卓有成效的个人管理

卓有成效的个人管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:机械工业出版社
作者:彼得·德鲁克
出品人:
页数:224
译者:杨剑
出版时间:2019-6
价格:49.00
装帧:精装
isbn号码:9787111625780
丛书系列:
图书标签:
  • 个人管理
  • 德鲁克
  • 成长
  • 个人
  • 提升
  • 语录
  • 工作技能
  • 学习方法
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 个人成长
  • 自我管理
  • 目标设定
  • 习惯养成
  • 工作技巧
  • 生活技巧
  • 职场技能
  • 生产力
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具体描述

《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录,它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作,而是将它作为自己的行动指南来阅读,要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹,由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。

作者简介

彼得·德鲁克是管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”,这是美国公民所能获得的最高荣誉。

为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。

曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。

他的著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。

目录信息

目录

第1章 成长 / 1
第2章 取得成果的能力 / 17
第3章 贡献 / 31
第4章 优势 / 43
第5章 必经之路 / 59
第6章 脑力劳动者 / 71
第7章 企业家精神 / 83
第8章 组织合作 / 97
第9章 交流 / 113
第10章 领导力 / 121
第11章 决策 / 137
第12章 优先顺序 / 157
第13章 时间管理 / 171
第14章 第二人生 / 193
编译者后记 / 204
· · · · · · (收起)

读后感

评分

关于个人管理,很多人都知道它的重要性,但是能做到个人管理的人寥寥无几。就中国而言,个人管理方面的教育非常落后。对大部分人来说,他/她的一生是这样度过的:幼儿园之前就被父母教导要听话才是好孩子;上学之后我们所有的进度都是根据学习的进度来进行的,基本上不需要自己...  

评分

关于个人管理,很多人都知道它的重要性,但是能做到个人管理的人寥寥无几。就中国而言,个人管理方面的教育非常落后。对大部分人来说,他/她的一生是这样度过的:幼儿园之前就被父母教导要听话才是好孩子;上学之后我们所有的进度都是根据学习的进度来进行的,基本上不需要自己...  

评分

关于个人管理,很多人都知道它的重要性,但是能做到个人管理的人寥寥无几。就中国而言,个人管理方面的教育非常落后。对大部分人来说,他/她的一生是这样度过的:幼儿园之前就被父母教导要听话才是好孩子;上学之后我们所有的进度都是根据学习的进度来进行的,基本上不需要自己...  

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《卓有成效的个人管理》书评 这是一本关于每个人的自我思考,成长以及贡献的书,书里收集了现代管理学之父彼得德鲁克的核心内容,适用于人们进行分析个人与工作,引人思考,助人成长。 《卓有成效的个人管理》简单来说是句子集锦,因为没有上下文,阅读的时候需要自己努力思考...  

评分

说起管理知识,很多中国人都会感觉自己很欠缺。小农经济也好,田园情怀也罢,一些打在中国人灵魂深处的烙印给了我们一种错觉,似乎我们注定就是不会管理的。然而这必定不是事实,不错,历史上长期的重农轻商影响了与商业繁荣关系密切的管理形成气候,但不妨碍其中有许许多多一...  

用户评价

评分

枕边书

评分

仅仅是语录,缺乏上下文。

评分

从德鲁克著作中摘选的语录,按主题分成了十三章。不是很系统,但可以对德鲁克的思想有大致了解。书中并不是空喊口号的鸡汤,有一些很贴近普通人实际的建议。

评分

枕边书

评分

这本书是德鲁克几本书里面一些类似名言的摘录。 每个人都有取得成就的愿望,我觉得要考虑到底专业主义还是企业家精神。明确自己的优势,找到自己最有优势的领域,是需要自我管理和沟通的,这个过程不会自动发生,系统就是这样工作的,不可能低头回避。 卓有成效的个人管理,要求个人为取得成果而做决策,将精力集中在能够取得显著成果的工作领域。必须通过创造机会,寻找自己最有优势的领域,才有可能创造最大的贡献,实现自己的价值,个人的价值需要通过组织的价值来实现。 对个人而言,要创造价值,需要充分发挥自己的优势,并且不断寻找挑战性的工作,迎接挑战,这是知识工作者的性质决定的。 知识工作者需要通过自我严格要求不断进步,需要在不断追求胜利和成就的过程中实现自我发展。 焦虑,很大程度上源于缺乏卓有成效的个人管理。

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