具体描述
倾听就是不打断别人说话吗?
跟上级沟通应该注意些什么?
踱同事沟通又该注意些什么?
怎样说话才是对事不对人?
……
说话是一门艺术。准确表达想法往往会取得意想不到的效果，而表达失误则常常导致祸从口出。然而，不会说话的人比比皆是。
面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、家庭关系恶化，都是不会说话惹的祸。本书就教你一套出口成章、掷地有声的说话方法，以理性调控感性，以效用带动效率，以智商引领情商，快速有效地提升沟通能力。
作者简介
孙路弘，一个常被误认为六十多岁的60后。一天写1篇千字文，一周看3部电影，一个月读10本书，每半年有90天给企业进行实战内训，一年写1本书的国际空中飞人。北京师范大学数学系毕业，永远在用绰绰有余的逻辑思维能力观察复杂多变的生活。
营销及销售行为专家，高级营销顾问。著有《汽车销售的第一本书》《用脑拿订单——销售中的全脑博弈》《看电影学销售》《看电影学管理》《销售必读的24本书》等。
目录信息
第一章 讲述——提高说话条理性的重要方法
你会客观完整地讲述一件事吗?
用好讲述获得假释——电影((肖申克的救赎》片段赏析
一段成功的讲述需要具备四个因素
讲述可助你快速脱颖而出
附：乔布斯生命中的三个点滴(第一部分)
第二章 叙述——增强说服力的首要方法
你会用说话影响他人吗?
筛选有用事实得到想要的结果
叙述实战练习
有目的说话让你的交往能力显著提高
附：乔布斯生命中的三个点滴(第二部分)
第三章 表达——提高个人影响力的最佳方法
配合肢体语言的说话效果更好
采用道具形式更容易实现目的
强化信息让对方记住你的观点
成功表达的四个要求
提高群体中影响力的好方法
附：乔布斯生命中的三个点滴(第三部分)
.第四章 讨论——迅速融入团队的重要方式
讨论就是多人说话
……
第五章 汇报——让人快晋升的说话方式
第六章 陈述——练就出口成章的唯一方法
第七章 解释——远离误解的沟通方式
第八章 回应——击败挑衅性观点的说话技巧
第九章 垫子——缓解对话双方的紧张关系
第十章 迎合——创造良好的交谈氛围
第十一章 制约——获得谈话优势的关键
第十二章 主导——让谈话按照你的思路进行
第十三章 特殊扑牌练就三寸不烂之舌
第十四章 看图说话锻炼提问技能
后记 学习沟通改变你的人生轨迹
· · · · · · (收起)
读后感
作者总结的思路很好。其实我也可以通过身边与节目中的案例，作出这种有一定系统的总结。 作者总结中比较有干货的地方： 讲述 —— 提高说话条理性得重要方法 讲述有四个要求： 要有次序：时间、空间、关系 尊重事实，提供细节 发言流利，顺畅：不能用太多中断性词汇，不能重复...
评分我们每天都在说话，不说话的日子很少，几乎没有。工作和生活中都是离不开说话。几乎所有工种都需要说话、沟通。虽然现在很多工厂中，工人和机器打交道的时间多了，工人与工人之间的交流少了，但相互之间传递信息，或是交流工作心得，还是需要的。而另外一些工作诸如教师...
评分不像市面那种烂俗的成功励志书，提供一招半式的武功。若不是功力深厚，随便捡来一用，不仅达不到效果，反而容易走火入魔。相反，这是一本系统讲述如何说话并提供练习方法的书。 书中把说话分为了讲述，叙述，表达，讨论，汇报，陈述，解释，回应八个说话的基本...
评分以前管这个叫进退，很有道理。 进退不是内容的进退，是形式上的进退。 内容很重要，但是用什么方式说更加重要。 不会说话的，不知道如何说，用什么形式说的人，是不能真正在社会上立足的。 我们不是对着自己自言自语，而是和别人交流，要与别人互动的，这对与现在一直用网络进...
评分学习说话的八个阶梯 1讲述 --------时间 次序 事实细节 成功的讲述应具备四要素：发言流利顺畅；时间恰当有效；内容清晰有次序；有明确重点 2叙述 -------讲述+筛选有利事实+观点————>达到影响他人的目的 3表达 -------叙述+表演形式（道具，动作，手势等） 四个要求：...
用户评价
还好吧。迅速看完的。
评分最厉害的提问是询问对方的结论所依据的逻辑。
评分恒阅# 作为奔驰和奥迪的销售教官，教怎么说话自然轻车熟路。八步阶梯：讲述、叙述、表达、讨论、汇报、陈述、解释、回应；四大技巧：垫子、迎合、制约、主导。非常适合宅男们学习，也适合刚走上工作岗位不擅长与人面对面说话的人按程序练习。
评分真的这么好么？还是我确实领会不到呢？
评分somehow里面有些建议照着做会没朋友吧
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