问题解决力

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大前研一

1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年,进入麦肯锡工作,担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后,2005年4月,担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。

斋藤显一

大阪府出身。毕业于国际基督教大学后,进入麦肯锡工作。1987年晋升为Partner。1995年建立了自己的公司Foresight & Company。2005年4月,进入Business Break through研究生学院担任教授。

出版者:中华工商联合出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:226
译者:李颖秋
出版时间:2010-1
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802491854
丛书系列:
图书标签:
  • 大前研一 
  • 思维 
  • 管理 
  • 职场 
  • 个人管理 
  • 职业能力 
  • 思考 
  • 终身学习 
  •  
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《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》内容简介:《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》这本书应该是每一位职场新人的必读书,因为,组织吸纳新人,最重要的就是协助自身解决各种各样的问题,《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》是你“可以随身携带的工作导师”,无论你将来供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,具备良好的行为规范,将使你在职场中立于不败之地,终身受益。行为规范改成“职业素养”。

《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率,加强责任意识;提高管理时间、与人沟通的能力。

优秀的员工,是最擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题,才能发我们潜藏的力量,唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的最好办法就是:对问题负责,勇敢地面对问题,开动脑筋解决问题。

具体描述

读后感

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一个能够解决问题的职业人首先是能够迅速确定解决问题的目标并能够集中精力关注目标的人。有的人一天做很多事情,整天忙得焦头烂额,但效果却极差。为什么?目标分散。我称之为“目标分散症”。有的人则只关注工作本身,常常为了做某件事而做某件事,甚至仅仅是为了完成你交给...  

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解决力事实上就是人为了获得自身的发展而不断克服和自己有关的矛盾的能力。   事实上,一个人对解决力的认识程度如何,也可以表明这个人是否是一个积极向上的人。这是因为,对于那些时刻想进步的人来说,要进步就要涉足很多自己未知的领域,通过不断地解决遇到的困难来...  

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在做某事不顺利时,首先要找到它的根本原因。很多人在没有充分理解“问题是什么”的情况下,就马上说出“这个这么做,以前不也做得很好吗”、“谁谁说过那么做很好,就那么做不行吗”诸如此类的借口,结果就无法找到正确的答案。但是,只要明白了根本原因,就能够想出好几个解...  

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简单的翻阅了此书,读了这本书之后,更印证了我之前的一个看法,就是日本人写的书以及理论那是相当的复杂,不绞尽脑汁看,也许就半道上出不来了。 其实此书说的事情很简单,也就是解决问题要按流程来办。看了此书的上篇还是有点小兴奋的,觉得下篇更定有精彩的如何做的流程...  

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用户评价

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废话极多,1.1.2章节的成为问题解决者的五个步骤,解决问题远不止这么这么简单啊.而且每个人遇到的问题不一样,即使是一样的问题,遇到问题时的情境也相差很多,没法靠一个公式解决所有人的所有问题.很有可能,今天的问题就来自于昨天的解决方法也说不好的.此书价值低,要读请慎重.

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思想不错,但深度不够啊,三星半

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有点失望 一直在云云大众理论的感觉。

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废话极多,1.1.2章节的成为问题解决者的五个步骤,解决问题远不止这么这么简单啊.而且每个人遇到的问题不一样,即使是一样的问题,遇到问题时的情境也相差很多,没法靠一个公式解决所有人的所有问题.很有可能,今天的问题就来自于昨天的解决方法也说不好的.此书价值低,要读请慎重.

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如果有练习方法就更好了

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