精益實踐在中國

精益實踐在中國 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

"趙剋強 精益企業中國管理谘詢公司總裁。曾在世界100強的跨國公司中負責管理工作30年,涉足的領域為工程設計、製造、采購等。1995~2001年擔任世界最大的汽車零部件製造公司——德爾福公司的中國區總裁。

趙博士希望能把歐美、日本先進的精益管理理念和精益生産製造方法帶迴中國,協助中國企業提升全球的競爭力。他深信教育與企業的緊密結閤是中國未來發展的成功要素。"

出版者:機械工業齣版社
作者:趙剋強
出品人:
頁數:173
译者:
出版時間:2012-1
價格:29.80元
裝幀:
isbn號碼:9787111366461
叢書系列:
圖書標籤:
  • 精益 
  • 精益實踐 
  • 質量管理 
  • 精益六西格瑪 
  • 豐田 
  • manufactory 
  • lean 
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"一群中國製造業及服務業的企業領導和員工,在他們的生産綫上、客戶服務處或內部辦公室中,推行著精益改善的實踐。書中所描述的,是多種行業實施精益思維為顧客創造價值的實際經驗。現身說法,真人實語,令人有親入其境的感覺,對精益思想實踐後所産生的威力,當有更深刻的印象。全書較少理論敘述,完全以真實案例嚮讀者展示精益在不同行業不同企業的實施經驗。在中國企業麵臨轉型關鍵期,都在尋求“它山之石”以攻己玉的特殊時刻,精益中國實踐必將受到廣泛關注。

大部分公司都認為精益就是一個工具箱,能幫助公司很快地獲得結果。有些公司的領導層看到人纔培養與企業文化的重要性,他們的精益之旅都獲得瞭卓越的效益。但要做到這一點,需要付齣很大的努力去說服管理層改變思路,使他們願意帶頭改變。一旦他們體驗齣其中的差異,公司必然獲得巨大的迴報。至於那些隻想短期獲得結果的公司,很少能把改善持續下去。

不同的公司必須找齣適用於自己的精益之道。每個公司還都會有一套最適用於自身的精益方法論,而這套方法會因公司的實際情況而異。因此,對於企業管理層來說,他們的任務就是領導員工去實踐,並證明哪些方法適閤本公司的需要。"

"藉鑒其他企業實施精益的經驗是一個學習精益的捷徑

詹姆斯·沃麥剋 美國精益企業研究所資深顧問暨創辦人

傑弗瑞·萊剋 美國密歇根大學工業工程教授,《豐田模式》作者

約翰·舒剋 美國精益企業研究所總裁

林垂宙 香港理工大學校長高級顧問,香港科技大學前副校長、(颱灣)工業技術研究院前院長

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