具体描述
华尔街商战纪实经典，20周年全新译本。
深度接触资本世界，金融大鳄、国际巨头悉数登场——KKR、DBL、美林、高盛、雷曼、拉札德、所罗门兄弟、第一波士顿、贝尔斯登、大通曼哈顿、花旗、摩根士丹利、巴菲特、米尔肯、纳贝斯克、菲利普·莫里斯、美国运通、百事可乐、宝洁、卡夫、麦肯锡……有史以来最推荐的商界与金融界实战经典案例！
对于那些不怀好意的收购者，华尔街通常称之为“门口的野蛮人”。两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，令当事人吐露真言，获取了第一手的资料，再辅以引人入胜的妙笔，曝露出当时华尔街最大的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹－纳贝斯克的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。
书的前半部交待出主角们的发家史，俨然是美国经济浮世绘；后半部情节紧张，宛如悬疑小说。其间，人物们尔虞我诈，故事充满金融交易、舆论压力、决策博弈、社交晚宴和董事会议，不仅让读者见识到如此重大的收购在高层之间是如何运作的，也让我们看到一部充满洞见的金融社会史。
在20周年纪念版中，作者又重新拜访了这场世纪收购的胜败双方，追踪余波，记叙参与者后续的成败荣辱，并指出这场收购对世界的影响。
作者简介
布赖恩•伯勒（Bryan Burrough），曾任《华尔街日报》匹兹堡纽约站的记者，现任《名利场》杂志特约记者，已经著有五部作品。
约翰•希利亚尔（John Helyar），曾在《华尔街日报》、《财富》和ESPN供职，现为彭博新闻社专栏作家，著有运动类畅销书Lords oftheRealm TheRealHistoryofbaseball。
张振华，曾供职于国际会计师事务所和联想集团财务部，现任职于一家国际外汇零售企业。
目录信息
在公司内部斗争中，没有人能打败约翰逊，每次笑到最后的都是他。
第2章 从纳贝斯克到雷诺兹
这个团队建议说雷诺兹最理想的联姻对象是纳贝斯克-标牌公司，这家公司的老总罗斯·约翰逊是一个开朗、讨人喜欢的加拿大人。
第3章 千金散尽还复来
雷诺兹烟草公司每年的利润就达到10亿美元，这足以让约翰逊干最疯狂的事，弥补最严重的失误。“10亿美元，”约翰逊常常用一种崇敬的口气说，“这么多钱一年都花不完啊。”
第4章 股价大恐慌
无论约翰逊他们怎么努力，华尔街总是视而不见，股票价格还是停留在很低的水平。约翰逊懊恼地问：“我们究竟该做些什么？”
第5章 KKR的崛起
如果KKR想重新夺回在这个领域中老大的地位的话，它就不得不打败这些竞争对手，而唯一的办法就是提高竞价。
第6章 约翰逊的决定
事实上，约翰逊也犯了协利证券公司那些总裁同样致命的错误。大多数人都坚信如果他们的标一旦投出，没有人敢和他们竞争。
第7章 野蛮人准备行动
德崇这一华尔街阵地上的重型武器等待着一位竞标者出现，贝克知道这位竞标者将会是谁。
第8章 两队人马
星期一早上的《华尔街日报》和《纽约时报》都报道说KKR即将以每股90美元的价格对雷诺兹-纳贝斯克集团发起要约收购。
第9章 向垃圾债券宣战
突然他意识到雷诺兹-纳贝斯克集团的这场收购不仅仅是一场大收购，它也不会是克拉维斯的“每周买卖”，这将是一场五年来他向世人展示垃圾债券和KKR真实面目的绝佳机会。
第10章 第一次谈判
克拉维斯和科恩就像两种不活泼的化学元素，但一接触就会发生爆炸。
第11章 厉兵秣马
由于克拉维斯提出了每股90美元的要约收购，管理层之前在每股75美元价格基础上所作的各种假设都不能用了。
第12章 第二次谈判
在这场收购中，约翰逊和科恩掌握着主动权。他们不但可以看到各种各样机密的信息，而且有管理层帮助他们分析这些数据。他们知道从哪里可以抠出钱来，哪里可以削减预算而不会影响公司的运作，还有哪些工厂可以出售而不会影响产量。这些信息是成功的必要条件，而现在克拉维斯只能在门外巴望。
第13章 事情失去了控制
约翰逊赤裸裸的贪婪加上竞标者的互相倾轧，让本已被收购者搅得心神不宁的公众更加坐立不安。
第14章 第一轮投标
“天哪，我们对这家公司真正了解多少？”罗伯茨问道。
第15章 半路杀出程咬金
当他意识到第一波士顿那个竞标方案的作用时，愤怒的克拉维斯才松了一口气：“天哪，我们还有一次机会。”
第16章 第二轮投标
一开始，委员会的任务是想让两支队伍互相竞争。当他们有了两个公司之后，他们还想要第三家公司；有了第三家，就会想第四家……为了实现股东利益最大化，他们想尽了办法。如果第一波士顿和克拉维斯都没法参加第二轮竞标的话，那么委员会就别无选择了，只能选择约翰逊。
第17章 胜利迟迟不到
对约翰逊来说，蛇已经死了，只不过它的尾巴还在动。
第18章 兵临城下
房间里的每一个人都知道这次收购成功与否，甚至是整个行业的命运都取决于这次出价了。多一分或少一分都可能造成天壤之别。现在投标价格已经达到了新高，光靠价格大战肯定是不行的。
· · · · · · (收起)
读后感
江山/文 对于一个企业来讲，能够使公司在强烈竞争环境下还依然持续产生强大的获利能力，这无疑就是企业的核心竞争力。对于个人而言，财富积累永远是奋斗的理由，不论多么地阴险或者狡诈，毕竟这是一个只看结果的年代，从上世纪50年代开始，一幅收购油画正式展演。而企业的那...
评分我在网上搜了商业管理经典系列，试图都读一遍，很多读不下去，这本我是一气呵成读完的，非常有故事性，作者的文笔很好，对人物的描述，事情的交代都很有条理，读完之后对华尔街有了更多了解，什么是资本大鳄，而不是资本老虎，鳄鱼是碰到血就要扑上去的，这本书通过一个案例，...
评分 评分本想说睡前读个20分钟，结果一读就读到了凌晨1点半 1 在这个收购案中，谁在获利？董事会声称我们为了股东利益，然而分析下利益相关者，却不能给人这种印象。 华尔街:最大的赢家，收购方获得公司，律师、咨询公司获得佣金，银行获得贷款利息，股票经纪商获得烟草小城的新客户 ...
评分——读《门口的野蛮人》 触摸世界金融中心——华尔街的经济脉搏不是任何一个对国际形势、对经济起起落落都热衷的人们所能做到的，更不要说普通民众。那么今天绝对是个例外，因为触须世界里，那些停搁于表象世界的，关于对经济对博弈的种种听闻与揣摩都能在《门口的野蛮人》这...
用户评价
我必须承认，这本书的叙事节奏把控得非常出色。它不像有些作品那样，一开始就铺天盖地的信息轰炸，而是循序渐进，一点点将读者拉入故事的核心。开篇可能有些平淡，但就像是暴风雨前的宁静，越往后看，越觉得那种蓄势待发的力量越来越强。作者非常擅长在看似平常的细节中埋下线索，等到关键时刻，这些细节就会像一颗颗珍珠一样串联起来，形成令人惊叹的连锁反应。这种“啊，原来是这样！”的顿悟感，在阅读这本书的过程中频频出现，给我带来了极大的阅读快感。而且，那些场景的描写也十分生动，我仿佛能闻到空气中的尘土味，感受到风吹过脸颊的凉意，身临其境的感觉特别强烈。
评分这本书的情感刻画真是细腻入微，即使是在最激烈的冲突场景下，人物内心的纠结和挣扎也丝毫没有被忽略。我能感受到角色们在面对抉择时的痛苦，那种矛盾和拉扯，有时候比外在的暴力更能触动人心。作者的笔触非常老练，寥寥几笔就能勾勒出一个鲜活的人物形象，他们的动机、他们的欲望，都仿佛一层层剥开的洋葱，层层递进，让人越来越觉得他们真实可信。有些情节的设计，真的让我拍案叫绝，完全没有想到会是这样的发展，但回过头再看，又觉得一切都那么顺理成章，作者的伏笔埋得太深了。而且，这本书不仅仅是关于冲突，它还探讨了很多关于人性、关于选择的深刻议题，读完之后，我忍不住会思考很多，关于自己的生活，关于身边的人，关于这个世界的某些运作规律。
评分这本书带给我的冲击力是巨大的，它的想象力简直是天马行空，却又落到了实处，让你不得不信服。我从未读过类似的作品，那种在现实的土壤上开出奇异之花的感觉，既新鲜又震撼。作者构建的那个世界，有它自己的逻辑和规则，虽然看似荒诞，但细想之下，却又充满了隐喻和象征，直指现实中的某些荒谬和无奈。我被那些充满力量的意象所吸引，它们在脑海中挥之不去，仿佛在诉说着某种古老而又永恒的真理。阅读的过程，就像是在进行一场心灵的探险，每一次翻页都充满了未知，也充满了惊喜。这本书让我看到了文学创作的无限可能，它打破了界限，挑战了常规，是一次令人难忘的阅读体验。
评分这本书的封面就足够吸引人了，那种野性又带点不羁的感觉，让我立刻就想翻开看看里面究竟藏着怎样的故事。书名“门口的野蛮人”更是充满了悬念，让人好奇“门口”指的是什么，“野蛮人”又会是怎样的角色。是某种原始力量的象征？还是社会规则之外的某种群体？这本书的文字给我一种非常强烈的画面感，仿佛能听到远处传来低沉的吼叫，看到在边缘地带挣扎的身影。阅读过程中，我总是在猜测作者下一秒会抛出怎样的情节，那些潜藏在字里行间的暗流涌动，时不时就能抓住我的心弦。它不像那些循规蹈矩的故事，总是在意料之外，又在情理之中，让人读来欲罢不能。我喜欢这种带点未知和探索意味的叙事方式，仿佛自己也置身于那个充满神秘色彩的“门口”，屏息以待，准备迎接即将到来的挑战。
评分从这本书中，我感受到了作者对于“边缘”和“秩序”之间界限的深刻洞察。那些被视为“野蛮人”的角色，他们身上有着被主流社会所排斥的特质，但作者并没有简单地将他们脸谱化，而是深入挖掘了他们行为背后的原因，甚至展现了他们身上闪耀的人性光辉。这让我开始反思，我们所定义的“文明”和“野蛮”，是否真的那么泾渭分明？那些所谓的“规则”和“秩序”，又是否总是合理的？这本书就像一面镜子，映照出社会隐藏的角落，也促使我审视自己的认知和偏见。我喜欢这种能够引发思考的书籍，它们不仅仅是提供故事，更是提供了一种新的视角，一种看待世界的不同方式。
评分到底是记者写的，文笔老道直接，叙事完整，起伏详略得当。
评分这翻译…………
评分职场经验不够还看不懂，我勒个擦，标记一下再过5年再看一次吧
评分乍一看是个惊险故事，仔细一看是个惊险的杠杆收购故事。
评分战争有时候和闹剧真是很像啊。
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