具体描述
本书结合项目管理和系统工程，详细
作者简介
目录信息
推荐序
第2版序
作者简介
导论
第1部分 可视化项目管理：帮助你走向成功
第1章 为什么说项目管理是一个非常关键的问题
第2章 为什么要将项目管理过程模型化
第3章 将项目管理可视化
第2部分 项目管理的要素
第4章 项目通用词汇表
第5章 团队协作
第6章 项目周期
缩写术语表
注释
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
确实如书中简介所言,作者用一些个设计巧妙的图表和模型,很好地把项目管理中各种纷繁复杂的要素组合在一起,便于理解记忆。 以前做项目管理的时候没有科学的方法指导，虽然也摸索出一些经验，但大多时候总是觉得很晕。读完此书，我做了一个ppt，在团队内部交流，并在新项目的管理中运用了很多书中介绍的方法和技巧,所有的团队成员都获益菲浅。
评分确实如书中简介所言,作者用一些个设计巧妙的图表和模型,很好地把项目管理中各种纷繁复杂的要素组合在一起,便于理解记忆。 以前做项目管理的时候没有科学的方法指导，虽然也摸索出一些经验，但大多时候总是觉得很晕。读完此书，我做了一个ppt，在团队内部交流，并在新项目的管理中运用了很多书中介绍的方法和技巧,所有的团队成员都获益菲浅。
评分确实如书中简介所言,作者用一些个设计巧妙的图表和模型,很好地把项目管理中各种纷繁复杂的要素组合在一起,便于理解记忆。 以前做项目管理的时候没有科学的方法指导，虽然也摸索出一些经验，但大多时候总是觉得很晕。读完此书，我做了一个ppt，在团队内部交流，并在新项目的管理中运用了很多书中介绍的方法和技巧,所有的团队成员都获益菲浅。
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