具体描述
现代管理学之父彼得・杜拉克以九十高龄献给读者的这部书，既是有关21世纪管理新挑战的前瞻性著作，又是总结百年来管理学发展历程的回顾性著作。从思想的深邃性上来说，本书还称得上是一部管理哲学著作。然而，作为美国成千上万经理人的导师，作者写作本书的目的是希望读者将本书当作行动指南，在它的指导下，直面自己面临的挑战，然后起而行之，争做21世纪的赢家。对于渴望管理好自己的组织的各类管理人员和渴望管理好自己的事业人生的各类知识工作者来说，杜拉克的这一新作无愧是智者的箴言。
作者简介
彼得・杜拉克（Peter F.Drucker），美国著名管理学家，现代管理学理论的奠基人。杜拉克著述颇丰，计有15部管理学著作，13部经济学、政治学和社会问题著作，2部小说，1部自传。他的著作被译成了20多种文字，畅销于世界各地。他卓越的学术成就给他带来了20多个名誉博士学位。作为管理学界的“智叟”，杜拉克年逾九旬而不辍耕耘，目前仍执教于加州克莱蒙特研究院，并不断推出见解深刻的著述。代表作有《管理的实践》（1954年）、《管理：任务、责任与实践》（1974年）、《公司的概念》（1983年）、《有效的管理者》（1985年）、《后资本主义社会》（1993年）、《旁观者》（1994年）、《剧变时代的管理》（1995年）等。
目录信息
读后感
今天读了一遍，整体印象很好。 主要有两点：①例子对人有启发。比方说印刷术的例子。②有些概念自己第一次接触，开拓了思路。比方说成本核算的问题。以前没有在这方面深究。 这本书值得多读几遍。行者记忆力一般，还需要多反刍几次才行。 20140605 ------------------------...
评分#好读100#今年第 48 本，累计 581 本，《21 世纪的管理挑战》 虽然这本书是 10+ 年前写的，但是德鲁克在里面所描述的大部分都现在都没有改变，我认为里面提到最重要的 3 点分别：①信息的挑战，特别是从过去“技术”向“信息”的转变；②如何提高知识工作者的生产率；③自我管...
评分这一两年来，一直在尝试着改变自己，让自己变得更积极，让自己的人生因此而得到更多的幸福。在网络中认识了很多前进中的同路人，其中@剑飞在思考 便是其中的佼佼者。前天，他推荐我看德鲁克的《21世纪的管理挑战》，我昨天从图书馆借来，阅读以后简直是食髓知味了，一口气读完...
评分#好读100#今年第 48 本，累计 581 本，《21 世纪的管理挑战》 虽然这本书是 10+ 年前写的，但是德鲁克在里面所描述的大部分都现在都没有改变，我认为里面提到最重要的 3 点分别：①信息的挑战，特别是从过去“技术”向“信息”的转变；②如何提高知识工作者的生产率；③自我管...
评分“本书讨论的变革超出了管理的范畴。这些变革并非我们个人及我们的事业所能控制得了。本书实际论述的是：社会的未来。” 作为现代管理学之父，彼得·德鲁克先生能够从单纯的管理学范畴中跳出，从历史观、社会观的角度，将管理的未来预测上升到对社会的未来预判。单从这一点上，...
用户评价
管理未来是人，领导用人长处而不是管理，自我管理收获最多，要明白自己长处，能为老板做什么，加强自我学习，并发展第二事业，有中年危机感，发挥好自我管理！
评分管理未来是人，领导用人长处而不是管理，自我管理收获最多，要明白自己长处，能为老板做什么，加强自我学习，并发展第二事业，有中年危机感，发挥好自我管理！
评分管理自己！
评分很好
评分20年后重读，减一星，人不服老不行，哪怕他是德鲁克。
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