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如果需要对软件项目进行灾难拯救时，这是一本非常好的参考书。问题是，当项目陷入灾难时，真的能找到相应的资源（包括决策者、执行人、团队成员），战胜固有的问题，实施成功的拯救么？ 如果可以，早在项目开始的时候就会分配，项目也就不至于陷入泥沼了....

亡羊补牢的探讨，还算实用吧

第一版翻译有好几章不给里，期待修订后的新版。

亡羊补牢的探讨，还算实用吧

亡羊补牢的探讨，还算实用吧

原书本身是不错的，但第一次出版时的翻译质量不好。当时请了几个人帮忙一起翻译，但未对帮忙之人交的稿进行质量把关，导致有几章的翻译质量实在很不好。在此向以前买过此书的人表示歉意，很对不住了。这次修订，把翻译得不好的地方都重新翻了一遍，虽然可能还达不到“雅”的标...  

1. 这本书讲述的是，大型（以年为单位）软件项目，在最终的失败和取消前，进行最后拯救努力的方法清单。 2. 书中涉及了项目评估、计划、决策 等多个知识点，用类似任务说明书的方式列举项目拯救过程中可以使用的办法。 3. 本书可以归类到清单型参考书，不需要精读和记忆，略读...

1. 这本书讲述的是，大型（以年为单位）软件项目，在最终的失败和取消前，进行最后拯救努力的方法清单。 2. 书中涉及了项目评估、计划、决策 等多个知识点，用类似任务说明书的方式列举项目拯救过程中可以使用的办法。 3. 本书可以归类到清单型参考书，不需要精读和记忆，略读...

原书本身是不错的，但第一次出版时的翻译质量不好。当时请了几个人帮忙一起翻译，但未对帮忙之人交的稿进行质量把关，导致有几章的翻译质量实在很不好。在此向以前买过此书的人表示歉意，很对不住了。这次修订，把翻译得不好的地方都重新翻了一遍，虽然可能还达不到“雅”的标...  

1. 这本书讲述的是，大型（以年为单位）软件项目，在最终的失败和取消前，进行最后拯救努力的方法清单。 2. 书中涉及了项目评估、计划、决策 等多个知识点，用类似任务说明书的方式列举项目拯救过程中可以使用的办法。 3. 本书可以归类到清单型参考书，不需要精读和记忆，略读...