具体描述
本书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线，通过对故事中实际问题的解决，引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像“人们如何思考”、“人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理”、“对于某一个特定的问题，人们会用什么样的角度去思考”这样的话题；提出了像“问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别”、“不管看上去如何，人们很少知道他们想要什么，直到你给了他们所要的东西”这样的深刻见解，这为人们思考能力的提高提供了一些启迪性的帮助。全书幽默地引导读者在处理问题时首先应该识别真正的问题，然后确定问题的拥有。
作者简介
唐纳德·高斯是纽约州立大学托马斯·沃森工程学院的系统科学教授。他主要从事复杂系统的设计和开发以及大型公司的改革。
杰拉尔德·温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物，他是Weinberg & Weinberg顾问公司的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃，从20世纪70年代开始，他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球，温伯格拥有大量忠实的读者群，这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作，他们甚至建设有专门的组织和网站，讨论和交流大师的重要思想。可以说，温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。
目录信息
序言
第一个问题：问题是什么
第1章 一个问题
第2章 信差彼得发起了一个请愿
第3章 你的问题是什么
第二个问题：这个问题是什么
第4章 比利战胜投标人
第5章 比利咬到了自己的舌头
第6章 比利回到了投标人中间
第三个问题：什么是真正的问题
第7章 无穷无尽的锁链
第8章 对不相称的忽视
第9章 在特定层面上考虑问题
第10章 注意你表述的意思
第四个问题：这是谁的问题？
第11章 教室里的雪茄烟雾
第12章 校区的停车场
第13章 隧道尽头的灯
第五个问题：问题是从哪儿来的？
第14章 珍妮特：乔瓦斯基的麻烦
第15章 曼特兹恩兹纳先生扭转了局势
第16章 做事情和享受荣誉
第17章 考试和其他难题
第六个问题：我们真的想解决问题吗？
第18章 汤姆为玩具公司出的馊主意
第19章 佩兴斯小姐的诡计
第20章 一项获得技术领先奖的任务
译后记
· · · · · · (收起)
读后感
这本薄薄的小书大概是我重读次数最多的书。重读次数多的原因一方面是因为它足够薄，即使是在卫生间也能翻个八九不离十；当然，另一个方面的原因自然是因为它的信息量足够大，每次重读能够带来不同的体会和感受。 杰拉德.温伯格在软件领域是个极有影响的名字，被誉为软件领域的...
评分通常情况下，一个问题的出现，我会很困扰，在抱怨问题的纠葛后，我会拿一支黑色中性笔去A4纸上画一个表格，写出我能想到的解决方案，用排除法择优选择其一。 看了高斯（Donald C.Gause）和温伯格（Gerald.Meinberg）的《你的灯亮着吗？》一书，大脑跟着作者的思路层层解剖...
评分温伯格的书总是这样，用简单的故事来启迪你的思考。 这本书是朋友介绍阅读的，刚拿到手吓了一跳，以为是给小朋友看的，不知道为什么朋友对它评价会这么高。 看了以后才知道，真的是一本可以重复品味的书，每次看总有些新的收获，或者说有所悟。 本书的内容是围绕解决问题展开...
评分看完本书，只有对未看书者两句忠告： 1、去看原版吧，如果你看的懂英语的话。 2、直接看最后两页“译后记”。译者写的那几句话远远比他翻译的好。
评分温伯格的书总是这样，用简单的故事来启迪你的思考。 这本书是朋友介绍阅读的，刚拿到手吓了一跳，以为是给小朋友看的，不知道为什么朋友对它评价会这么高。 看了以后才知道，真的是一本可以重复品味的书，每次看总有些新的收获，或者说有所悟。 本书的内容是围绕解决问题展开...
用户评价
作者居然是温伯格，想想第一次看这本书竟是将近10年前了，显然有些书太早看也没用，现在再读感触很深，问题往往不是问题，那个提出问题的人其实心里并不希望能被解决
评分1、谁有问题→问题的本质是什么？2、问题其实就是你期望的东西与你体验的东西之间的差别。3、不要把问题的解决方法误认为是问题的定义。4、如果你太轻易地解决了他们的问题，他们永远都不会相信你真的解决了他们的问题。5、每种解决方法都会带来新的问题，问题最难以处理的部分恰恰是去意识到他们的存在。6、当别人能够很好地解决自己问题的时候，千万不要越俎代庖。7、如果某人能够解决这个问题，但是他本人却并不会遇到这一个问题时，首先要做的就是让他也感受到这一问题。8、试试换过来指责你自己——哪怕只有一秒钟。9、问题是从哪儿来的？10、问题的根源常常在你自己身上。11、不管看上去如何，人们很少知道他们要什么，直到你给了他们所要求的东西。
评分无论什么问题，都是人的问题；人的问题，都是交流的问题
评分碰到问题，弄清楚什么才是问题（表面和实际差别有时间非常大），找到问题的根源，找到谁能解决问题。 一本爷爷给你讲人生的即视感，感觉看完目录就大概明白了
评分又一本三颗星的经典，虽然很薄的一本书，但它可以更薄，一大堆绕口令式的表述都可以跳过。全书概括为三句话：为什么有这个问题，确切的理解问题(因为问题有很多很多理解的角度)，最后才是合理的解决它(包括可能不需要解决)。 但“故事只能带来启发，最后还是要靠实践 ”，“你的灯亮着吗“这句话真能提醒人过了隧道后关掉车灯吗，我是怀疑的
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有