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麦肯锡入职培训第一课

简体网页||繁体网页
[日] 大岛祥誉
北京联合出版公司·后浪出版公司
后浪
颜彩彩
2015-5
144
28.00元
平装
后浪小学堂
9787550251250

图书标签: 职场  麦肯锡  思维  管理  个人管理  麦肯锡入职培训第一课  逻辑  商业   


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发表于2024-11-22

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图书描述

世界最强咨询公司麦肯锡的超一流工作术

【编辑推荐】

世界最强咨询公司麦肯锡,同时也是商界公认的“人才培训大本营”。

日本管理大师大前研一、商业思想家吉姆·柯林斯、重建波音公司声誉的CEO詹姆斯·迈克纳尼都是麦肯锡的毕业生!

这些商界的风云人物从麦肯锡学到了什么?

麦肯锡 怎样将职场新人培训成商务精英?

这本书将为你揭晓答案。

麦肯锡入职培训教你:

• 学生和职场新人,先要清楚“职场沟通”和“日常沟通”的差异

• 哪怕是“中午吃个工作餐”这种小事,也不能简单地随大流

• 文案、简报、企划书,清晰的“逻辑结构”比华丽用词更能打动人心

• 在“问题框架”的约束下进行头脑风暴,好想法反而会源源不断

•避免“那件事进展如何”这种模糊的沟通方式,与同事对接工作不再“鬼打墙”

……

受过这些训练,你也能像麦肯锡精英一样炙手可热!

【内容简介】

全球最著名的咨询管理公司麦肯锡是如何培训新人的?为什么麦肯锡新人能在短短几年内“脱胎换骨”,从菜鸟变成无往不胜的职场精英?是什么让“麦肯锡毕业生”走到哪里都抢手,在各行各业创造非凡的成就?

在本书中,麦肯锡资深管理咨询师大岛祥誉将为你揭秘“麦肯锡新人培训计划”中最精华的部分——逻辑思考。这种包含“批判性思考+逻辑性展开”的独特思考方式,是由一代又一代麦肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不仅能让你在刚进入职场时摆脱“处处碰壁”的尴尬处境,更能在未来的工作和生活中,为你提供跨越重重难关的力量。

跟随作者的指引,从未进入麦肯锡的你也可以学到麦肯锡的超一流工作术,为自己的职业生涯打下坚实有力的根基。

【推荐语】

迄今为止,我在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出

的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。

——大岛祥誉

解决问题的根本就是逻辑思考力,在现实社会里,只要拥有逻辑思考力,答案随时都会出现。

——日本管理大师,大前研一

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著者简介

大岛祥誉,Senju Human Design Works董事长。毕业于上智大学外国语学院,后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业,从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。


图书目录


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用户评价

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推崇逻辑思考,即批判性思考(通过深刻洞察来得出自己的想法)和逻辑性展开(用简单易懂的方式表达)。 全书随处强调其重要性,但是没有给出系统而完整的操作方法,不成体系,很散乱。 特别如何对一个问题进行批判性思考这一点,没有可操作性的方法。

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深入浅出,薄薄一本,其中“金字塔原理”较熟悉…成为笨拙却勤奋的人吧,知易行难,任何“只读过一遍指导类书却不去做的行径”都是耍流氓!留以自勉

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逻辑思维这事儿得这么看,自己思考问题一定要努力用逻辑思维,这样看问题清晰;但引导别人看问题只用逻辑思维一定不够,因为人首先第一反应是“感受”和“判断”,而且很多人根本没啥逻辑性,看不到事物背后的关联与规律。掌握这两点就可以好好地做保健品啊、化妆品啊、传销啊、微商啊这种事业发大财了——这真不是骗人,而是我前某一任老板实实在在的发家奥义!!!!!

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作者对逻辑思考给的定义是:批判性思考,逻辑性表达。 批判性思考,即通过深刻洞察来获得独到的见解。 逻辑性表达,即用简单易懂的方式来进行表达。

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作者对逻辑思考给的定义是:批判性思考,逻辑性表达。 批判性思考,即通过深刻洞察来获得独到的见解。 逻辑性表达,即用简单易懂的方式来进行表达。

读后感

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麦肯锡三个字如雷贯耳,逻辑思考力也是在我长期工作中运用到的最重要的一种能力,于是拿到书很快地读了一遍。 这本书的前面一大部分在说为什么逻辑思考力对一个人非常重要,不仅仅是对一个职场新人,更是对所有人,这个观点我当然是举双手赞成的。我在咨询公司工作过多年,每...  

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东方卫视有一档很有趣的节目叫【东方直播室】,每期都会关注当下热点新闻事件,以及引起广泛关注、值得讨论的社会现象,邀请有关领域的专家及事件本身各方的当事人。有时候主持人甚至会故意激发矛盾,让矛盾各方在节目现场进行辩论,现场气氛经常是甚为火爆,节目秉承的是“话...  

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文/暖暖蓝田 大四那年,曾经备考公务员,于是埋头做过行测,印象中有逻辑推理类题目,那似乎是我和“逻辑”打交道的唯一时间段,好吧,其实我基本是个零逻辑思维能力的人,在《麦肯锡入职培训第一课——让职场新人一生受用的逻辑思考能力》中,麦肯锡的资深管理咨询师大岛祥誉...  

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我身边有很多“选择困难症”,“拖延症”,“完美主义”,“强迫症”这些容易纠结的人。而我很少有这种困扰,一般我想要什么,我会直接评估一下,比如我想去什么地方旅行,那我就看我有多少钱,然后做好攻略,准备好东西,定机票,定酒店就去了。我想买房,我就努力工作,跳槽...  

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最近公司在做自己的线下课程,其中有一个主题是“逻辑思维与创新思维”。当看到这个题目,原本热闹的会议室便渐渐安静了下来。在我们看来,这个主题过于抽象以至于我们没有任何思路如何将其讲得能够落地实用。讨论几番,也没有得出任何结论。 而《麦肯锡入职培训第一课》却给...  

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