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发表于2025-02-23
稻盛和夫的实学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
《稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础》归纳的“会计七原则”,是经营者正确经营企业的指针,是引进“阿米巴经营”的前提,凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫,被称为日本的“经营之圣、人生之师”,作为日本的企业家兼哲学家第一人,他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业,在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。他是4000多名经营者追随的企业明星,曾出版过十多本介绍企业经营理念和哲学的图书。
稻盛和夫的财务、会计观,一言蔽之:大巧若拙,无论别人怎么说,自己得“笨”些,不能乱。
评分书的内容还是非常不错的,能学到很实用的东西,现学现用。这本书就是后来出版的经营与会计,本书介绍了会计原则,另外一本阿米巴经营构成了部门独立管理会计制度。
评分推荐,简单,但是明白。重视会计,学会读财报。
评分实学,是求真实,求实在,是实事求是。出发点是“作为人,何为正确”,也就是从心学的“良知”出发,发展出一套经营的哲学、会计的原则、管理的方法。
评分经营要一以贯之地遵守原则。
这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出,很多利润变成了库存,这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品,不变成无用的库存,这个都是经营,实在令人信服。
评分书里太多的都是理念 ~无法正在实现落地 相信很多看书的人,最后去执行的人 都会有所感受 毕竟书里面不会有全部阿米巴经营的东西 一部分是有的 那就是理念~ 现在我们要的是真正落地~ 那样才能把企业做到跟稻盛和夫那样 使得企业不断壮大 ,使得企业越来越简单 广州道...
评分1、现金流经营原则:现金为王,现金流畅通,留有足够裕度 2、一一对应的原则:避免漏铜 3、筋肉坚实的经营原则:实事求是,不掩埋隐患 4、完美主义的原则:不容许有妥协,不然一泻千里 5、双重确认的原则:避免发生不好的事情,权利分散原则 6、提高核算效益的原则:管理会计和...
评分难得在图书馆找到一本跟两个专业都有点关系的书,趁着寒假的功夫借来,打算在众多大部头间隙,当本小书看的,没想到真的就是本随便看看的“小书”。 这本书当做会计的入门级来看看还好,浅显易懂,有很多实打实的小例子,比起恶心人的会计教科书来说,让人更愿意读下去。书的...
评分有过多年工作经验的人,再看此书,更能如虎添翼。 因为要面临挑起重担的责任,我选择了这本作为我的经营会计启蒙指导,收益颇丰。 首先,本书重点不是探讨稻式哲学的,文如书名——实学。即实实在在的东西,看得见用得着。尤其在经营企业方面,说是会计启蒙,我觉得对我而言受...
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