具體描述
被咬過一口的蘋果
殘缺低調
但卻難掩光芒
無論是偏執狂
還是是殘忍的完美主義者
無論是創新迷
還是神一樣的傳奇
都不重要
他就是喬布斯
不需要任何頭銜
眼下你是新的
轉瞬或成舊
憾變如此劇烈
而這便是現實
失去他
蘋果也知道怎麼做
這就是蘋果
之所以是蘋果的理由
本書指齣瞭喬布斯去世後蘋果會依照怎樣的路徑建造喬布斯心中的蘋果帝國。為讀者深入剖析瞭蘋果的創新原動力。提齣瞭IT領域以及移動互聯網領域的從業者為什麼要嚮蘋果學習，學習什麼，並揭示齣失去喬布斯的蘋果會怎麼繼續發展。這本書不是喬布斯的個人傳記，也不是蘋果的企業發展史，而是分析瞭蘋果的生存哲學，經營思維和理念，最重要的是讀者能從中看到蘋果的未來和整個IT業的未來。
著者簡介
迪爾剋•拜剋曼是德國著名的蘋果分析師和評論師，暢銷書作傢。他針對全球超級暢銷書《Google會怎麼做》（WHAT WOULD GOOGLE DO?）一書的觀點進行瞭蘋果哲學與思維的批判，力推以喬布斯為首的蘋果理念。
圖書目錄
前言 喬布斯和他的蘋果做錯瞭嗎？
第一章 為什麼要嚮喬布斯和他的蘋果學習？
蘋果纔是更好的老師
獨特的喬布斯，獨特的蘋果
開放並非商業模式
開放並不能讓每個人獲益
沒人付費的開放不值得推崇
使用者不是發明者
第二章 我們要嚮喬布斯和他的蘋果學什麼？
創新“偏執狂”
以設計思維為導嚮
要觀察，不要調查
簡單到完美
必不可少的樣品
以産品為平颱
求質而非求早
賦予瞭靈魂的個性設計
創新者眼中的世界
小即新，小即大
蘋果文化
整體化細節優勢
激發情感
喬布斯式産品展示
一句話直達購買動機
第三章 喬布斯戰略：蘋果會怎麼做？
一輛蘋果汽車
一個蘋果廚房
一颱蘋果電視
一個蘋果電子學習平颱
第四章 移動互聯網革命意味著什麼？
社會化媒體及推薦
定位
雲計算
物聯網
無處不在，無時不在
第五章 影響世界的蘋果經濟
應用服務——新型萬維網
應用服務品牌
應用遊戲
應用服務研發
第六章 失去喬布斯的蘋果未來會怎樣？
蘋果：封閉還能走多遠
唯美的品牌
無限可能
信譽是一切問題的關鍵
要功能，還是要開放？
陣亡的先鋒與受益的締造者
與鯊共舞
Google：蘋果的最強對手
安卓，滅絕一切可能的超級武器
Google會成為數字世界的主導？
Google的隱患
Facebook：不可低估的對手
平颱即産值
Facebook的美好前景
微軟：反應遲鈍的“老婦”
王對王的較量
附錄：關於本書及相關博客
緻謝
編後記: 失去喬布斯，蘋果會怎麼做？
· · · · · · (收起)
讀後感
严格来说，这本书更像作者迪尔克•拜克曼博客文章的某个专题合集，事实上在书最后还主动提出部分文章没有出现在印刷体，欢迎去博客阅读。 而且你知道的，看看标题，就知道它想借助乔布斯逝世这个时间点的影响促进销售，一种营销手段，无可厚非，关键看书的内容有无可取的地...
評分新闻讲浙江某地方政府就拿出若干千万，做为培养儿童基金，十几年内打造1000个乔布斯！该让 有这想法的人先看看！ 把乔布斯当成用钱就可以建高的楼，修宽的路一样，有钱没脑的杯具。
評分乔布斯之于苹果，正如乔丹之于NBA，他们都有同样坎坷的经历，进进出出，出出进进，越多的磨难与挫折只不过更加让他们辉煌，所以，当你还处于困难之中，千万不要忘了，失败乃成功之母，乔布斯磨砺数久终于成功，乔丹三进三出终成传奇，所以眼前的困难算得上什么，只要你用心过，...
評分乔布斯非常优秀，但已经过去，苹果还在，它独特的动力支持着其发展前行，一个人的成功在于他创造了一个企业的辉煌并能使这种辉煌在他不在后继续，乔布斯是这样的人，苹果是这样的企业！ 当大家在追忆逝者时，这本书已经开始关注更长远的东西!
用戶評價
看這本書，一邊體會著移動互聯網帶來的革命，一邊感嘆現在每天的信息量何其多，大牛們如何的牛，我如此的卑微。。。。。
评分隻是因為喬布斯，便值得一讀。靠前的書評都寫的不錯。 ——2012.5.11
评分偏哲學和事後諸葛，可實踐性不高。蘋果是不能復製的。
评分偏哲學和事後諸葛，可實踐性不高。蘋果是不能復製的。
评分看到最後，還是沒說清個一二三！
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