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对领导力不是很感兴趣，但里面的人物故事战史还挺好玩的。

书挺好，比较糟糕的是我对战史不熟，所以看起来很“隔膜”。书中提到的领导力部分基本上验证了我之前的一些猜想。

书挺好，比较糟糕的是我对战史不熟，所以看起来很“隔膜”。书中提到的领导力部分基本上验证了我之前的一些猜想。

基本的品格，公正，听得进不同意见，不断的学习，领导的本质是决策。良好的关系及导师是升任高层的重要条件，同事在导师下学习如何决策，成为领导者的后的行事方式，关怀下属，充分授权，勇于承担责任，不诿过于下属，责任归己，功劳归人，值得一读

基本的品格，公正，听得进不同意见，不断的学习，领导的本质是决策。良好的关系及导师是升任高层的重要条件，同事在导师下学习如何决策，成为领导者的后的行事方式，关怀下属，充分授权，勇于承担责任，不诿过于下属，责任归己，功劳归人，值得一读

战术空军司令部司令比尔?格雷奇将军所倡导的3 项原则。 　　第一项原则是，在确保具有最大限度的灵活性、反应敏捷性和主人翁感方面，分散管理至关重要。 　　第二项原则是，绝对必须使每个人都发挥领导才能和敬业精神，而不论其军衔或职位如何。 　　第三项原则是，在每项行...  

《为将之道》与其他随处可见的讲述领导力的书的区别在于它是基础事实的，而不是空想的。书中每一个领导力特质都是从多个美军高级军官的经历中提取出来的。 这导致了两个优点： 1.使书中提到的特质更具有实际操作性。 机场、车站、报亭的领导力书籍会告诉你，“正直”是一种...  

人生如戏，而最波澜壮阔的大戏，莫过于战争。 有过从军经验的人是幸福的，他们曾在规模最大、效率最高、技术最先进的组织中工作过，这种职历经验，是非常难得的。 当然，我说的是美军，某些养猪种菜、倒卖汽车、只会教人站队列的不算。 而那些长期从军，又曾经历艰难困苦和超凡...  

人生如戏，而最波澜壮阔的大戏，莫过于战争。 有过从军经验的人是幸福的，他们曾在规模最大、效率最高、技术最先进的组织中工作过，这种职历经验，是非常难得的。 当然，我说的是美军，某些养猪种菜、倒卖汽车、只会教人站队列的不算。 而那些长期从军，又曾经历艰难困苦和超凡...