具体描述
《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》内容简介：《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》这本书应该是每一位职场新人的必读书，因为，组织吸纳新人，最重要的就是协助自身解决各种各样的问题，《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》是你“可以随身携带的工作导师”，无论你将来供职于世界500强企业，还是一家规模不大的公司，具备良好的行为规范，将使你在职场中立于不败之地，终身受益。行为规范改成“职业素养”。
《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》是一本帮助企业员工提升解决问题能力、提高竞争力的优秀读本。它将帮助你提高工作效率，加强责任意识；提高管理时间、与人沟通的能力。
优秀的员工，是最擅长解决问题的员工。只有勇敢面对问题，才能发我们潜藏的力量，唤醒我们麻痹的问题解决智慧。面对问题的最好办法就是：对问题负责，勇敢地面对问题，开动脑筋解决问题。
作者简介
大前研一
1943年出生。毕业于日本早稻田大学理工学系，后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年，进入麦肯锡工作，担任亚太地区董事长职务。离开麦肯锡后，2005年4月，担任Business Break through研究生学院校长并开讲MBA课程。
斋藤显一
大阪府出身。毕业于国际基督教大学后，进入麦肯锡工作。1987年晋升为Partner。1995年建立了自己的公司Foresight & Company。2005年4月，进入Business Break through研究生学院担任教授。
目录信息
读后感
准确地说，这不是一本书，是一本讲义和习题 与大前其他书相比，这本书不再只是简单的叫人励志，励志的书常常看看 激动，想想冲动，最后一动不动！ 这本书更多的是实务，告诉你真正的问题解决力，当然需要多加练习！ 推荐~~~~
评分问题解决力 书评 本书结合实例扎扎实实为读者阐述了一套行之有效的解决问题的方法论。 本书的适用问题可以来自工作也可以是生活的方方面面。 就好像书中的练习题一样“老妈想搬过来大城市跟你一块生活”这种令人棘手的问题。 本书提供的解决问题的五大步骤： 1.理解问题的...
评分在做某事不顺利时，首先要找到它的根本原因。很多人在没有充分理解“问题是什么”的情况下，就马上说出“这个这么做，以前不也做得很好吗”、“谁谁说过那么做很好，就那么做不行吗”诸如此类的借口，结果就无法找到正确的答案。但是，只要明白了根本原因，就能够想出好几个解...
评分恩，即便对于正在写硕士论文的我来说，也有一定启发意义。提供一种解决问题的思路，挺好的，但也不必一定要局限于这种思维。
评分作者的在具体解决问题的说明时文笔较简单，尤其在框架图说明非细致。不过本人认为可以用系统思考方法来替代框架图，框架图应为简化和图框化的系统思考。信息的收集是很重要的习惯能力。解决问题的关键也是在问题本身上，理解问题基本和问题所处的环境。 如果不练习和主动...
用户评价
用日本人的行文和解读方式重新体会了一下麦肯锡那套金字塔思维方式。写的比较浅，用不着200页就可以把这些东西讲清楚了。但这些比较基本的核心思考方式多复习几次也没什么坏处。
评分思想不错，但深度不够啊，三星半
评分实在有点读不下去了，看到前面被提出的问题所吸引，但总觉得后面说了半天也没真正的解决问题。
评分废话极多,1.1.2章节的成为问题解决者的五个步骤,解决问题远不止这么这么简单啊.而且每个人遇到的问题不一样,即使是一样的问题,遇到问题时的情境也相差很多,没法靠一个公式解决所有人的所有问题.很有可能,今天的问题就来自于昨天的解决方法也说不好的.此书价值低,要读请慎重.
评分有点失望 一直在云云大众理论的感觉。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有