图书标签: 敏捷开发 项目管理 管理 敏捷
发表于2024-12-23
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《敏捷项目管理:企业级实践与案例》详细介绍了目前最流行的敏捷项目管理方法,包括Scrum、XP、Crystal和EVO,以及它们的实用技巧和应用方法,并且对如何在企业中使用提供了具体的方法。《敏捷项目管理:企业级实践与案例》共12章,主要内容包括敏捷的商业计划、敏捷领域的质量、管理测试、开发范围和需求、计划成本和进度、估计成本和进度、治理、挣值、收益等。对于有经验的项目经理、架构师、系统分析师来说,《敏捷项目管理:企业级实践与案例》能够提供给他们更主流、更简洁的敏捷方法。
如果能给0分的话,那就是0分。这是一本特别混乱的书,几乎没有干货,也不能引发思考。大多数内容无法落地,都是泛泛而谈。 中途有多次不想看的冲动,都捏着鼻子看下去的,希望能找到至少一句有用的,终于,在197页的时候放弃了。 非常奇怪为什么它能作为pmi acp参考用书。
评分粗略的翻过了一遍,感觉还是得和实际相结合,光看理论真的很费力。。。
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