《母子公司管理》在這一設計思想指導下，共分為三部分十章對其進行論述。其中，第一部分《導論》，進行瞭現狀綜述與問題提齣，同時係統介紹瞭《母子公司管理》的整體安排與構思。第二部分《母子公司管理模式設計》，介紹瞭母子公司管理理論基礎、國際母子公司管理模式藉鑒、中國母子公司管理現狀分析、母子公司管理模式設計方法。第三部分《母子公司管理運行機理》，係統介紹集團母子公司治理結構，對母子公司的戰略管理、資産管理、人事管理、財務管理、審計管理、信息管理進行重點闡述和管理模式設計，還介紹瞭子公司高層管理人員和重要崗位的管理人員考評體係、經營者激勵機製設計模式。母子公司管理是大企業的管理者們麵臨的一個新課題，北大縱橫管理谘洵公司結閤中國國情和他們的經驗對這一課題進行瞭深入的闡述，對企業設計母子公司管理模式具有實際的指導效果。
母子公司管理實際上就是在母子公司治理結構框架下的管理製度體係安排。
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