具体描述
“丰田不只是一家汽车公司，也代表一种智慧境界。”——《今日美国》
天津大学管理学院齐二石教授、华中科技大学管理学院陈荣秋教授、美国肯塔基丰田汽车公司总裁加里·康维斯、日本米其林轮胎有限公司生产总监KenjiHara专文推荐！
丰田生产方式改写了全球产业的历史，它带动几乎所有产业转型、实行丰田的制造与供应链管理理念与方法，促成了全球制造业与服务业的经营管理变革。本书融合精益生产工具的精体
作者简介
目录信息
推荐序 实行精益生产的14项关健管理原则
作者序 加速流程、杜绝浪漫、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商：丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
· · · · · · (收起)
作者序 加速流程、杜绝浪漫、改善品质的典范
第一部分 丰田模式具有世界一流的效能
第一章 以卓越的操作流程为战略性武器
第二章 全球最杰出的制造商：丰田家族与丰田生产方式
第三章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
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读后感
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用户评价
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传播所谓"道"，但能把"术"讲清楚先？
评分这是我初入职场时接触的关于制造行业生产管理模式的第一本书，印象很深刻。丰田公司无疑是一家伟大的公司，这种模式也是可以复制的，很期望能在中国见到跟多的“丰田”。
评分传播所谓"道"，但能把"术"讲清楚先？
评分这是我初入职场时接触的关于制造行业生产管理模式的第一本书，印象很深刻。丰田公司无疑是一家伟大的公司，这种模式也是可以复制的，很期望能在中国见到跟多的“丰田”。
评分这是我初入职场时接触的关于制造行业生产管理模式的第一本书，印象很深刻。丰田公司无疑是一家伟大的公司，这种模式也是可以复制的，很期望能在中国见到跟多的“丰田”。
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