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通过故事说了一些基本的质量观念，对于非质量人员了解质量有用。或许质量理念是一回事，如何实践和执行又是另一回事，而其所评介和依赖的，恰是后者。故事有些水土不服，编的差强人意。1“要明白产品在其整个生命周期中必须要满足的要求，并确认它也能够做到这要求”；2“不间断地进行沟通；忽视和拖延是质量的死敌”；“3明确无误地定义满足要求的技术规范，设计开发时要确认设计能够满足设计技术规范，能够进行生产，能够被使用，而没有差错”；4“对于可能存在的防差错过程，全面检验该过程的产品出品以确保这次产出品的可接受性”；5“持续评估产品的质量，以决定哪部分的质量水平可以进一步提高，以及怎样提高”；6“产品的生产、交付和服务过程尽可能使用防差错机制”；7“要把质量当成一种信仰，质量不能靠欺骗来获取”。

通过故事说了一些基本的质量观念，对于非质量人员了解质量有用。或许质量理念是一回事，如何实践和执行又是另一回事，而其所评介和依赖的，恰是后者。故事有些水土不服，编的差强人意。1“要明白产品在其整个生命周期中必须要满足的要求，并确认它也能够做到这要求”；2“不间断地进行沟通；忽视和拖延是质量的死敌”；“3明确无误地定义满足要求的技术规范，设计开发时要确认设计能够满足设计技术规范，能够进行生产，能够被使用，而没有差错”；4“对于可能存在的防差错过程，全面检验该过程的产品出品以确保这次产出品的可接受性”；5“持续评估产品的质量，以决定哪部分的质量水平可以进一步提高，以及怎样提高”；6“产品的生产、交付和服务过程尽可能使用防差错机制”；7“要把质量当成一种信仰，质量不能靠欺骗来获取”。

通过故事说了一些基本的质量观念，对于非质量人员了解质量有用。或许质量理念是一回事，如何实践和执行又是另一回事，而其所评介和依赖的，恰是后者。故事有些水土不服，编的差强人意。1“要明白产品在其整个生命周期中必须要满足的要求，并确认它也能够做到这要求”；2“不间断地进行沟通；忽视和拖延是质量的死敌”；“3明确无误地定义满足要求的技术规范，设计开发时要确认设计能够满足设计技术规范，能够进行生产，能够被使用，而没有差错”；4“对于可能存在的防差错过程，全面检验该过程的产品出品以确保这次产出品的可接受性”；5“持续评估产品的质量，以决定哪部分的质量水平可以进一步提高，以及怎样提高”；6“产品的生产、交付和服务过程尽可能使用防差错机制”；7“要把质量当成一种信仰，质量不能靠欺骗来获取”。

没在工厂混过的朋友拿来“扫盲”用尚可，就在工厂干活的，该书太浅太皮毛了啊！

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