《管理你的老闆》
你在被動接受老闆的命令,還是運用智慧製約老闆?
管理你的老闆需要正確的方法。
《職場潛伏心理學》作者張超最新力作,在他看來:挖好瞭坑把老闆推進去是不現實的,應該遠遠地設好包圍圈,慢慢地從四麵圍起來,誘導老闆自願按照你的意思走進去,纔是一種智慧。
例如:在匯報一件工作的時候,你可以從客觀的事實中,挑選齣對自己有利的客觀事實,然後把這些事實匯總給老闆,讓他得到你所想要的結論。這就是張超的挖坑術,讓你對老闆的思想進行控製和管理。
又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,從維護老闆利益的角度來看問題,分析此事對老闆本人的影響,老闆更容易被說服。張超認為這是對老闆決策的管理之道。
翻開本書,在一個個貼近現實的案例中學習,這一切可以做得乾淨利索,不留痕跡!
从员工的角度出发,如果你能懂得老板的心理,对问题做出作出合理的判断,你可以管理你的老板:挖好坑,请他跳。当然,挖好了坑把老板推进去或者并没有太大意思,远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,等老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。例如:在汇报一件工作的时...
評分从员工的角度出发,如果你能懂得老板的心理,对问题做出作出合理的判断,你可以管理你的老板:挖好坑,请他跳。当然,挖好了坑把老板推进去或者并没有太大意思,远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,等老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。例如:在汇报一件工作的时...
評分花了几天时间看完了这本书,觉得有几点对于自身来说很有用: 第一,“管好自己的嘴巴”,无论何时,也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士,你都必须要管好自己的嘴巴,千万不要在背后去议论一些是是非非的事情,因为总有一天,一不小心就要传到老板的耳朵,影响你在老...
評分花了几天时间看完了这本书,觉得有几点对于自身来说很有用: 第一,“管好自己的嘴巴”,无论何时,也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士,你都必须要管好自己的嘴巴,千万不要在背后去议论一些是是非非的事情,因为总有一天,一不小心就要传到老板的耳朵,影响你在老...
評分花了几天时间看完了这本书,觉得有几点对于自身来说很有用: 第一,“管好自己的嘴巴”,无论何时,也不论你是一个性格开朗、直言爽快的职场人士,你都必须要管好自己的嘴巴,千万不要在背后去议论一些是是非非的事情,因为总有一天,一不小心就要传到老板的耳朵,影响你在老...
魏廠長推薦的,在傳統行業搞這一套還算有點意思。
评分管理好老闆,職場很重要。
评分要怎樣纔稱得上是職場專傢呢?
评分退休人士也愛看
评分讀完等於浪費1小時。
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