具体描述
事情永远做不完，要学会对它们说“不”；
7天养成不再焦头烂额的习惯；
如何处理急事、琐事；
如何在工作超负荷的情况下，依然游刃有余；
第1部分 介绍事半功倍的基本哲学和关键概念，最重要的概念是源自于经济学的供给和需求关系。
第2部分 提出在减少工作时间和把握工作/生活平衡的要求。
第3部分 从组织的层面来看供给和需求的问题，以及如何对其进行改善。
第4部分 是“你的生活”，告诉你怎样把这些理念运用在你整个的生活中。如果你真正地想对你的生活做出实质上的长期改变。
第5部分 安排了案例学习，进一步理解和利用在前面章节中学到的工具。
作者简介
费格斯·奥康奈尔
创建了世界上一流的编程和项目管理公司。
25年一直从事商业数据处理、微机办公自动化系统、计算机网络、数据通信和电信领域的工作，其中的22年都致力于项目管理的相关工作，实战经验丰富。
在时间和项目管理方面，著述颇丰。已有《成功的软件项目管理：银弹方案》、《高技术项目型组织的成功管理》、《网络时代的成功项目管理》、《绝对精彩：常识的竞争优势》、《快速增值：e项目管理》、《吞噬》、《工作好，回家早》、《时间短缺状态下的项目管理》、《在有限时间内完成更多工作》等八本畅销书，其作品已被译成13种语言。
目录信息
第一部分 时间管理达人的基本素质
第1章 你是一口“井”还是一个“漏斗”
第2章 打造私人专属的时间管理清单
第3章 时间管理中的“供需平衡法”
第二部分 有效运用时间管理的工作智慧
第4章 不做面面俱到的“老好人”
第5章 做计划,请“排队”
第6章 制订计划少比多好
第7章 做什么永远比怎么做更重要
第8章 必须要做的事和必须做这件事的人
第9章 做理智的计划“风险分析师“
第10章 5分钟快速评估法
第三部分 巧妙运用时间管理的职场智慧
第11章 为什么你还在加班
第12章 能者不必多劳的职场秘诀
第四部分 全面运用时间管理的生活智慧
第14章 幸福生活的必修课程
第15章 大胆想象你的幸福人生
第16章 勇敢实践你的幸福人生
第五部分 时间管理情景再现
第17章 案例1
第18章 案例2
· · · · · · (收起)
读后感
这类畅销书就是注水猪肉，5张纸能讲清楚的问题拉成100多页。核心观点就是我们总是高估了我们能做的事情，高估了我们能用来做事的时间，无论个人还是组织层面。（这句写得像英文的结构……）所以作者提出了一个很重要的也很浅显的概念“供需平衡”，算出我们能用...
评分1.我读人民大学出版的《加薪不加班》，从首都图书馆借的，那时的我天天为了工作加班，但没加薪，自己身体还比较累，让我想： 工作是为了什么？渐渐的我知道：工作是为了生活。所有果断放弃不必要的加班 ，更加高效的管理自己的时间即可。 2. 改变！前言里面一句话：大多数人...
评分 评分1.我读人民大学出版的《加薪不加班》，从首都图书馆借的，那时的我天天为了工作加班，但没加薪，自己身体还比较累，让我想： 工作是为了什么？渐渐的我知道：工作是为了生活。所有果断放弃不必要的加班 ，更加高效的管理自己的时间即可。 2. 改变！前言里面一句话：大多数人...
评分用户评价
1.巧妙地说“不” 2.激进地确立优先顺序 3.制定计划少比多好 SMART（Specific：具体的； Measurable：可测量的； Achievable：可以完成的； Realistic：实际可行的； Time-bound：有时间限制的）
评分也就开头的一两章可以看看 后面又想讲PM 又想讲TM 不伦不类啊。。。
评分非常不错的时间管理书籍。语言通俗易懂，没有高深的大道理，而且是阶段性的帮助你从超负荷的工作压力中逐渐解脱出来。还有详细的表格说明和方法指导。具有可操作性。非常的好用！
评分非常不错的时间管理书籍。语言通俗易懂，没有高深的大道理，而且是阶段性的帮助你从超负荷的工作压力中逐渐解脱出来。还有详细的表格说明和方法指导。具有可操作性。非常的好用！
评分非常不错的时间管理书籍。语言通俗易懂，没有高深的大道理，而且是阶段性的帮助你从超负荷的工作压力中逐渐解脱出来。还有详细的表格说明和方法指导。具有可操作性。非常的好用！
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