具体描述
权力与影响，ISBN：9787508011899，作者：（美）约翰·科特（John P.Kotter）著；孙琳，朱天昌译
作者简介
目录信息
前言
第一篇 管理工作和专业工作的多样化
第一章 引言
第二章 企业内部人员的多样化、相互依赖和企业权力动态：超乎于天真和世故观
第三章 领导的挑战：使复杂的社会环境成为有利因素
第二篇 工作中的各种关系
第四章 与自己权力管辖范围以外的人员的关系：在缺乏常规权力的条件下力克阻力、谋求合作
第五章 与部下的关系：与各种复杂的人际关系打交道
第六章 与上司的关系：如何“管理”老板
第三篇 领导生涯的各个时期
第七章 领导生涯的早期：建立牢固的权力基础
第八章 领导生涯的中期：善用权而不滥用权
第九章 领导生涯的晚期：大方让权
第四篇 意义
第十章 提高个人工作成效：一些建议
第十一章 领导是社会的财富：未来的任务
后记
注释
参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
主题：如何“管理”你的上级 对话提纲： 1.请问，你认为你的上级最大的优势是什么？短板是什么？（经验、人际关系等等） 我的上级最大优势是目标明确，进取心很强，有很强的升职动机，基本上属于工作狂，甚至于没有生活。短板是由于他要管理的事情和人太多了，所以他的精力会...
评分由于工作的原因，一直在读领导力方面的书，也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍，如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》，但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时，发现他极力推荐约翰 P.科特（john P. Kotter）的这本书...
评分翻译讲究“信达雅”，“信”为先，可是对比一下两个版本，难免令人生疑？ 本书的翻译： 上下对他的评价都很高，因此佛瑞德决定接受一家客户企业提供给他的一份工作。他在新公司的一个以生产为主的事业部工作，这个事业部的年收入为1亿美元，他的职位是营销总监，这样的好工作令...
评分我在读约翰·科特【权力与影响力】 ●吸引各种各样的人并激发他们的兴趣 ●提高自已的可信度水平 ●开拓并建立与他人的工作关系 ●在组织中具有影响力 ●为自已的观点赢得依从和认可 ●影响上级、下级和顾客 ●让自己的观点更有逻辑 很不错的一本书，老板应该读读~ htt...
评分前言： 组织环境中普遍存在的两种认知状态： 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界，认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的，认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人，认为大家都应该...
用户评价
多样性和依赖性--3/4 阅读完毕。 1.可惜没有早点看到此书 2.意犹未尽，故4星。待阅《权力》一书。
评分然而不久，尤其是在我当顾问期间，我发现了两件事： 1.即使经营极差的公司也不乏好点子。 2.有好的想法是一回事，但具体实施又是另一回事。 我的感觉是真正工作卓有成效的经理和专业人士在他们 26 岁时也会像我的学生一样看问题很天真，但是他们在职业生涯的初期阶段 遂不再持天真的观点，而以一种更复杂
评分什么是软实力？这本书说的就是这个。
评分最讨厌这种现代成功学的书了，读的时候眼前全是杜拉拉
评分看老外分析公司政治，很理论很不错
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