具体描述
员工的枕边书，老板的手边书，每个人的职场解压书
千万别让同事看见这本书，这样你才能领导他！
如何快速适应职场环境？如何经常博得上司的夸奖？如何争取到公司最好的资源？如何最短时间得到晋升？如何把职场上的烦心事、闹心事、恶心事，转化为开心事、顺心事、贴心事？
“全球最著名的上班族”呆伯特，手把手教你做一个“职场不倒翁”
马上就看！还来得及！
企业管理那些事儿
呆伯特职场定律认为，一个不会干活的员工，要么开掉，要么让他去管理那些干活的人，这样才能减少公司的损失。
如果你的成绩已经很好，这本书你就不要看了，就这样一直被人家管着吧。
但如果你还没出成绩，这本书至少可以告诉你，在被辞退和被升职之间，你该往哪个方向走。
作者简介
史考特•亚当斯（Scott Adams）
◇他是纽约哈威学院经济学学士、加州大学柏克莱分校企业管理专业硕士，毕业后当了17年的上班族，做过的银行出纳员(曾被人用枪指着头抢劫两次)、财务分析师、产品部经理及商业贷款负责人。后来，他在太平洋贝尔公司编号4S700R的小隔断里度过了9个年头。在离职的前六年，他开始创作“呆伯特”系列漫画，使呆伯特成为全球最著名的上班族。
◇他是在互联网上发表漫画的第一人，被美国《新闻周刊》评为“网络上最有趣、最具有影响力的人物”。30多年来，他每天都会收到数百封郁闷至死的上班族的来信，为他提供真实发生过的办公室“蠢事”，这成为他多年来用之不竭的创作素材。
◇他与美国前国务卿奥尔•布赖特和国际金融大师乔治•索罗斯一起，被《时代》杂志评为最有影响力的美国人。
◇他被管理大师迈克尔• 汉默评为“二十世纪最杰出的商业思想家和观察家”。迈克尔• 汉默公开表示：一幅呆伯特漫画所包含的真理，比商学院里一整书架的个案分析都要多。
目录信息
漫画人物介绍
第1章 预算编制：捍卫你的口袋
预算灌水
捍卫预算
通通花光
预算编制经典实例
第2章 销售人员圣经
成为顶级业务员的诀窍
业务员呆伯特
第3章 企业咨询：不忽悠无真相
狗伯特咨询公司
鼠伯特咨询公司
什么是顾问
第4章 企管上的弥天大谎
伟大的管理谎言
何者较有可能
附注
· · · · · · (收起)
读后感
【成为顶级业务员的诀窍】 销售绝非易事。用合理的价格出售优质产品，谁都做得到，不需要耍花招。真正的销售艺术，出现在你的产品品质比竞争者遥遥落后之际。营销部门虽致力缩短差距，所能做的毕竟有限。以后就要靠销售部队克竟全功。以下是成为顶级业务员的几点诀窍： 避开...
评分【成为顶级业务员的诀窍】 销售绝非易事。用合理的价格出售优质产品，谁都做得到，不需要耍花招。真正的销售艺术，出现在你的产品品质比竞争者遥遥落后之际。营销部门虽致力缩短差距，所能做的毕竟有限。以后就要靠销售部队克竟全功。以下是成为顶级业务员的几点诀窍： 避开...
评分【成为顶级业务员的诀窍】 销售绝非易事。用合理的价格出售优质产品，谁都做得到，不需要耍花招。真正的销售艺术，出现在你的产品品质比竞争者遥遥落后之际。营销部门虽致力缩短差距，所能做的毕竟有限。以后就要靠销售部队克竟全功。以下是成为顶级业务员的几点诀窍： 避开...
评分【成为顶级业务员的诀窍】 销售绝非易事。用合理的价格出售优质产品，谁都做得到，不需要耍花招。真正的销售艺术，出现在你的产品品质比竞争者遥遥落后之际。营销部门虽致力缩短差距，所能做的毕竟有限。以后就要靠销售部队克竟全功。以下是成为顶级业务员的几点诀窍： 避开...
评分【成为顶级业务员的诀窍】 销售绝非易事。用合理的价格出售优质产品，谁都做得到，不需要耍花招。真正的销售艺术，出现在你的产品品质比竞争者遥遥落后之际。营销部门虽致力缩短差距，所能做的毕竟有限。以后就要靠销售部队克竟全功。以下是成为顶级业务员的几点诀窍： 避开...
用户评价
这本书的出现，简直是为我这种在职场摸爬滚打多年的“老油条”量身定做的。刚开始看到书名，我以为会是一本教人如何“向上管理”或者“规避风险”的实用手册，但当我真正翻阅进去之后，才发现它更像是一本“职场生存指南”的另类解读。作者并没有直接告诉你“你应该怎么做”，而是通过一个个精心设计的“定律”，让你自己去体会、去反思、去顿悟。这些定律，有些简直是神来之笔，比如那个关于“会议效率”的，我每次看完都忍不住会心一笑，因为这完全是我每天经历的写照。会议开得热火朝天，最终却往往沦为形式，真正能解决问题的寥寥无几。这种对现实的精准捕捉，让我觉得作者可能是一位隐居在办公室角落的观察家，将我们所有人的痛苦和无奈都默默记录了下来。更重要的是，这本书并没有让你感到绝望，反而有一种“痛并快乐着”的奇妙体验。你看到了职场的荒谬，但你也能在这种荒谬中找到自己的应对之道，甚至是幽默感。它提醒我们，在面对那些无法改变的规则时，保持清醒的头脑和一点点自嘲的精神，或许才是最好的武器。我非常期待接下来的内容，想知道作者还会抛出哪些“炸弹”，又会给我们带来怎样的“精神解药”。
评分这本书的吸引力，很大程度上来自于它那股子“丧”中带“甜”的味道。我拿到书的时候，就被封面上的插画深深吸引了，那种略带夸张的卡通形象，配上“呆伯特”这个名字，总会让人联想到那些令人啼笑皆非的职场日常。当我翻开书页，这种感觉就更加强烈了。作者并没有像很多职场书籍那样，给你灌输一套“成功哲学”，而是用一种近乎“冷酷”的幽默，将职场中的各种不合理、不公平、甚至是你心照不宣的“潜规则”，以一种“定律”的形式呈现出来。比如，关于“绩效评估”的某些描述，简直是把我每天在办公室里感受到的那种“为了评估而评估”的荒谬感，刻画得入木三分。我一边读，一边忍不住在心里默默地为作者点赞，因为他太懂我们这些普通职场人的心声了。这种“懂”，不是那种肤浅的安慰，而是一种深刻的洞察，让你在无奈中看到一丝理解，在沮丧中找到一丝幽默。这本书就像是你在职场迷雾中的一盏灯，它不一定能指引你找到出路，但它能让你看清楚前方的路有多么曲折，然后，你就可以带着一丝苦笑，继续前行。我非常期待接下来的章节，想知道作者还会带来哪些令人“会心一击”的职场定律。
评分拿到《呆伯特职场定律2》这本书，我首先就被它那种“非主流”的包装所吸引。不同于市面上那些封面设计得一本正经、充满“成功学”气息的书，这本书的封面透着一股子“丧”劲儿，却又莫名戳中笑点。这种反差感，让我立刻对它产生了浓厚的兴趣。翻开书，里面的内容更是没有让我失望。作者就像是一位辛辣的讽刺家，用极其精炼的语言，将职场中的各种“潜规则”和“怪现象”剖析得体无完肤。我特别喜欢其中某个关于“晋升机制”的阐述，简直是把我每天在办公室里看到的、听到的、感受到的都概括得淋漓尽致。那些看起来很努力、很有能力的人，未必能得到应有的回报，而有些人却能凭借一些“看不见”的因素一路高升。这种不公平，让人既愤怒又无奈，但作者却用一种云淡风轻的方式呈现出来，让你在会心一笑的同时，也开始思考其中的深层原因。这本书的价值，并不仅仅在于揭示问题，更在于它提供了一种“看透不说透”的智慧。它让你在认清职场现实的同时，也不会过度沉溺于负面情绪，反而能从中找到一种解脱感，甚至是一种黑色幽默的乐趣。我迫不及待地想继续阅读，看看作者还会带来哪些令人拍案叫绝的“职场定律”。
评分《呆伯特职场定律2》这本书，在我看来，与其说是一本职场书籍，不如说是一本“职场心理疏导剂”。它没有给你灌输那些虚无缥缈的成功学理论，也没有教你如何去“讨好”上司或者“算计”同事。相反，它用一种极其诚实、极其犀利，却又带着一丝黑色幽默的方式，将职场中那些让我们感到沮丧、无奈、甚至抓狂的“潜规则”和“怪现象”，以“定律”的形式呈现出来。我特别喜欢其中关于“工作优先级”的阐述，那个看似合理却又常常让我们疲于奔命的“优先级混乱”，作者写得太真实了。多少时候，我们明明知道哪些工作更重要，却因为各种突发事件或者无效的沟通，而被迫去做那些“紧急但不重要”的事情。读这本书，就像是在和一位经验丰富的“过来人”聊天，他不会给你开空头支票，而是用一种“痛并快乐着”的方式，让你看到职场的真相，并从中获得一种释然。这种“释然”，反而能帮助我们更好地面对工作中的挑战，而不是被那些不合理的规则所打垮。我非常期待接下来会读到哪些更“接地气”却又充满智慧的职场定律。
评分这本书的包装，简直充满了“反差萌”。我平时不太喜欢那些过于正式的书籍封面，而《呆伯特职场定律2》这个名字，加上那种有点搞怪的插画，立刻就吸引了我。我期待它能带来一些不一样的东西，一些能让我从繁琐的日常工作中抽离出来，获得一些轻松和思考的内容。当我真正翻开这本书，发现它果然没有辜负我的期望。作者以一种极其犀利却又不失幽默的视角，剖析了职场中那些让我们哭笑不得的现象。书中的每一个“定律”，都像是为我量身定做的一样，让我忍不住产生强烈的共鸣。特别是关于“团队协作”的某些章节，简直是把我每天在办公室里遇到的种种“沟通障碍”和“责任推诿”写得淋漓尽致。我一边读，一边忍不住点头，甚至会悄悄地笑出声来，因为这简直就是我的生活写照。更重要的是，这本书并没有让我感到沮丧，反而让我觉得，原来我不是一个人在承受这些。这种“同病相怜”的感觉，反而是一种莫大的安慰。我迫不及待地想知道，作者还会为我揭示哪些职场中的“秘密”，我又能在这些定律中找到多少自我慰藉。
评分这本书给我带来的最大感受，就是一种“被理解”的奇妙体验。我平时工作压力很大，经常会遇到一些让我感到困惑和无奈的事情，但又很难找到人倾诉，或者说，就算说了，别人也可能无法真正理解。而《呆伯特职场定律2》这本书，就像是一位最了解你的朋友，它用一种极其幽默却又异常精准的方式，将我内心深处的那些“职场吐槽”，用“定律”的形式一一呈现了出来。我记得有一个关于“项目延期”的定律，简直是把我们项目团队每天都在上演的戏码，写得一字不差。那种由于各种外部因素和内部沟通不畅，导致项目进度一再推迟的无奈，这本书写得太到位了。它没有给你提供什么“万能解决方案”，而是让你在阅读中感受到一种“原来我不是一个人”的慰藉。这种共鸣，比任何“心灵鸡汤”都更有力量。它让你知道，你所经历的那些“荒谬”，并非是你个人的失败，而是这个职场环境本身就存在着某些“定律”。这反而会让你感到一种解脱，一种可以继续前行的勇气。我非常期待接下来会读到哪些更“扎心”却又同样充满智慧的职场定律。
评分我一直觉得，职场就像是一个巨大的“游戏”，而《呆伯特职场定律2》这本书，就像是一本“游戏攻略”，但它不是那种告诉你怎么“赢”的攻略，而是告诉你这个“游戏”的“规则”有多么操蛋，以及在这种操蛋规则下，我们应该如何“生存”下去。这本书的封面设计就充满了这种“不按常理出牌”的风格，一点也不像一本严肃的职场读物，反而像是一本漫画书，或者是一本能让你捧腹大笑的段子集。当我真正翻开书，我才发现，它确实是这样。作者用一种极其辛辣却又幽默的笔调，将职场中的各种“潜规则”、“办公室政治”、“官僚主义”等等，以“定律”的形式一一揭示出来。我最喜欢的是其中一个关于“信息不对称”的定律，它精准地描述了在信息传递过程中，那些被过滤、被扭曲、甚至是被捏造的部分，以及这些部分如何影响最终的决策。读这本书，让我有一种“恍然大悟”的感觉，原来那些让我感到困惑的事情，背后都有“定律”在驱动。这种“看透”的感觉，虽然带着一丝无奈，却也让我觉得更有掌控感，更知道如何在这个“游戏”中“玩”下去。我迫不及待地想知道，作者还会为我揭示哪些职场中的“秘密”。
评分坦白说，我一开始拿到这本书，并没有抱太高的期望。市面上关于职场类的书籍太多了，很多都充斥着空泛的理论和陈词滥调。但《呆伯特职场定律2》的封面设计，那种略带讽刺意味的卡通形象，还是让我觉得有点意思。当我翻开书，我才发现，我的预感是对的，这本书确实与众不同。作者没有长篇大论地讲道理，而是用一个个精炼的“定律”，将职场中的各种怪象，比如那些永远开不完的会议、那些永远不明确的工作指示、那些永远难以捉摸的上司意图，都描绘得活灵活现。我最喜欢的是其中一个关于“沟通成本”的定律，它精准地概括了我们在信息传递过程中常常遇到的种种阻碍，以及最终导致的信息失真和效率低下。读这本书，就像是在照镜子，你会在书中的每一个定律里看到自己的影子，看到自己曾经的困惑、无奈，甚至是被欺骗的经历。但是，作者并没有让你沉浸在负面情绪中，反而用一种黑色幽默的方式，将这些令人抓狂的现实，变得可以接受，甚至是可以消解。这种“看透不说透”的智慧，让我觉得非常受用。我迫不及待地想继续阅读，看看作者还会为我揭示哪些职场中的“潜规则”。
评分这本书的封面设计就充满了“呆伯特”那种独特的幽默感，那种略带讽刺又让人忍俊不禁的感觉扑面而来。我拿到这本书的时候，第一感觉就是它绝对不是一本严肃的职场理论书，而是一剂解压的良药，一本能让你在疲惫的工作日里找到一丝慰藉的伙伴。我特别喜欢封面上那幅插画，几个穿着西装、表情麻木的卡通人物，在复杂的机器和文件堆里显得如此渺小而又无奈，这不正是我们很多时候在职场中的真实写照吗？翻开书页，扑面而来的不是枯燥的公式和理论，而是那些看似荒诞却又异常真实的职场现象。作者用一种极其犀利又充满洞察力的笔触，将职场中的种种不合理、不公平、甚至让人抓狂的规则一一揭露。读着读着，你会发现自己时不时会发出“对！就是这样！”的惊叹，或者偷偷地笑出声来，因为你能在书中的每一个“定律”里找到自己的影子，或者看到身边同事的缩影。这种共鸣感是很多书无法给予的，它不仅仅是让你了解到“职场是这样的”，更是让你感受到“原来我不是一个人在战斗”。这本书就像是你的一个老朋友，坐在你旁边，拍拍你的肩膀，说：“嘿，兄弟，我知道这很操蛋，但我们都一样。” 这种感觉，真的非常温暖，也非常有力量。我迫不及待地想深入其中，去探索那些“呆伯特”式的职场智慧。
评分这本书，怎么说呢，它就像是一面镜子，照出了我以及我们许多人在职场中常常不愿意面对的真相。从封面那种略带戏谑的设计，我就能预感到里面的内容不会是什么“鸡汤”或者“励志手册”。果然，翻开书页，那些“呆伯特”式的职场定律，一个个如同精准的手术刀，切开了职场中那些伪装和虚饰。我最印象深刻的是关于“决策流程”的描述，那个复杂的、层层审批的模式，在我看来就是办公室里的“官僚主义”的缩影。多少有价值的创意，多少有效的解决方案，就因为卡在了某个环节，或者因为某个人的“一念之间”，最终被扼杀在了摇篮里。这种无力感，我相信很多职场人都深有体会。但作者并没有止步于此，他用一种幽默而又略带无奈的笔调，将这些无奈变成了可以理解的“定律”。读这本书，就像是和一个经验丰富、洞察力极强的长辈在聊天，他不会给你讲大道理，而是用一个个生动而又现实的例子，告诉你“这世界就是这样运转的”。这种“接地气”的叙事方式，让我在阅读中感到轻松，却又能在轻松之余，获得深刻的启迪。我非常期待接下来会看到哪些更“劲爆”的职场真相。
评分各种黑
评分各种黑
评分轻松的小书，不能太认真……
评分感觉比第一本更有脉络了 揭露公司中各类人物的谎言 想看些正能量的人最好不要看 因为负能量太容易对号入座了????
评分比商学院里一整书架的个案分析都要多
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