具体描述
《如何管理设计流程:设计思维》介绍了设计师创意概念产生的过程,目标是完成一整套创意过程的线索。强调想法和方法在设计问题解决过程中的可行性和实用性,有很多来自当代杰出设计工作室的案例来佐证这些观点,并配有简介的说明、技术性的解释和可视化的图表。
作者简介
目录信息
如何获取书中重要信息
管理设计流程
设计流程 10-11
第一章：创意应用 12-25
商业创意之道
设计的角色
设计师如何工作
设计师的选择
如何选择合作伙伴
第二章：宏伟目标 25-57
变幻莫测的世界
设计思维
设计与内部交流
社会责任
· · · · · · (收起)
读后感
不知是行情不同，还是翻译问题。 很容易兴奋但始终不high，挠不到痒点。 业余读物还行，如果试图从中学到一些方法或工具的可能会失望。 几张图表不错，可那些案例就只能作扫盲资料了。 遗憾！
评分不错的的书，快速吸取了自己所需要的章节，感想：流程是死的，特别是你把设计的流程定死了，往往引入流程是因为合作和客户，哈哈，所以自己就不要太执着于，做事前有一个框架是好的，但不要一定就把它定死了，人就变成机器人了~~特别对于设计来说，设计是介于科学、艺术与商业...
评分流程 项目制定 方向研究 /【理解】战略（策略概要，方法）探索（概念）发展（选择方向）提炼（通过最终）/【构思】准备 制造生产 完成（项目总结 自我学习提升。建立联系！自我推销）/【执行】 一 创意应用 合适的合作伙伴（明白流程） 【背景how展示自己。 专业知识 。专业精...
评分不知是行情不同，还是翻译问题。 很容易兴奋但始终不high，挠不到痒点。 业余读物还行，如果试图从中学到一些方法或工具的可能会失望。 几张图表不错，可那些案例就只能作扫盲资料了。 遗憾！
评分流程 项目制定 方向研究 /【理解】战略（策略概要，方法）探索（概念）发展（选择方向）提炼（通过最终）/【构思】准备 制造生产 完成（项目总结 自我学习提升。建立联系！自我推销）/【执行】 一 创意应用 合适的合作伙伴（明白流程） 【背景how展示自己。 专业知识 。专业精...
用户评价
真是不知所云，都是案例，没看出学问在哪里！
评分有些示例图片不够sexy，理论还是很不错的~~~
评分本书是我们视觉院设计管理课程的推荐书目，案例十分丰富，但仅限于平面专业，对于其他专业意义不大；理论知识并不完备，更多的是一种设计方法的传达，具有一定的借鉴意义，由于翻译与市场环境的不一样，其实很难理顺。
评分收获良多。
评分收获良多。
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