做企業的目的是什麼?贏利!做企業人的目標是什麼?幫企業贏利!然而,為什麼在財務報錶形勢喜人、經營業績節節攀升的同時,我們還會聽到公司員工對老闆的私下抱怨,看到高層們麵對發展的十字路口無法舒展的愁眉,甚至此時正目睹著各界輿論對業界翹楚、時代精英們毫不留情、鋪天蓋地的指責與奚落? 誠然,所有企業及企業人都恪守著贏利——這一亙古不變的原則在時代的浪潮中奮勇前進,但是又有多少人真正參透瞭利益背後的玄機?中國並不需要“道義放兩邊、利字擺中間”的商業大鰐,更不會提供給缺乏德行、忽視修為的企業人廣闊發展的康莊大道;如果想在白熱化的競爭中一枝獨秀,就必須要剖開經濟的錶象,探求企業的本質,找到得以在如今的世道中生存下去的活法。 這本《活法》的作者稻盛和夫是日本戰後經濟的傳奇,他不用優美的文字取勝,也不用高深的說教讓人五體投地,而是將其多年心得以質樸的文字嚮我們娓娓道來。企業人會從中領會真正的企業發展之路,而普通人亦將感受到最高境界的“為人之道”。 《活法》適閤大眾閱讀。
稻盛和夫,1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業成功之餘,稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”,同年創設“京都賞”,以錶彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級[企業人]的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業傢成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的願望一定能夠實現》等。
《活法》 ——稻盛和夫 加夜班回来,独自座在案台边,看着窗外车水马龙的人群,心中总算是静默了许多。熙熙融融的人群中,每个人的或吆喝,或驻足的表情、言语、动作都各不相同,像极了《清明上河图》上点缀的神情。只是此刻,少了桥与水的交融,少了一个能静下心来细致入微...
評分《活法》这本书,非常质朴,不管是思想还是描述。 以前并不知道稻盛和夫,是在看了王育琨《稻盛和夫的强者思维》之后,才知道原来稻盛和夫就是KDDI的创始人,KDDI这个名字是在看《大奥》的时候知道的,在片尾的广告中,一个甜美的女声,念出这个名字。尘世间的关联是这样,在...
評分关于“大国崛起”的合唱已经太够了。 那些在所谓“大国崛起”的“盛宴”中红光满面的中国政治人物和企业家,应该明白,这都无助于解决中国人本质的焦虑:“苦大仇深”的“中国制造”,依旧痛苦于无法步入产业和公司价值的“新世界”,依旧在“旧世界”之中苦苦...
評分(该书评其实与本书无关,如欲了解书的内容请直接阅读) 前一阵枕书君说:“京城几大俗:焚香、听戏、品茗、弄琴、学佛——最近几天深深领略了一番。遇到文化人,尤其是女文化人、已婚的较富裕的女文化人,几乎人人都能谈谈佛法,手里都有几串好珠子,自然要饮茶,讲讲中药,香...
評分(该书评其实与本书无关,如欲了解书的内容请直接阅读) 前一阵枕书君说:“京城几大俗:焚香、听戏、品茗、弄琴、学佛——最近几天深深领略了一番。遇到文化人,尤其是女文化人、已婚的较富裕的女文化人,几乎人人都能谈谈佛法,手里都有几串好珠子,自然要饮茶,讲讲中药,香...
做事就是要極度認真,拼命努力到神都會憐憫的程度,纔會有點成就的。
评分以前我看這種勵誌管理學的書會有一種久旱逢甘露的感覺,現在看的多瞭,就嗬嗬後瞭。小時候有人告訴我人定勝天之類的話,我奉其為人生準則,後來長大瞭發現明顯不對的人事錯誤都改變不瞭,還他媽想勝天呐?勝個毛吧。於是我很羨慕那些能活在有序世界的人,他們活的方式纔叫活法。
评分不可否認價值觀很正,但倘若不是稻盛和夫換成彆人,估計就成瞭那種看標題就可以撤瞭的唯心雞湯。
评分絕對是神好麼!!這書簡直要天天讀日日看!!!
评分稻盛和夫對於生命和世界的認識雖然很樸素,但卻是大巧若拙,一個人能以這樣的人生哲學達到今天這樣的成就,這是他對自己哲學的偉大證明。能夠得到實踐證明的哲學纔是最應該被看重的哲學,但可惜每個人的人生哲學往往很固化,不容易聽進彆人的意見。
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