具体描述
美国军中极具影响的领导力读物
◎ 编辑推荐
采访百位四星上将、千余位准将以上将领，潜心研究三十五年，成就美国军中极具影响的领导力读物
历史上的著名将领，如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人，似乎都具备了超凡的能力与智慧。对这些“天才将领”的描述，显然都将其独特的领导特质归于“天生的”。本书作者认为，优秀的军事将领所具备的特质或许是天生的，但是这些特质的成熟与发挥却要靠后天的养成与训练。
◎ 内容简介
作者访问了上百位美国四星上将、千余位准将以上的将领，与一万多位曾与这些将领共事过的人士进行了面谈或书信访谈，同时参考大量书信、日记与回忆录，归纳出许多将领所具备的特质：公正无私、勇于挑战、努力学习、关怀下属等。而这些特质彼此融合，进而塑造出将领的“风格”。
本书虽然以美国军事将领的统御风格为主要研究对象，但同时也适用于所有政府组织与企业管理组织，因为一个好的领导者除了要带领组织成长，更要展现无私的领导风格、增加组织内部的向心力，本书可说是所有领导者的必读之书。
作者简介
小埃德加·F. 普里尔（Edgar F. Puryear Jr.），美国普林斯顿大学政治学博士，曾担任美国空军飞行军官，亦曾在美国空军官校开设有关领导的课程，现为乔治城大学教授。代表性著作有《十九颗星：对美国四位名将之研究》等。
目录信息
前 言
第 1章 大公无私
第 2章 决策：领导的本质
第 3章 决策中的“直觉”与“第六感”
第 4章 憎恶“唯唯诺诺的人”：具备挑战的风格
第 5章 阅读：终生学习
第 6章 明哲导师：指导、建议、忠告、教导与打开机会之门
第 7章 关 怀
第 8章 授 权
第 9章 设法解决问题，不要逃避责任
第 10章 风格的回顾
第 11章 领导模式
出版后记
· · · · · · (收起)
读后感
既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 激活组织的每一个关节点 挑选适当的人去关注细节 努力做个“聪明而懒惰”的人 我喝我的威士忌，别人把我的工作做好 既鼓励请示报告，又强调自行解决问题 领导的含义无非是对每件出错的事情负责任 黑锅让...
评分孙子曰：“将者，智、信、仁、勇、严也”五者相须，缺一不可，将宜五德备之。 然不仅五德须备，我认为要成为成功的领导者还需有以下特质: <决策> 领导生涯就是不断做决策的岁月，所以领导都是善于做出决策且贯彻决策的人。果决的决策是优秀领导的特色，领袖人物一向都是具有...
评分于个性和民族性的最大考验。一名军人和一支军队在残酷的战斗和艰苦的战备中的表现，象征着这个民族的质量。在抗美援朝战争中，毛泽东指出，“敌人是铁多气少，我们是铁少气多。”“气”是中国文化性格的一种表述。它是源于对本原力量的掌握、对终极意义的透彻和对善于胜利的信...
评分11月24日 高盛不会教你的事：如何在金融界出类拔粹 (上) 口述、修订：arbitrageur 记录、整理：台大期货社2004~2005干部群。社长eikichiyu 我们第一件要做的事，就是清场 你们为什么要来这边呢？我跟各位讲老实话，这是一个非常非常非常无聊的社团。 在所有类型的社团里...
评分人生如戏，而最波澜壮阔的大戏，莫过于战争。 有过从军经验的人是幸福的，他们曾在规模最大、效率最高、技术最先进的组织中工作过，这种职历经验，是非常难得的。 当然，我说的是美军，某些养猪种菜、倒卖汽车、只会教人站队列的不算。 而那些长期从军，又曾经历艰难困苦和超凡...
用户评价
学习领导的艺术。
评分学习领导的艺术。
评分学习领导的艺术。
评分基本的品格，公正，听得进不同意见，不断的学习，领导的本质是决策。良好的关系及导师是升任高层的重要条件，同事在导师下学习如何决策，成为领导者的后的行事方式，关怀下属，充分授权，勇于承担责任，不诿过于下属，责任归己，功劳归人，值得一读
评分对领导力不是很感兴趣，但里面的人物故事战史还挺好玩的。
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