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读后感
跟 高校能人的七个习惯里面说的东西类似 当然感觉这本书是比较简略而清晰的把内容告诉我们，相比之下，七个习惯就显得略繁琐了
评分这本书非常地好，一句废话都没有，就像一块没有一丝肥肉的红烧肉， 全是精炼的工作经验。 教会年轻人正确的工作态度和工作方法，读后感觉非常地顺畅，当然执行里面的方法才是最重要的。 呆会做成ppt.....
评分麦肯锡的工作原则，正确做事，更要做正确的事。而首先找出“正确的问题”，则是做正确的事的第一步。 在麦肯锡公司，我们告诉新来的员工的第一个法宝就是：做要事，而不是做急事。这也是麦肯锡卓越工作方法的精髓之一。 艾维·利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西，这东西能使...
评分这书没什么启发，讲的比较浅，不推荐，有这时间看时间管理的书，还是看经典的《如何掌控自己和生活》吧，结合《尽管去做》里面的技巧，基本可以确定出一套自己的时间管理架构了。我觉的整书最重要的只是说了遍，德克格鲁格的，效能与效率的区别，做正确的事比正确的做事重要。...
评分1953年，麦肯锡运用这些方法拯救了濒临破产的诺贝尔基金会，使该基金每年发500万美元的传统延续下去，而到了1993年，该基金资产总值达到2.7亿。这些方法简单有效，是麦肯锡80多年工作中总结出来的，反过来，它又指导了麦肯锡的日常工作。它使麦肯锡成为了世界最成功的战略咨询...
用户评价
好书 要事当先
评分一本小书，但很精炼，值得好好阅读，学习
评分好书 要事当先
评分你肯定禁不住要问，诺贝尔基金会的基金到底有多少，才能够承担起每年的巨额支出？事实上，诺贝尔基金会之所以能够顺利支付高额奖金，除了诺贝尔本人捐献的一笔庞大的基金外，更应归功于诺贝尔基金会的投资有方。
评分Lean中包含了许多相同的原则
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