具体描述
《稻盛和夫的实学:阿米巴经营的基础》归纳的“会计七原则”，是经营者正确经营企业的指针，是引进“阿米巴经营”的前提，凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
作者简介
(日本)稻盛和夫 (Kazuo Inamori)
稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。他是4000多名经营者追随的企业明星，曾出版过十多本介绍企业经营理念和哲学的图书。
目录信息
读后感
有过多年工作经验的人，再看此书，更能如虎添翼。 因为要面临挑起重担的责任，我选择了这本作为我的经营会计启蒙指导，收益颇丰。 首先，本书重点不是探讨稻式哲学的，文如书名——实学。即实实在在的东西，看得见用得着。尤其在经营企业方面，说是会计启蒙，我觉得对我而言受...
评分（1）会计在企业经营中的重要性 （2）要合理地打破常识，常识就是禁锢人们创新思维的罪魁祸首 （3）依据原理原则追求事物的本质 （4）销售最大化、费用最小化、利润最大化、成本最小化
评分这本书是很值得反复看的书。 其中有一句话非常重要。 就是 利润是以什么形态存在的。 文中直接了当地指出，很多利润变成了库存，这个是失败的经营。 甚至采购价格高的产品，不变成无用的库存，这个都是经营，实在令人信服。
评分 评分用户评价
这本书介绍的是稻盛和夫的企业经营会计学，主要介绍了七大条关于企业财务处理的根本原则，最后通过五个取材自“盛和塾”的经营实践问答，又通过实例的方式，对其中部分原则进行了更细致的论述。值得学习，但有些地方对于不懂企业财务的人（譬如我）来说，也有些难懂。
评分本质和活法、干法差不多。用于经商而言，绝对是可取的。
评分应该与这一本是相同的http://book.douban.com/subject/1491595/，也看一看这里的读后感。
评分实用，值得反复看。
评分经营要一以贯之地遵守原则。
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