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基本上就是围绕一个议题叨叨个没完：主要就是说腾讯是产品为核心的企业。缺乏干货。

挺烂的

虽然整本书讲来讲去就那么点意思，但总体来说那么点意思也挺有意思的，不过书里面关于微信的唱衰评论现在看来是不是算打脸了

虽然整本书讲来讲去就那么点意思，但总体来说那么点意思也挺有意思的，不过书里面关于微信的唱衰评论现在看来是不是算打脸了

不咋地，就是官方座谈会纪要。

如果把这算作腾讯的一次公关行为，那么极为成功。 成功之处就在于，即便这是个公关行为，也有很饱满的本身意义。组织对自己的大讨论，确实多赢。腾讯在这一点上，确实不必谦虚，值得被讨论。 而同时，比较睿智的是，腾讯非常明白，制作一边倒叫好会极端蠢劣，于是也就不必担...

中国互联网企业的三个问题，生，死，腾讯。 一个山寨的企业，没有公关意识的企业，甚至没什么创新精神的企业，为什么在中国火的一塌糊涂，赚的双嘴流油，这本书给了我们些许答案，如果你在这个圈，可以读一读，你会有自己的看法，巨人的下面，往往也是一条烂裤子  

当腾讯再次提出诊断，并且这回是发动全社会来诊断时，我第一反应是，领先者要做未来十年互联网中国道路的一次新的判断。 　　《诊断腾讯》最大的看点就在这里。如果把诊断腾讯的结论，只是理解为腾讯下一步往何处去，那就相当于把遵义会议得出的结论，简单理解为红军向西边跑了...  

中国的互联网之路，其新、其难、其苦，并不在“前人不曾遇到过”，更在于“前人所见并非全然可以借鉴”。通过“腾讯式自省”，在众多批评指向互联网企业的“道德底线”、“价值观”、“客户关怀”的同时，批评者们同样注意到了这样一个事实，“建立开放共赢的体系，已经刻不容...  

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