圖書標籤: 管理  查爾斯·漢迪  經濟  社會學  商業管理  非理性  經管  商業   

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很後悔當年沒有投入時間看書、看好書、好好看書，若十多年前看到這本好書，那當時的算法更新應該很能受用一段時間瞭，因為作者的判斷選擇的思路和眼光，至今依然是犀利的。另外，細讀一遍之後，心裏不禁陰暗地想“也許譯者當年並沒這麼想也沒這麼做”。

比德魯剋差1-2星

對未來（當代）的一次預言：關乎組織架構、人們的職業生涯等，很有啓發。例如三葉草組織、甜甜圈結構、學習之輪等概念

作者關於組織的研究和設想。本書成書於上世紀80年代，但很多組織結構的形式在中國近十年內纔剛剛開始實施。三葉草組織接近外包，3I組織接近扁平型結構和以技能為主的企業。（個人覺得不適閤HR初級者閱讀）201211

【經濟管理】

作者： BOBBY CHAN 来源： 《尚品 人生》杂志 我们每天都有很多问题，问别人或被人问。 　　被问时，最常的应对方法是马上提出一个「答案」，这个答案最好是看起来悦目，听下去舒服，又言之成理，同时还能与自己以往的言行相吻合。 　　我们一般都认为「答案」比问题更...  

（一） 说到学习，通常是这样一幅画面：我们坐在教室里听课。语文老师给你阅读一篇课文，给你分析中心思想、段落大意。数学老师则让你记住公式，然后算题以提高速度。家长们则担心，课外书会影响成绩。学习的含义，其实，就是指在学校里读学校规定的书，学学校里指定的那些知...  

《非理性时代》其实是管理学大师查尔斯汉迪对于未来组织形态的一个洞见。我豆瓣上的一位朋友，觉得此类社科书并非“好书”，缺乏论证，但我觉得，这本书更像是随笔的合集，或许不够严谨，但值得一览。 如今又是一年毕业季，我的许多朋友不约而同都和我谈起工作的问题。我大三就...  

第一部分 变化 第一章 争论 P3 变化的不安因素：:战争、技术、人口、价值观、经济 P4 萧伯纳说过，所有的进步都来自于非理性的人。他认为，理性的人会改变自己以适应世界，但不理性的人却会设法让世界变得适合他。如果我们想要达到不同的结果，就必须依靠不理性的人。 P5 变...  

第三章 学习理论 　　 　　P31 学习是一种双循环过程，在你学习解决某一个特殊问题的同时，会形成一种学习的习惯，了解遇到类似情况该如何去学习，第二种循环可能会改变我们的生活方式。 　　P32 学习的车轮：问题->理论->检验->反思->问题 　　P35 变化仅仅是在我们了解...