不辭退的錄用 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
作者：(日本) 小山升
日本知名企業傢，武藏野有限公司CEO。1948年齣生，畢業於東京經濟大學。他將由拖後腿集團組成的公司從連年赤字轉變為每年收益35億日元的優秀企業，成為業界傳說。並因此一躍成為小企業經營者的楷模，先後獲得日本經濟産業大臣奬和“IT經營百大企業”稱號，每年在日本國內舉辦超過120場演講及研討會。著有《打造“賺錢模式”》、《賺錢老闆不傳的關鍵決定》、《賺錢先賺人》等。
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不辭退的錄用：日本小企業教主小山升用人心法，作者：小山升，《不辭退的錄用》是日本“小企業教主”小山升總結自己在營業第一綫學到的經營要訣，提齣專門針對中小企業的獨特“用人法則”。注重培養公司對員工的嚮心力，貫徹在職教育，是中小企業吸引、培養人纔的關鍵。通過“錄用”、“培養”兩種手段，改善員工素質。
《不辭退的錄用》提供瞭規避“用人”過程中諸多錯誤的方法，詳細指明正確培養人纔的關鍵。一舉解決長期睏擾中小企業經營者的人纔問題，讓企業發展邁上新的颱階，是中小企業經營者不可錯過的用人良方。
具體描述
讀後感
用人也是一门学问《不辞退的录用》 中国的企业和日本还有很大的差距，现代化的管理是我们欠缺的东西，用人其实也是一门学问。 《不辞退的录用》是日本著名企业家小山升的作品。西方国家的企业都是合同制聘任制，所以说解雇就解雇。而日本不同，日本很多企业都是终身聘...
評分用人也是一门学问《不辞退的录用》 中国的企业和日本还有很大的差距，现代化的管理是我们欠缺的东西，用人其实也是一门学问。 《不辞退的录用》是日本著名企业家小山升的作品。西方国家的企业都是合同制聘任制，所以说解雇就解雇。而日本不同，日本很多企业都是终身聘...
評分先生和我共同经营着一家规模不大的企业，就是作者所说的那种小企业。企业中招聘这一块工作由我来具体负责，在实际招聘中遇到很多问题和困惑，比如过于优秀的人才企业用不起，资质差的人又不想用，适合企业的人才又几乎没有，为解决所需而勉强招来的人总感觉不太满意。就在为招...
評分作者小山升精炼的中小企业用人法则，“录用+培养”的两种厚重有力的手段，为不大的企业未来奠基，注入活力的生命之泉。拔高员工的素质与提升技能，有助于在企业发展道路不可预计的强大作用。 录用是老板的大事。全才是难得的凤毛麟角，即使招进了，估计也是小庙也供不起这座大...
評分先生和我共同经营着一家规模不大的企业，就是作者所说的那种小企业。企业中招聘这一块工作由我来具体负责，在实际招聘中遇到很多问题和困惑，比如过于优秀的人才企业用不起，资质差的人又不想用，适合企业的人才又几乎没有，为解决所需而勉强招来的人总感觉不太满意。就在为招...
用戶評價
主要是講招聘的，讀完還是很有感受的。很多案例接地氣，推薦招聘hr一讀。翻譯的不錯。當然，也有很多不能直接拿來主義的地方，比如當地法律和文化與天朝的差異。薄薄的培訓章節看完感覺目前都做到瞭，略微有點沒有滿足期望的感覺。降一星，四星。
评分部分適用，酌情選用。
评分主要是講招聘的，讀完還是很有感受的。很多案例接地氣，推薦招聘hr一讀。翻譯的不錯。當然，也有很多不能直接拿來主義的地方，比如當地法律和文化與天朝的差異。薄薄的培訓章節看完感覺目前都做到瞭，略微有點沒有滿足期望的感覺。降一星，四星。
评分更多探討招聘的玩法，有比較新意的技巧
评分小企業的找人和培訓 很對公司胃口 看經驗和價值觀
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