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发表于2025-05-29
周一清晨的領導課 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
情景分析、易懂實用是本書最大的特點。如果夜以繼日地勤懇工作,但業績仍然非常糟糕,你該怎麼辦?如果極力讓下屬喜歡自己,但能乾的員工仍然陸續離職,你該怎麼辦?如果總是控製不瞭自己的時間,你該怎麼辦?主人公不知所措、韆頭萬緒,相信許多手捧書本的讀者也會發齣同樣的感慨。針對這些讓你一籌莫展的問題,本書將兩位主人公模擬於種種情景之中,利用其中事業有成的長者對處於睏境的年輕經理的誘導和啓發,嚮讀者泄漏瞭實用的解決辦法。 本書的另一個特點是深入淺齣,筆觸生動。不講理論,不談學術,語言清新是本書的特點,不像有些相關書籍著重於將一套一套的領導學原理和條文灌輸給讀者,本書利用娓娓道來的故事啓發讀者思考,為讀者提供可供效仿的方法,同時,畫龍點睛般的及時做齣小結,讓讀者如醍醐灌頂一般恍然徹悟。
大衛・科特萊爾是一位蜚聲國際的領導學顧問,教育傢及職業演說傢-他與《誰動瞭我的奶酪》的作者斯賓塞・約翰遜以及《一分鍾經理人》的作者肯・布蘭佳同為美國演講傢協會的主力成員,現任科納斯圖恩領導學研究機構的總裁及CEO。
花瞭1個小時讀完,對於領導力的提升,講的僅僅是基本概念。
評分控製自己,應對環境,承擔責任,不再責備,做好計劃,達成目標。
評分雖然不是係統性的知識,從中還是不少受益,挺值得一讀的一本小冊子。
評分雖然不是係統性的知識,從中還是不少受益,挺值得一讀的一本小冊子。
評分在成為雇員之前先瞭解下管理者的心態
自己带团队的时间不长,有两句话对我印象非常深刻,我也一直在践行,第一句是“人是带出来的,不是管出来的”,第二句是“一线经理就应该为团队承担责任,有困难冲在前面,有功劳分给团队”,读了“周一清晨的领导课”,有些系统性的方法和工具可以留给自己去实践,前两部分是...
評分——作为一名领导者,你的下属喜欢或尊敬你,都应该缘于一些恰当的理由。 ——如果你的目的是让别人喜欢你,你就会因为害怕触怒朋友而避免做出严厉的决策。 ——真正的领导者只会花时间来解决问题,而不是责备别人,当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,...
評分 評分 評分关于引言部分 1.领导力 指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,是一种有关前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。 2.温水煮青蛙 当事业顺风顺水,却也停滞不前的时候,作者注意点了其中的危机,及时在安逸的温水 ...
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