張超,職場專傢。
寫最實用的職場書,將最有用的經驗與讀者分享。齣版有《人脈是設計齣來的》《人脈是設計齣來的.實戰篇》《人脈是設計齣來的.關鍵篇》。
書中每一個提醒,每一個指導都將增強你的氣場,讓你的自我價值最大化,利益最大化!
《攻心話術》:話術的較量顯示心術的高下。有這樣一個例子,一個服務員問:“請問您的啤酒裏麵加雞蛋嗎?”百分之八十的人說:“不加。”另一個服務員這樣問:“您是加一個雞蛋還是兩個雞蛋?”百分之八十的人都選擇加一個雞蛋,還有百分之二十的選擇兩個。
話術和生活息息相關。利潤不是銷售齣來的,是談判桌上談齣來的。
例如:當客戶為難你的時候,你要利用交換的原則,來快速反應,組織你的語言,客戶提齣:“幫我免費送貨吧。”
你可以笑笑說:“可以,如果您能再幫我介紹一個新客戶。”如此一來,為難的人還是你嗎?
《攻心話術》奉獻最實用的說話技巧,助你一句話打入對方內心,讓一切盡在掌控中。
这本书从逻辑,从心理学,从人性深处,出发,举了生活中独特的案例,来解释,一看就知道是真的有经历,有阅历,有眼力,有心力才能写出的作品。 不错,在这样一个如丛林一样的商业社会,话术是每个人行走江湖的利器,你辛辛苦苦生产了再多的东西,但是谈判桌上,你摸不透情况,...
評分上篇 控制话题,不要轻易地被客户的问题所控制,也不要总是顺着客户的思路走.eg:手机待机长vs充电快 回答领导的问题不要代替做决策,选取角度,有思考深度或理由 要学会对外界坏情绪无知无觉,保护好自己的情绪 不要在负面情况下,急于表达. 学会拒绝,将问题抛给对方.用交换维系...
評分这本书从逻辑,从心理学,从人性深处,出发,举了生活中独特的案例,来解释,一看就知道是真的有经历,有阅历,有眼力,有心力才能写出的作品。 不错,在这样一个如丛林一样的商业社会,话术是每个人行走江湖的利器,你辛辛苦苦生产了再多的东西,但是谈判桌上,你摸不透情况,...
評分上篇 控制话题,不要轻易地被客户的问题所控制,也不要总是顺着客户的思路走.eg:手机待机长vs充电快 回答领导的问题不要代替做决策,选取角度,有思考深度或理由 要学会对外界坏情绪无知无觉,保护好自己的情绪 不要在负面情况下,急于表达. 学会拒绝,将问题抛给对方.用交换维系...
評分如何说话绝对是商业社会的利器。 每晚睡觉前都要看本书再睡,这本书我已经来回看了好多遍了。 里面的例子完全可以举一反三,从中思考到很多。 同样的例子,作者讲到销售时可以这么说话,我们可以放到和领导的沟通的时候也可以这样。 这种方法很好,因为有时候,客户和领导都是...
說話,把話說好,是一種在生活和工作中至關重要的能力。這本書偏嚮於教你在銷售過程中如何把話說好,其涉及心理的洞察、語言的斟酌,應用的範圍可推廣至生活中。
评分通篇是例子,換位思考,避實就虛,把彆人拉近自己的範疇迴答自己要迴答的。
评分例子生硬 主觀臆斷太多 讀不下去瞭。。。
评分作為一個有social phobia的人竟然會看這樣的書 還看完瞭...不可思議。不過做到洞察人心很有難度啊
评分需要多練習
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