靠什么成为第一

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出版者:中国发展出版社
作者:小文斯・朗伯迪
出品人:
页数:340
译者:李旭大
出版时间:2002-06
价格:22.00
装帧:平装
isbn号码:9787800875823
丛书系列:
图书标签:
  • 领导力
  • 管理
  • 成功
  • 日积月累--我的藏书
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  • 生活
  • 心灵成长
  • P
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具体描述

靠什么成为第一:带领世界超级团队的73条领导准则,ISBN:9787800875823,作者:(美)小文斯·朗伯迪(Vince Lombardi,Jr.)著;李大旭译

作者简介

目录信息

序言 文斯・朗伯迪与他对领导艺术的探求
第一部分:领导艺术的基石:如何成为出类拔萃者
第一章 小朗伯迪谈其父
第二章 文斯・朗伯迪的领导模式
第三章 自知之明:掌握领导艺术的第一步
第四章 品德与正直
第五章 培养取胜的习惯
第二部分:激励他人脱颖而出:如何像文斯・朗伯迪那样领导下属
第六章 传授、执教与领导
第七章 创建得胜之师
第八章 调动团队追求卓越
第九章 文斯・朗伯迪谈赢得胜利
尾声 一个具有代表性的人物
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我很少对技术性书籍产生如此强烈的情感共鸣,但这本书做到了。它的内容组织结构非常巧妙,采用了“螺旋上升”的叙事线索。在不同的章节中,作者会反复提及早些时候建立的核心概念,但每一次都会注入新的理解层次和更复杂的应用场景。这模拟了真实学习的路径——知识的深化是一个不断迭代和重构的过程。尤其精彩的是它对“知识的壁垒化”的讨论。作者清晰地指出了,在信息爆炸的时代,真正拉开人与人差距的,不是掌握了多少信息,而是构建了多少条“信息处理的专属高速公路”。书中提供了一种“概念交织法”,鼓励读者打破学科之间的界限,强行连接看似不相关的知识点,从而形成只有自己拥有的“认知盲区突破点”。我试着用书中提到的方法去分析我所在行业的一个难题,结果发现了一个我以前从未注意到的优化路径。这本书的价值在于,它提供的不是现成的答案,而是一套可以被你自己的经验和知识体系激活的强大“元认知工具箱”,让读者自己去定义和攀登属于自己的那座高峰。

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这本书简直是为那些在各自领域中挣扎着想攀上顶峰的人量身定做的宝典!我读完之后,感觉就像是给我的职业生涯安装了一台超级增压器。作者没有空谈那些虚无缥缈的“成功学”口号,而是深入剖析了那些真正实现卓越的人身上那些看不见的特质。比如,书中对“延迟满足感”的阐述,不再是简单的告诉我们要忍耐,而是通过一系列有趣的心理学实验和历史案例,揭示了这种能力是如何在潜意识层面塑造我们的决策框架的。我尤其印象深刻的是关于“非线性成长”的那一章节,它颠覆了我过去那种一步一个脚印、稳扎稳打的传统观念。作者指出,真正的飞跃往往发生在看似平淡的积累之后,那个“奇点”的到来需要的是对领域内细微变化的极致敏感度,以及持续不断的、看似徒劳的投入。读到这里,我甚至忍不住停下来,翻阅了自己过去几年的工作日志,试图找出自己错过了哪些可能成为突破口的“微小震动”。这本书的行文逻辑清晰,论证有力,阅读体验酣畅淋漓,让人读完后不是感到压力,而是充满了被赋能的兴奋感。它不教你如何走捷径,而是教你如何把每一步都走得更有价值,如何让你的努力产生复利效应。

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这本书的哲学深度令人折服。它超越了单纯的“技巧”层面,直击“心性”的本质。如果说其他书籍教你“如何做”,那么这本书更像是探讨“为何成为”。它探讨了在通往巅峰的漫长旅途中,如何对抗那种逐渐产生的“身份认同危机”——当你付出了巨大的努力,但外部世界似乎尚未给予应有的认可时,如何保持内在的驱动力不熄灭。作者引用了大量的东方哲学思想,特别是关于“道”与“术”的辩证关系,来解释为什么有些看似恪守规则的人停滞不前,而有些游走在边缘的人却能实现跨越。它强调了对“过程的敬畏”远胜于对“结果的痴迷”。读到后半部分,我感觉自己的心境沉淀了下来,不再急于追逐那些表面的胜利,而是开始更加关注自己内在的成长轨迹和知识体系的构建。这种从“急功近利”到“厚积薄发”的心态转变,是这本书带给我最宝贵、也最难以量化的收获。它让你明白,成为第一,很多时候是一种自然而然的结果,而不是一个需要死死抓住的目标。

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我之前对这类题材的书籍抱有一种天然的警惕,总觉得它们无非是包装精美的成功学说辞,读完后除了自我感觉良好外,没有任何实际操作的指导意义。然而,这本书彻底打破了我的成见。它最令人称道的一点是其极强的实操性和可操作性。作者没有停留在“你要有远大的目标”这种空泛的口号上,而是深入到“如何构建支持你实现目标的小型生态系统”这一层面进行讲解。例如,关于“资源整合”的部分,它不仅仅谈论人脉的重要性,更细致地分析了如何在不同的合作阶段,通过精准的价值交换,吸引到那些原本看似遥不可及的合作伙伴。书里甚至提供了一套“动机匹配矩阵”,教读者如何评估潜在伙伴的核心驱动力,从而建立起稳固的、基于互补而非依赖的关系。这种对细节的关注,使得这本书读起来像是一本高级商业策略手册,而不是一本泛泛而谈的心灵鸡汤。每一次阅读,我都能从中提炼出可以立刻应用到我当前项目中的具体步骤,这种即时反馈的阅读体验,实在是太棒了。

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这本书的叙事风格非常独特,它采用了类似侦探小说的结构来解构“卓越”这个宏大的命题。作者似乎扮演了一个社会观察家的角色,他没有直接给出答案,而是带领我们穿梭于各种行业精英的幕后故事之中。我特别喜欢他描述那些顶级竞争者如何处理失败的方式。许多传记只是轻描淡写地带过挫折,但这本书却像解剖尸体一样,细致地展示了那些“王者”在跌倒后是如何进行自我修复和二次进化的。其中一个案例是关于一位顶级运动员在遭遇职业生涯中最严重的伤病后,如何利用这段看似停滞的时间,将训练重点从身体转向了心理韧性和战术预判的培养。这种“化危机为转机”的深度剖析,远超了一般的励志鸡汤。它教会我们,真正的差距往往不是在体能或智力上拉开的,而是在“面对不可控因素时心态的稳定性”上。这本书的语言充满了画面感和场景感,读起来一点也不枯燥,更像是在听一位经验丰富的老前辈在炉火边,用他的人生智慧为你一一拆解那些让你困惑不解的行业壁垒。它让我开始重新审视我目前对“准备”的定义,也许过度的准备本身就是一种阻碍。

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