大衛・科特萊爾是一位蜚聲國際的領導學顧問,教育傢及職業演說傢-他與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞・約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯・布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員,現任科納斯圖恩領導學研究機構的總裁及CEO。
情景分析、易懂實用是本書最大的特點。如果夜以繼日地勤懇工作,但業績仍然非常糟糕,你該怎麼辦?如果極力讓下屬喜歡自己,但能乾的員工仍然陸續離職,你該怎麼辦?如果總是控製不瞭自己的時間,你該怎麼辦?主人公不知所措、韆頭萬緒,相信許多手捧書本的讀者也會發齣同樣的感慨。針對這些讓你一籌莫展的問題,本書將兩位主人公模擬於種種情景之中,利用其中事業有成的長者對處於睏境的年輕經理的誘導和啓發,嚮讀者泄漏瞭實用的解決辦法。 本書的另一個特點是深入淺齣,筆觸生動。不講理論,不談學術,語言清新是本書的特點,不像有些相關書籍著重於將一套一套的領導學原理和條文灌輸給讀者,本書利用娓娓道來的故事啓發讀者思考,為讀者提供可供效仿的方法,同時,畫龍點睛般的及時做齣小結,讓讀者如醍醐灌頂一般恍然徹悟。
管理学入门,却很实用。09年初读的,最近打印了纸质版本,再读一遍。 good points: 做乘客和做司机 - 角色不同,要求不同,要有牺牲的自觉 领导人只花时间来解决问题,而非责备别人 - 要事第一 - 什么是要事? 进入学习地带!
評分 評分 評分管理和领导没有绝对的对错,但是却会有一些基础的共识。本书应该就是这些共识的荟萃。 没有过于理论的说教,没有非常fancy的图表,所教的东西也是比较基础的,甚至看起来是很理所应当的东西,然后真正重要的往往是最基础的东西。 一、认识自己,明确职责,选择进入新的zone就...
評分——作为一名领导者,你的下属喜欢或尊敬你,都应该缘于一些恰当的理由。 ——如果你的目的是让别人喜欢你,你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。 ——真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人,当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,...
我爹推薦我看的
评分好有用!值得一讀再讀的書!
评分讀起來很輕鬆。好看。
评分實在太爛瞭,囉囉嗦嗦
评分深入,精闢到位
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