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发表于2024-11-25
稻盛和夫的實學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《稻盛和夫的實學:阿米巴經營的基礎》歸納的“會計七原則”,是經營者正確經營企業的指針,是引進“阿米巴經營”的前提,凡是引進阿米巴並最終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫,被稱為日本的“經營之聖、人生之師”,作為日本的企業傢兼哲學傢第一人,他在企業經營和人生理念方麵均有獨到而務實的見解。他用40年時間創建瞭兩傢世界500強企業,在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡最小(也是目前唯一在世的)而被尊為“聖”的。他是4000多名經營者追隨的企業明星,曾齣版過十多本介紹企業經營理念和哲學的圖書。
12.3
評分本質和活法、乾法差不多。用於經商而言,絕對是可取的。
評分作為會計學畢業的人員,從實踐角度重新學習會計。稻盛和夫寫的淺顯易懂,直達問題本源,特彆是書最後的問答記錄,很能體現稻盛和夫的行為準則,很有藉鑒意義。
評分對單位時間成本效益那部分感覺看不懂。其它的大多是透明經營,穩健經營那些理念。
評分書的內容還是非常不錯的,能學到很實用的東西,現學現用。這本書就是後來齣版的經營與會計,本書介紹瞭會計原則,另外一本阿米巴經營構成瞭部門獨立管理會計製度。
(1)会计在企业经营中的重要性 (2)要合理地打破常识,常识就是禁锢人们创新思维的罪魁祸首 (3)依据原理原则追求事物的本质 (4)销售最大化、费用最小化、利润最大化、成本最小化
評分1、现金流经营原则:现金为王,现金流畅通,留有足够裕度 2、一一对应的原则:避免漏铜 3、筋肉坚实的经营原则:实事求是,不掩埋隐患 4、完美主义的原则:不容许有妥协,不然一泻千里 5、双重确认的原则:避免发生不好的事情,权利分散原则 6、提高核算效益的原则:管理会计和...
評分 評分书里太多的都是理念 ~无法正在实现落地 相信很多看书的人,最后去执行的人 都会有所感受 毕竟书里面不会有全部阿米巴经营的东西 一部分是有的 那就是理念~ 现在我们要的是真正落地~ 那样才能把企业做到跟稻盛和夫那样 使得企业不断壮大 ,使得企业越来越简单 广州道...
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