具体描述
《卓有成效的个人管理》是德鲁克关于个人管理的系列语录，它从成长、贡献、优势、决策、时间管理等角度告诉人们如何做好自我管理。不要将它仅仅用于分析个人与工作，而是将它作为自己的行动指南来阅读，要带着“我应该做什么”这个问题一边思考一边阅读。这本书是德鲁克个人管理思想的精粹，由日本上田惇生教授根据各书的主旨精选精编。
作者简介
彼得·德鲁克是管理学科开创者，被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。
他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军最高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。
他的著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。
目录信息
序
第1章 成长 / 1
第2章 取得成果的能力 / 17
第3章 贡献 / 31
第4章 优势 / 43
第5章 必经之路 / 59
第6章 脑力劳动者 / 71
第7章 企业家精神 / 83
第8章 组织合作 / 97
第9章 交流 / 113
第10章 领导力 / 121
第11章 决策 / 137
第12章 优先顺序 / 157
第13章 时间管理 / 171
第14章 第二人生 / 193
编译者后记 / 204
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读后感
一些与鸡汤无关的摘录和感想 1、“雕像的背面是看不见的，哪有连看不见的部分也要求付款这种事？”“众神看着呢” 2、为了自身的成长，我们首先应该追求卓越，进而从中建立充实感与自信。 3、成功的关键在于责任心，让自己勇于承担责任。 4、不应该安于现状，要有不断进取的欲...
评分作者：彼得.德鲁克 一、原文框架 序 知识成了生产手段，批量生产革命的主体是系统，而知识型组织的主体是个人。在知识型社会，个人而非系统，成为了知识型组织的变化之源以及财富的创造者。 目录 后记 二、精华要点 1.为了自身的成长，我们首先应该追求卓越，进而从中建...
评分一些与鸡汤无关的摘录和感想 1、“雕像的背面是看不见的，哪有连看不见的部分也要求付款这种事？”“众神看着呢” 2、为了自身的成长，我们首先应该追求卓越，进而从中建立充实感与自信。 3、成功的关键在于责任心，让自己勇于承担责任。 4、不应该安于现状，要有不断进取的欲...
评分1.成长：成长的关键在于责任心。你希望被人记住什么？50岁还答不出来，说明虚度了人生。 2.取得成果的5种实践能力：时间管理清楚被占用的和系统的利用时间。注重对外界的贡献。以强项为中心。事项排序优先成果。为取得成果做出决策。 3.贡献：思考需要什么样的启发、什么样的技...
评分一些与鸡汤无关的摘录和感想 1、“雕像的背面是看不见的，哪有连看不见的部分也要求付款这种事？”“众神看着呢” 2、为了自身的成长，我们首先应该追求卓越，进而从中建立充实感与自信。 3、成功的关键在于责任心，让自己勇于承担责任。 4、不应该安于现状，要有不断进取的欲...
用户评价
今天等饭的时候随手翻的心灵鸡汤。结果，饭不好吃。
评分今天等饭的时候随手翻的心灵鸡汤。结果，饭不好吃。
评分即便只是站在书店用半小时翻完了，获益良多！要买一本，常看常新，经常反省。
评分2020读书之⑨。有方法论，有可操作性，没有乱讲道理。非常棒????????????????????????
评分德鲁克名言集，可以经常翻阅，对个人管理具有借鉴和启发意义。
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