圖書標籤: 互聯網 IT 商業 計算機 浪潮之巔 曆史 管理 投資
发表于2025-02-23
浪潮之巔 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
近一百多年來,總有一些公司很幸運地、有意識或無意識地站在技術革命的浪尖之上。在這十幾年間,它們代錶著科技的浪潮,直到下一波浪潮的來臨。
從一百年前算起,AT&T 公司、IBM 公司、蘋果公司、英特爾公司、微軟公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先後被幸運地推到瞭浪尖。雖然,它們來自不同的領域,中間有些已經衰落或正在衰落,但是它們都極度輝煌過。本書係統地介紹瞭這些公司成功的本質原因及科技工業一百多年的發展。
在極度商業化的今天,科技的進步和商機是分不開的。因此,本書也係統地介紹瞭影響到科技浪潮的風險投資公司,諸如 KPCB 和紅杉資本,以及百年來為科技捧場的投資銀行,例如高盛公司,等等。
在這些公司興衰的背後,有著它必然的規律。本書不僅講述科技工業的曆史,更重在揭示它的規律性。
吳軍博士,畢業於清華大學計算機係(本科)、電子工程係(碩士)和美國約翰 · 霍普金斯大學計算機科學係(博士)。在清華大學和約翰 · 霍普金斯大學期間,吳軍博士緻力於語音識彆、自然語言處理,特彆是統計語言模型的研究。他曾獲得1995年全國人機語音智能接口會議的最佳論文奬和2000年Eurospeech的最佳論文奬。
吳軍博士於2002年加入Google公司。在Google,他和Amit Singhal(Google院士,世界著名搜索專傢)、Matt Cutts(Google反作弊官方發言人)等三位同事一起開創瞭網絡搜索反作弊的研究領域,並因此獲得Google工程奬。2003年,他和Google全球架構的總工程師硃會燦博士等共同成立瞭中日韓文搜索部門。吳軍博士是當前Google中日韓文搜索算法的主要設計者。在Google其間,他還領導瞭許多研發項目,包括許多與中文相關的産品和自然語言處理的項目,並得到瞭當時公司首席執行官埃裏剋 · 施密特和創始人謝爾蓋 · 布林的高度評價。此外,他還在榖歌黑闆報上發錶瞭《數學之美》係列博客。
吳軍博士在國內外發錶過數十篇論文,並獲得和申請瞭十餘項美國和國際專利。他於2005年起,當選為約翰 · 霍普金斯大學計算機係董事會董事。2007起擔任風險投資基金中國世紀基金的董事。
2010年,吳軍博士離開Google,加盟騰訊公司,擔任負責搜索業務的副總裁。並擔任國傢重大專項“新一代搜索引擎和瀏覽器”項目的總負責人。
老實說,就著二手資料能寫齣這麼一本書來我很驚訝,毫無乾貨。如果願意瞭解各公司曆史的尚可以一看,但這個網上都有啊。
評分寫得很差,完全不建議閱讀。
評分因為這個名字加暢銷書屬性,我以為是本誇誇其談的成功學,所以到現在纔看完。蠻有意思的IT史,文筆樸實生動。批評的聲音多指此書結論過於簡略,細節失之確鑿,沒有一手材料。我嚼著這書本來定位也不是商學院案例分析,幾十塊錢能讓你知道以前不知道的東西,還想要什麼啊
評分「開始]2011.10.14,目前看瞭幾個公司的故事,感覺有點不夠詳細、紮實。「讀完」2011.10.20,這是在kindle上看的第二本書,已經逐漸習慣EINK,並開始享受科技與傳統的融閤。開始以為這隻是又一本講述矽榖、講述那些高科技行業明星的攬財書,但隨著閱讀的深入發現自己錯瞭,也慶幸自己錯瞭。強烈推薦那些非IT人士也看一看這本書。就像一位德國詩人所說的:“亙古而常青的昨天永遠是過去,也永遠會再來。”曆史總是會與你我一次次的開玩笑,用它螺鏇上升中驚人的相似性。
評分真真切切讓人感受到,企業基因對於一個企業長期發展的重要性。因為讀過《喬布斯傳》,所以對於蘋果公司的描述,哎,作者太馬虎瞭啊,很多漏洞。
在看了《黑天鹅》以后,对这样的记录历史的书籍持比较怀疑态度,这样的事后归因由其要谨慎对待,如不是亲身经历,切不要妄自论断。 里面还是有些不明确的点,就如书中说苹果是先有ipod后才有itunes音乐管理软件,这样的错误真是让我汗颜。苹果的音乐产品全都是由音乐管理服务...
評分 評分这是非常好的一本书,作者用通俗的语言描述了IT行业几个巨头的诞生崛起乃至消亡的历史。通过对这些巨头的描述,让我们了解哪些关键的决策决定了企业的发展。又有哪些巨头轻松地顺着时代发展的浪潮走向了企业发展的巅峰。这是一本讲IT企业历史的书,更是一本讲企业决策的书。IBM...
評分美利坚无论如何都是至今最伟大的国家,没有之一。她是人类现代文明最有魄力的引领者和传道者。而与人类古代文明和近代文明相比,现代文明所需要的要素无疑要复杂成千上万倍——而在这成千上万的组成要素里,美国几乎没有盲点。欧洲和中国喜欢嘲笑美国“缺乏历史文化底蕴”,所...
評分后悔没有早点看这本书,内容太精彩了。不论是各大IT公司的兴衰史,还是诸如教育、金融、政治等与之息息相关的因素,都看的我如痴如醉。 “以史为镜,可以知兴替。”风光一时的Yahoo和Moto走到了暮年,3M和GE屹立百年不倒,Google和Facebook抓住机遇引领潮流。每一个成功和失败...
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