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出版者:

作者:Landau, Sy; Landau, Daryl; Landau, Barbara

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2001-10

价格:202.00元

装帧:

isbn号码:9780787954239

丛书系列:

图书标签:

• 心靈改造
• 冲突解决
• 创造力
• 创新思维
• 沟通技巧
• 团队合作
• 心理学
• 个人成长
• 问题解决
• 人际关系
• 自我提升

《冲突到创造：解构、重塑与革新》 在一个信息爆炸、变革加速的时代，冲突与创造力如同硬币的两面，既是挑战，也是机遇。然而，我们常常陷入一种两难的境地：冲突带来的破坏力令人望而却步，而创造力似乎又遥不可及。人们普遍认为，冲突是阻碍进步的绊脚石，而创造力是灵光乍现的奇迹。 《冲突到创造：解构、重塑与革新》一书，则试图打破这种二元对立的认知。它深入探究了冲突与创造力之间深层的、动态的联系，揭示了冲突并非必然导向破坏，反而可以成为催生深刻变革与非凡创意的温床。本书并非提供一套速成的“创意秘籍”，更不是简单罗列成功案例的励志读物。它是一种思想的邀约，邀请读者一同踏上一次深入的认知之旅，去理解冲突的本质，掌握驾驭冲突的智慧，并最终将冲突转化为强大的创造力引擎。 冲突的阴影与潜能 冲突，存在于我们生活的方方面面。从人际关系的摩擦，到组织内部的意见不合，再到社会层面的群体对立，甚至国家间的角力，冲突无处不在。长久以来，我们被教导要避免冲突，以和为贵。然而，压抑的冲突如同潜藏的暗流，一旦爆发，往往会带来巨大的破坏，损耗宝贵的资源，撕裂人际关系，阻碍目标的达成。 然而，《冲突到创造》一书却提出了一种更为 nuanced 的视角。它认为，冲突的价值并非在于其“好”或“坏”，而在于我们如何理解和回应它。冲突，本质上是不同观点、利益、需求或价值观的碰撞。这种碰撞，如果被有效管理，恰恰可以揭示现有体系的不足，挑战固有的思维模式，激发新的可能性。 本书的第一部分，着重于“解构冲突”。作者不回避冲突的负面影响，深入分析冲突的成因，包括信息不对称、资源稀缺、目标不一致、认知偏差、情感因素以及结构性问题等。但更重要的是，它引导读者去辨识冲突的“信号”——那些表面上的争执背后，隐藏着更深层次的需求和期望。本书会带领读者审视那些被我们视为“麻烦”的冲突，尝试从中剥离出其核心的动力，理解冲突发生的“土壤”。 理解冲突的根源，是转化的第一步。作者认为，许多冲突并非“不可调和”，而是由于我们缺乏有效的沟通和解决机制。本书将介绍多种理解冲突视角的框架，例如利益分析、需求挖掘、以及权力动态的考量。它鼓励读者从“谁对谁错”的判断模式，转向“是什么导致了这个问题”的探究。通过这种解构，冲突不再是令人恐惧的敌人，而是需要被理解和分析的现象。 创造力的潮汐与涌动 创造力，常被视为一种神秘的天赋，与少数“天才”联系在一起。然而，《冲突到创造》所探讨的创造力，是一种更具普适性、更贴近实践的力量。它不是虚无缥缈的灵感，而是通过系统性的思维、开放的心态和积极的行动所孕育的产物。 本书的第二部分，聚焦于“重塑创造力”。它认为，创造力并非凭空产生，而是建立在对现有知识、经验和信息的重新组合、转化和升华之上。而冲突，恰恰为这种重组提供了丰富的“原材料”。当不同的观点碰撞时，会产生新的信息；当固有的模式被打破时，会显露出新的连接点；当挑战出现时，会激发我们去寻找全新的解决方案。 作者将创造力视为一种“解构-重组”的过程。解构，便是如同前面所讲，对现有事物进行深入的分析和理解，看到其内在的构成和运作方式。而重组，则是将这些解构出的元素，以全新的方式组合起来，形成新的意义、新的结构或新的产品。冲突，恰恰是触发这一过程的强大催化剂。 本书将深入剖析创造力的不同维度，包括： 发散性思维 (Divergent Thinking)：在面对问题时，能够产生尽可能多、尽可能不同的想法和解决方案。冲突，通过挑战默认选项，迫使我们跳出思维定势，拓展思考的边界。 聚合性思维 (Convergent Thinking)：在众多发散的想法中，筛选、评估并选择最可行、最有效的解决方案。冲突的解决过程，本身就是一个不断筛选和优化的过程。 联想力 (Associative Thinking)：将看似不相关的概念、信息或经验联系起来，从而产生新颖的想法。冲突带来的信息不对称或差异性，恰恰是激发联想的绝佳机会。 批判性思维 (Critical Thinking)：对信息进行分析、评估和判断，识别其中的谬误和偏见。在冲突中，批判性思维能够帮助我们更客观地看待问题，避免被情绪所左右。 洞察力 (Insight)：对问题本质的深刻理解，往往在经过一番思考和探索后突然显现。冲突的压力和复杂性，有时反而能促使我们挖掘到问题的深层结构，获得关键的洞察。 本书将详细阐述如何培养和激发这些创造力特质，并通过一系列实践性的练习和案例，帮助读者在日常工作中、在人际交往中，甚至是个人生活中，主动地寻找和创造能够激发创造力的“冲突点”。 从冲突到创造：革新的路径 《冲突到创造》的第三部分，将核心的论点推向实践，探讨“革新”。它强调，将冲突转化为创造力的关键，在于系统性的方法和主动的引导。这并非一蹴而就，而是一个持续学习、不断实践的过程。 本书将提供一套“冲突-创造力-革新”的行动框架，帮助读者将理论付诸实践： 1. 识别与拥抱冲突 (Identifying & Embracing Conflict)：主动识别可能出现冲突的场景，并且以开放和好奇的心态去面对，而非回避。认识到冲突是成长的机会。 2. 深度理解与分析 (Deep Understanding & Analysis)：运用本书介绍的解构工具，深入理解冲突的根源、各方诉求和潜在的利益。 3. 激发创造性解决方案 (Generating Creative Solutions)：在对冲突有深刻理解的基础上，运用发散性思维、联想力等创造力工具，生成多样化的解决方案。 4. 评估与优化 (Evaluation & Optimization)：运用聚合性思维和批判性思维，对生成的解决方案进行评估，筛选出最佳方案，并进行迭代优化。 5. 执行与革新 (Execution & Innovation)：将选定的解决方案付诸实践，并持续监测其效果，从中学习，不断改进，最终实现有意义的革新。 本书将通过大量的案例研究，展示不同领域（商业、科技、教育、社会组织、个人发展等）中，如何成功地将冲突转化为巨大的创新和突破。这些案例并非遥不可及的神话，而是提供了可模仿的路径和可借鉴的经验。例如，它会分析一家初创公司如何通过内部激烈的观点碰撞，最终找到了颠覆性的产品定位；或者一个社区如何通过面对长期存在的社会矛盾，最终找到了独特的合作模式，实现了可持续的社区发展。 超越二元：一种新的思维模式 《冲突到创造：解构、重塑与革新》并非一本试图“消灭”冲突的书，也不是一本“制造”冲突的书。它是一本关于“转化”的书。它引导读者超越“冲突是负面的，创造力是正面的”这种简单的二元对立，认识到两者之间深刻的、相互促进的联系。 本书的最终目标，是帮助读者培养一种新的思维模式——一种能够看到冲突背后的机遇，并将其转化为创新驱动力的思维模式。它鼓励读者成为冲突的“驾驭者”，而不是冲突的“受害者”；成为创造力的“催化者”，而不是创造力的“旁观者”。 无论您是身处管理层、团队领导者、产品开发者、教育工作者，还是任何希望在个人和职业生涯中实现突破的人，《冲突到创造：解构、重塑与革新》都将为您提供一套全新的视角和一套行之有效的工具。它将帮助您理解，那些看似棘手的冲突，或许正是您通往非凡创造力的秘密通道。在这本书中，您将学会如何在一个充满不确定性和挑战的世界里，不仅生存，更能 thrive，将每一次碰撞，都变成孕育新生的力量，将每一个挑战，都转化为革新的契机。

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这本书的文字风格，说实话，带着一种老派的、学者的严谨，但又巧妙地避开了那种令人昏昏欲睡的枯燥。作者的知识储备显然是极其深厚的，他频繁地穿插引用了历史学、社会心理学乃至神经科学的最新研究成果，构建了一个多层次的分析模型。我特别欣赏他处理复杂议题时的那种不偏不倚的态度，没有急于给出一个简单的“好”与“坏”的标签，而是深入挖掘了冲突背后的结构性动因。特别是关于集体记忆与身份认同那一部分，作者论证得非常有力，他指出许多看似无法调和的矛盾，根源在于双方对“过去”的叙事权之争。阅读过程中，我经常需要停下来，反复咀嚼某些段落，因为信息的密度实在太高了。这本书的价值不在于提供速效药方，而在于提供一套更精密的“思维工具箱”，让你学会如何精确地拆解和审视生活中的矛盾。对于那些希望从根本上理解人性复杂性和社会动态的人来说，这本书无疑是一部值得反复研读的参考书。它的学术价值和思想深度，绝对超越了一般的畅销书范畴。

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从阅读体验上来说，这本书给我带来了一种强烈的节奏感。它不是那种一气呵成的读物，更像是一部结构精巧的交响乐。开篇的乐章铺陈了冲突的普遍性和必然性，气氛略显沉重；中间部分则进入了紧张的对位与和声，各种理论和案例交织，充满了智力上的挑战；而到了后半部，音乐突然变得明亮起来，大量的“可能性”和“路径图”被清晰地展示出来，读起来让人感到振奋和充满希望。作者对“创造性”的定义非常独特，他将其视为一种对现有框架的解构与重组能力，而非单纯的艺术创作。这种视角极大地拓宽了我的理解边界。每次读完一个章节，我都会有一种“啊，原来可以这样看问题”的顿悟感。这本书的理论体系非常自洽，逻辑链条环环相扣，读起来有一种极大的满足感，仿佛拼图终于完成了一块关键的缺失部分。

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这本书的封面设计得非常引人注目，那种深邃的蓝色调和略带抽象的图形组合，一下子就抓住了我的眼球。我最初拿起它，是抱着一种探索未知的心态。翻开扉页，作者的引言就给我留下了深刻的印象，他没有使用那些晦涩难懂的理论术语，而是用一种近乎散文诗般的笔触，描绘了人类社会中那些永恒的张力与和解的可能。读到关于“对话的艺术”那几个章节时，我简直爱不释手，那种将看似尖锐对立的观点，抽丝剥茧般地引入到一个更高维度的理解框架中的手法，既有哲学的思辨深度，又不失实践的指导意义。尤其印象深刻的是作者引用了几个跨文化交流的经典案例，那些细节描绘得栩栩如生，让我仿佛置身于那些充满误解与最终达成谅解的场景之中。这本书的排版也相当讲究，字里行间留有的呼吸空间，让那些沉重的主题得以舒缓地被消化。整体阅读体验是流畅而富有启发性的，它不仅仅是在讲述理论，更像是在引导读者进行一场内心的重塑。我感觉自己仿佛完成了一次精神上的长途跋涉，最终抵达了一个更加开阔的心灵疆域。

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这本书的魅力在于其深刻的同理心和超越性的视野。它不是在教你如何“赢”得争吵，而是在引导你如何“超越”争吵本身。作者似乎对人类的脆弱性和对归属感的渴望有着深刻的洞察，他没有指责冲突的参与者，而是将焦点放在了如何搭建一座能容纳所有声音的桥梁上。书中关于“非暴力表达”的论述，与其他同类书籍相比，显得更为细腻和深入，它探讨了表达背后的恐惧和未被满足的需求，这一点非常触动我。我注意到，这本书的结构设计非常巧妙，它在关键的理论节点处，都会设置一些简短的个人轶事作为缓冲，这使得原本严肃的讨论变得温暖而人性化。读完此书，我最大的收获是，我开始以一种更宽容、更具探索欲的态度去面对生活中的摩擦，不再将差异视为威胁，而是看作是激发新思路的催化剂。这真是一本能改变你与世界相处方式的著作。

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我是在一个朋友的强烈推荐下开始读这本书的，坦白讲，一开始我对这种宏大叙事的标题持保留态度的，总觉得“创造力”和“冲突”这两个词组合在一起，容易流于空泛的口号。然而，这本书很快就用它扎实的论据打消了我的疑虑。最让我感到惊喜的是，作者将大量的篇幅用于探讨“微观层面的转化实践”。他没有只停留在高屋建瓴的理论层面，而是具体分析了在家庭关系、职场团队甚至人际交往的小圈子里，如何通过改变沟通模式，将一次爆发性的争执转化为一次建设性的合作契机。书中提供了一些非常实用的练习和反思框架，我尝试着在最近一次与同事意见不合时运用了其中一个模型，效果出奇地好，那种从僵持到理解的微妙转变，让人对书中的理念深信不疑。这本书的语言是如此的精准有力，让你感觉每一个词语的选择都是经过深思熟虑的，它推动着读者的思维不断向前，而不是停留在情绪的泥潭里。

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