万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)

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出版者:花城出版社
作者:《万科》周刊编辑部
出品人:
页数:651
译者:
出版时间:2005-01
价格:78.00
装帧:平装
isbn号码:9787536044302
丛书系列:
图书标签:
  • 万科
  • 房地产
  • 管理
  • 企业史
  • 企业案例
  • 地产
  • 商业
  • 行业*企业
  • 万科
  • 观点
  • 管理
  • 行业
  • 房地产
  • 企业治理
  • 商业策略
  • 管理思想
  • 行业洞察
  • 实践案例
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具体描述

《万科的观点》,一言一语藏珠玑。王石风格,头上肢下圳峥嵘。

——冯仑,万通集团主席,北京万通地产股份有限公司董事长,中国房地产协会城市住宅开发委副主任委员。我在北大讲授万科案例时,学生们总问:“万科成功的原因是什么?”如果非要让我列出一个原因,我会说:万科是一个群脑袋在思考的公司。而且,同万科为伴的,还有一群在思考的脑袋!

——黄铁鹰,曾任香港华润创业有限公司董事总经理、万科企业股份有限公司董事等职,现为北京大学光华管理学院访问教授。

《万科的思考:管理与行业洞察》 内容梗概 《万科的思考:管理与行业洞察》并非一本单纯的商业案例分析,而是试图深入剖析中国房地产行业巨头万科,在长达数十年的发展历程中,如何构建其独特的管理体系,以及如何凭借敏锐的行业洞察力,一次次穿越周期,实现基业长青。本书分为“管理篇”与“行业篇”两册,从不同维度呈现了万科的经营哲学与战略演进。 管理篇 “管理篇”着重于揭示万科赖以成功的内部运作逻辑。它并非罗列枯燥的管理理论,而是通过大量鲜活的案例和深刻的思考,阐述了万科在组织建设、人才培养、企业文化塑造、风险控制以及创新机制等方面的实践与心得。 组织进化与架构重塑: 深入探讨万科如何根据市场变化和企业发展阶段,不断调整其组织架构。从早期的高效执行团队,到面对多元化业务的矩阵式管理,再到如今更加扁平化、协同化的组织形态,每一次变革都充满了对效率与灵活性的追求。书中会分析其在不同时期如何平衡集权与分权,如何确保信息的高效流动与决策的精准。 人才的吸纳、培养与激励: 万科素来以其卓越的人才战略闻名。本篇将深入剖析其人才观,如何识别、引进具有潜力的个体,如何通过系统化的培训与职业发展路径,将其塑造成能独当一面的优秀人才。书中会探讨其独特的激励机制,如何让员工与企业同频共振,分享成长带来的红利,激发内在的创造力。 企业文化的基石与传承: “诚信、规范、创新、务实”等万科的企业文化基因,是如何在公司内部生根发芽,并代代相传的?本篇将追溯其文化形成的渊源,分析其在日常运营中的具体体现,以及如何在快速变化的环境中,保持文化的稳定性与适应性。它将揭示文化如何成为万科抵御风险、凝聚人心、驱动发展的软实力。 风险的识别、预警与化解: 房地产行业周期性强,风险控制是企业生存的关键。本篇将重点分析万科在财务管理、项目投资、法律合规等方面的风控体系。它会展示万科如何建立前瞻性的风险识别机制,如何通过精细化的运营管理降低风险敞口,以及在危机来临时,如何展现出其强大的应对能力与韧性。 创新驱动与迭代升级: 面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,创新是企业保持活力的不竭动力。本篇将探讨万科在产品创新、服务创新、商业模式创新等方面的探索。它会分析其如何鼓励内部创新,如何拥抱外部合作,以及如何通过持续的迭代升级,满足市场对美好生活的向往。 行业篇 “行业篇”则将视野投向更广阔的中国房地产市场,以及万科在其中扮演的角色和所作的贡献。本篇将结合宏观经济环境、政策导向、市场趋势以及行业竞争格局,深入分析万科的战略布局与前瞻性判断。 中国房地产行业的演进轨迹: 从计划经济向市场经济转型,再到城镇化进程的加速,中国房地产行业经历了翻天覆地的变化。本篇将梳理这一演进过程,并分析万科如何在不同的历史时期,捕捉机遇,规避挑战。 市场洞察与战略前瞻: 万科的成功,离不开其对市场趋势的精准把握。本篇将深入分析万科如何洞察宏观经济政策、人口结构变化、居民消费能力等因素对房地产市场的影响。它会揭示其在区域选择、产品定位、开发节奏等方面的战略决策逻辑。 从开发商到城市配套服务商的转型: 随着行业进入“白银时代”,传统的开发模式面临挑战。本篇将重点关注万科近年来提出的“城乡建设与生活服务商”战略,分析其如何从单一的住宅开发,拓展至物业管理、商业运营、租赁住房、养老服务、产业园区等多元化领域,构建生态系统。 行业竞争与合作的智慧: 在高度竞争的房地产市场中,万科如何保持其领先地位?本篇将分析其在与其他房企的竞争与合作中的策略。它会探讨其如何通过精细化管理、品牌建设、成本控制等优势,构建核心竞争力,同时,也会分析其在合作开发、战略联盟等方面的实践。 政策变动与企业应对: 房地产行业与国家政策息息相关。本篇将梳理近年来主要的房地产政策变化,并分析万科如何灵活调整其经营策略,以适应政策的导向,实现可持续发展。它会展示其在保持合规经营的同时,如何探索新的增长点。 面向未来的思考与探索: 面对新常态下的中国经济,房地产行业将走向何方?本篇将站在万科的视角,探讨其对行业未来发展趋势的判断,以及其在绿色建筑、智慧社区、科技赋能等方面的探索与实践,展现其作为行业领军者的前瞻性与责任感。 《万科的思考:管理与行业洞察》以其深邃的洞察力,为读者提供了一个理解中国房地产行业发展逻辑和企业管理智慧的宝贵窗口。它不仅是研究万科的必备参考,更是所有 aspiring managers 和行业从业者汲取经验、启发思考的良师益友。

作者简介

目录信息

管理篇
序一 我的观点
序二 领跑的姿势
第一部分 一个万字头的诞生:万科企业股份有限公避的成长素描
第二部分 持续增长和领跑:关于价值,战略和管理模式的思考
第三部分 质量是万科地产的生命线:专业化和规范化的发展方向
第四部分 人才是万科的资本:万科的人才理念与人力资源管理实践
第五部分 客户地我们永远的伙伴:善待股东,善待客户,善待合作伙伴
第六部分 阳光照亮的体制:透明度是万科企业文化的突出特征

行业篇
第一部分 诗意的栖居:关于人居的思考
第二部分 聆听市场的声音:对需求和供给的分析
第三部分 万科地产在中国:线条勾勒的行动
第四部分 技术的力量:关于规划设计、标准化及产业化的思考
第五部分 全心全意全为您:物业管理的实践真知
第六部分 分享无限生活:客户关系的价值
第七部分 合作与联盟:业有专攻,合作共赢
第八部分 思想贴着地面行走:政府的角色与作用
第九部分 一个行业与她的“共同知识”:市场规则的辩证
附录:万科企业股份有限公司开发项目素描
· · · · · · (收起)

读后感

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王石被顺驰的孙宏斌将过军,当孙宏斌说一年之内超过万科,王石嘴说你孙宏斌吹牛,心里却有些守不住了。于是我们看到万科跟顺弛比疯狂。就拿北京举例,前十年,万科在北京总计开发了四个项目——城市花园、星园、青青、西山庭院,但只今年一年,万科就准备一口气推出四个项目—...

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用户评价

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《万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)》这本书,让我对“战略”二字有了更深刻的理解。它不仅仅是纸上谈兵,更是无数次实践、试错、修正后凝结出的智慧结晶。管理篇,我预计会深入探讨万科在不同时期,如何根据外部环境变化和自身发展阶段,制定并调整其战略方向。是坚持深耕某一领域,还是积极拓展多元化业务?其决策背后的逻辑是什么?而行业篇,则很可能展现万科对中国宏观经济、房地产市场周期性波动、城市化进程以及技术革新对居住方式影响的深度洞察。我尤其期待书中关于“可持续发展”的论述,在当前社会对ESG(环境、社会和公司治理)日益重视的背景下,万科在这方面的实践和思考,必将极具参考价值。这套书,无疑是理解中国商业发展和企业战略的宝贵资料。

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收到《万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)》这两本书,心中涌现的是一种期待已久的情感。万科,这个名字承载了太多的传奇色彩,它不仅仅是一家成功的房地产企业,更是中国经济转型时期的一个重要样本。我一直对那些能够穿越周期、保持长青的企业充满敬意,并试图从中探寻成功的奥秘。这两本书,分别从“管理”和“行业”两个维度,试图为我们揭示万科的“DNA”。我特别好奇,在“管理篇”中,万科是如何构建其独特的企业文化,如何吸引和留住人才,又如何在快速扩张和面临危机时,保持战略定力?而在“行业篇”中,它对房地产行业的理解,尤其是对未来城市发展、居民需求变化的洞察,是否能为我们提供一些前瞻性的思考?这不仅仅是一次阅读,更像是一次与中国顶尖商业智慧的对话。

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读罢《万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)》,我最直接的感受是,这不仅仅是一本关于企业经营的书,更是一次与中国现代化进程同频共振的深度对话。万科的发展史,在某种程度上,就是中国经济腾飞、城市化加速的缩影。管理篇中,那些关于战略制定、人才培养、风险控制的论述,虽然出自万科的实践,却具有极强的普适性。我能从中看到,一个成功的企业是如何在瞬息万变的外部环境中,不断调整自身,保持敏锐的嗅觉和强大的执行力的。而行业篇,则像是一幅宏大的中国房地产市场变迁图,从政策解读到市场趋势,从产品创新到服务升级,每一个论断都建立在扎实的调研和深刻的洞察之上。我特别期待书中关于“城市发展”的论述,万科作为城市运营商的角色,其视角必然与普通开发商有所不同,这种差异化理解,或许能为我们理解中国城市化的未来走向提供新的思路。

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作为一名对商业管理和行业发展充满好奇的读者,《万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)》在我眼中,绝非简单的企业案例集。它更像是一套精密的“思想解剖图”,将万科这家百年老店(姑且这么称呼,虽未到百年,但其影响力已超越时空)的核心竞争力,从微观的管理细节到宏观的行业判断,进行了淋漓尽致的展现。我尤其关注书中对于“创新”和“变革”的论述,毕竟在日新月异的商业世界,固步自封是最大的敌人。万科是如何在保持稳健经营的同时,不断拥抱变化,甚至引领变革的?管理篇中关于组织架构、企业文化对创新的作用,以及行业篇中对未来趋势的预测和布局,都将是我的重点阅读对象。我希望能从中提炼出适用于我自身工作和学习的智慧,不仅仅是理论,更是落地的方法。

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这本书,初见书名《万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)》,便被一种厚重感所吸引。万科,这个名字在中国房地产行业乃至商业领域都响当当的招牌,其“观点”本身就蕴含着无数的经验、洞察与智慧。当得知它被系统地梳理成“管理篇”和“行业篇”两册,这更是让人期待,仿佛打开了一扇通往中国最优秀企业经营哲学的大门。我尤其好奇“管理篇”会如何解构万科在不同发展阶段,面对各种挑战时所采取的管理策略,是强调精细化运营,还是聚焦于组织创新?抑或是对企业文化建设的深度剖析?而“行业篇”又将如何展现万科对中国房地产市场变迁的深刻理解,包括其对宏观政策的解读、对城市发展趋势的预判,以及对未来居住形态的构想?这两册书,不仅仅是关于一家企业的历史,更可能是一部浓缩的中国商业发展史,一个观察时代变迁的独特视角。阅读这样的书籍,总能让人在汲取知识的同时,获得一种宏观的视野和深刻的思考。

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左右行业的公司人从不停止思考

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时至今日,仍不过时。作为一本企业内刊的选集,功夫很足。

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不错。

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左右行业的公司人从不停止思考

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全书两册,在广图借一册。21世纪经济评论在回望2003年辉煌企业时提到誓要赶超万科的顺驰,而今已不复存在。万科是一个激起我兴趣的企业,无论是企业还是王石的故事,必有许多可圈可点之处。从此书中看到一些思考,但坦白说不太受得了文章的语境。快速翻过,仅以此记。

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