《高效运作项目管理办公室:PMO实践、案例和启示(修订版)》内容简介：三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理，通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例，帮助提升和激发读者以下方面的能力：评估组织建立项目管理办公室（PMO）的必要性及建立的条件是否成熟；向管理层推荐PMO的理念和价值，制定合适的PMO建设计划；带领或直接参与PMO建设项目团队，并在其中担当重要角色；协助或参与PMO的有效运作，成为PMO成员，或为PMO提供支持； 评价组织PMO的运作绩效，对PMO职能的持续改进提供建议。
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有很多本土的案例，算是PMBOOK的实践缩减版。每个企业对于这块的工作定义差别会很大，是一个需要不断进化的职能部门和标准化流程。
评分有很多本土的案例，算是PMBOOK的实践缩减版。每个企业对于这块的工作定义差别会很大，是一个需要不断进化的职能部门和标准化流程。
评分这书没评价？其实是一本非常好的书，我看过项目管理类书籍中从理论到实践结合想对紧密的一本书，而且方法极具实战性。
评分有很多本土的案例，算是PMBOOK的实践缩减版。每个企业对于这块的工作定义差别会很大，是一个需要不断进化的职能部门和标准化流程。
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