稻盛和夫的实学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。他是4000多名经营者追随的企业明星，曾出版过十多本介绍企业经营理念和哲学的图书。
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《稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础》归纳的“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
具体描述
读后感
这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出，很多利润变成了库存，这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品，不变成无用的库存，这个都是经营，实在令人信服。
评分难得在图书馆找到一本跟两个专业都有点关系的书，趁着寒假的功夫借来，打算在众多大部头间隙，当本小书看的，没想到真的就是本随便看看的“小书”。 这本书当做会计的入门级来看看还好，浅显易懂，有很多实打实的小例子，比起恶心人的会计教科书来说，让人更愿意读下去。书的...
评分这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出，很多利润变成了库存，这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品，不变成无用的库存，这个都是经营，实在令人信服。
评分1、现金流经营原则：现金为王，现金流畅通，留有足够裕度 2、一一对应的原则：避免漏铜 3、筋肉坚实的经营原则：实事求是，不掩埋隐患 4、完美主义的原则：不容许有妥协，不然一泻千里 5、双重确认的原则：避免发生不好的事情，权利分散原则 6、提高核算效益的原则：管理会计和...
评分难得在图书馆找到一本跟两个专业都有点关系的书，趁着寒假的功夫借来，打算在众多大部头间隙，当本小书看的，没想到真的就是本随便看看的“小书”。 这本书当做会计的入门级来看看还好，浅显易懂，有很多实打实的小例子，比起恶心人的会计教科书来说，让人更愿意读下去。书的...
用户评价
这本书介绍的是稻盛和夫的企业经营会计学，主要介绍了七大条关于企业财务处理的根本原则，最后通过五个取材自“盛和塾”的经营实践问答，又通过实例的方式，对其中部分原则进行了更细致的论述。值得学习，但有些地方对于不懂企业财务的人（譬如我）来说，也有些难懂。
评分书的内容还是非常不错的，能学到很实用的东西，现学现用。这本书就是后来出版的经营与会计，本书介绍了会计原则，另外一本阿米巴经营构成了部门独立管理会计制度。
评分稻盛和夫的财务、会计观，一言蔽之：大巧若拙，无论别人怎么说，自己得“笨”些，不能乱。
评分书的内容还是非常不错的，能学到很实用的东西，现学现用。这本书就是后来出版的经营与会计，本书介绍了会计原则，另外一本阿米巴经营构成了部门独立管理会计制度。
评分很好。
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