具体描述
美国军中极具影响的领导力读物
◎ 编辑推荐
采访百位四星上将、千余位准将以上将领，潜心研究三十五年，成就美国军中极具影响的领导力读物
历史上的著名将领，如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人，似乎都具备了超凡的能力与智慧。对这些“天才将领”的描述，显然都将其独特的领导特质归于“天生的”。本书作者认为，优秀的军事将领所具备的特质或许是天生的，但是这些特质的成熟与发挥却要靠后天的养成与训练。
◎ 内容简介
作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。
本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的必读之书。
作者简介
小埃德加·F. 普里尔（Edgar F. Puryear Jr.），美国普林斯顿大学政治学博士，曾担任美国空军飞行军官，亦曾在美国空军官校开设有关领导的课程，现为乔治城大学教授。代表性著作有《十九颗星：对美国四位名将之研究》等。
目录信息
前 言
第 1章 大公无私
第 2章 决策：领导的本质
第 3章 决策中的“直觉”与“第六感”
第 4章 憎恶“唯唯诺诺的人”：具备挑战的风格
第 5章 阅读：终生学习
第 6章 明哲导师：指导、建议、忠告、教导与打开机会之门
第 7章 关 怀
第 8章 授 权
第 9章 设法解决问题，不要逃避责任
第 10章 风格的回顾
第 11章 领导模式
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
非常厌恶市面上那些厚黑之道，那些所谓为人处事的哲学，那些当面是人、背后是鬼的下三烂手段！非常喜欢这本书！它给我力量，这是正道的力量！做人就应该正直、正义有正气！ 一、领导就是决策 1、领导生涯就是决策生涯 尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和...
评分既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 激活组织的每一个关节点 挑选适当的人去关注细节 努力做个“聪明而懒惰”的人 我喝我的威士忌，别人把我的工作做好 既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 领导的含义无非是对每件出错的事情负责任 黑锅让...
评分 评分非常厌恶市面上那些厚黑之道，那些所谓为人处事的哲学，那些当面是人、背后是鬼的下三烂手段！非常喜欢这本书！它给我力量，这是正道的力量！做人就应该正直、正义有正气！ 一、领导就是决策 1、领导生涯就是决策生涯 尽管现代民主制度凭借程序化的决策机制有力地保障了国家和...
评分既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 激活组织的每一个关节点 挑选适当的人去关注细节 努力做个“聪明而懒惰”的人 我喝我的威士忌，别人把我的工作做好 既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 领导的含义无非是对每件出错的事情负责任 黑锅让...
用户评价
重版果然按照管理学的路子宣发了
评分基本的品格，公正，听得进不同意见，不断的学习，领导的本质是决策。良好的关系及导师是升任高层的重要条件，同事在导师下学习如何决策，成为领导者的后的行事方式，关怀下属，充分授权，勇于承担责任，不诿过于下属，责任归己，功劳归人，值得一读
评分基本的品格，公正，听得进不同意见，不断的学习，领导的本质是决策。良好的关系及导师是升任高层的重要条件，同事在导师下学习如何决策，成为领导者的后的行事方式，关怀下属，充分授权，勇于承担责任，不诿过于下属，责任归己，功劳归人，值得一读
评分基本的品格，公正，听得进不同意见，不断的学习，领导的本质是决策。良好的关系及导师是升任高层的重要条件，同事在导师下学习如何决策，成为领导者的后的行事方式，关怀下属，充分授权，勇于承担责任，不诿过于下属，责任归己，功劳归人，值得一读
评分重版果然按照管理学的路子宣发了
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有