圖書標籤: 軟件工程 敏捷開發 管理 軟件開發 管理谘詢 敏捷 金圖可藉 計算機科學
发表于2024-12-23
個體與交互 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
對敏捷軟件開發的關注重點,通常都集中在“機製”方麵,即過程和工具。“敏捷宣言”認為,個體與交互的價值要高於過程和工具,但這一點很容易被遺忘。在敏捷開發中,如果你重新將注意力放在人的方麵,將會收獲巨大利益。
本書展示瞭如何解決敏捷團隊在實際項目中遭遇的問題。同時,本書也是很有實用價值的敏捷用戶指南,其中包含的故事、最佳實踐方法、經驗以及技巧均可應用到實際項目當中。通過逐步實踐,你將學會如何讓團隊真正地成為能夠協同工作的團隊,而不是各自為戰。在這個過程中,你將在溝通、動機、協作、變化、團隊動力以及其他很多方麵,獲得一些極具深刻現實意義的建議。
無論你身處敏捷項目中的何種角色,比如敏捷項目經理、ScrumMaster、産品負責人、開發者、培訓師或谘詢師,本書都會幫助你改變周圍的敏捷環境,使其更加多産和高效,並且令團隊成員可以身體力行。
Ken Howard是Improving Enterprises公司的領導者。他提供谘詢、培訓和指導,以幫助全世界的企業開展軟件開發的最佳實踐,提高生産效率並改善組織狀況。他在計算機軟件開發領域擁有超過26年的實踐經驗。
Barry Rogers是Improving Enterprises 公司的董事長,該公司位於得州達拉斯。他擁有SrumMaster認證以及Scrum Practitioner認證。他可以通過參與實踐或進行輔導的方式為客戶服務。幫助團隊開展敏捷或Scrum,以及改善人的行為狀態。他還是一位演講傢,同時也是領導能力提升、敏捷方法應用和項目管理訓練過程的推動者。
敏捷開發的可以參考
評分圍繞著DISC介紹瞭個體和交互的方方麵麵
評分第2部分的研討會,挺有意思的,通過設計和完成幾個遊戲或活動,增強瞭敏捷團隊的建設,對應於第一部分提齣的理論。
評分與技術無關,是一本關於團隊協作和溝通的書,通過它知道瞭DISC四種行為類型~
評分內容還不錯, 適閤靜心細讀.
本书的重点在于讨论容易被人忽视的“人的敏捷”问题。大部分项目组对敏捷的应用,都局限于过程和工具的敏捷化,但忽视了应用这些工具和过程的人。导致过程和工具没有发挥出最优效果。 随着团队的扩大,人和人之间顺利的交互和协作,变成了比技术和时间安排更大的挑...
評分本书的重点在于讨论容易被人忽视的“人的敏捷”问题。大部分项目组对敏捷的应用,都局限于过程和工具的敏捷化,但忽视了应用这些工具和过程的人。导致过程和工具没有发挥出最优效果。 随着团队的扩大,人和人之间顺利的交互和协作,变成了比技术和时间安排更大的挑...
評分本书的重点在于讨论容易被人忽视的“人的敏捷”问题。大部分项目组对敏捷的应用,都局限于过程和工具的敏捷化,但忽视了应用这些工具和过程的人。导致过程和工具没有发挥出最优效果。 随着团队的扩大,人和人之间顺利的交互和协作,变成了比技术和时间安排更大的挑...
評分本书的重点在于讨论容易被人忽视的“人的敏捷”问题。大部分项目组对敏捷的应用,都局限于过程和工具的敏捷化,但忽视了应用这些工具和过程的人。导致过程和工具没有发挥出最优效果。 随着团队的扩大,人和人之间顺利的交互和协作,变成了比技术和时间安排更大的挑...
評分本书的重点在于讨论容易被人忽视的“人的敏捷”问题。大部分项目组对敏捷的应用,都局限于过程和工具的敏捷化,但忽视了应用这些工具和过程的人。导致过程和工具没有发挥出最优效果。 随着团队的扩大,人和人之间顺利的交互和协作,变成了比技术和时间安排更大的挑...
個體與交互 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024