解碼中國管理模式3 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

陳清泰（國務院發展研究中心原黨組書記、副主任）董明珠（珠海格力電器股份有限公司 總裁）楊壯 （北大國際（BiMBA）院長）周林（上海交通大學安泰經濟與管理學院 院長）專文推介

為什麼中國經濟的發展速度更快、廣度更寬、持久度更長？

中國企業成功的元素有哪些？

第三屆“傑齣奬”14傢獲奬企業優秀案例告訴你答案。

"“中國管理模式傑齣奬”評選活動多年來緻力於“中國管理模式”的發現和推廣，組織國內頂級經濟管理專傢和學者評選中國企業中最優秀的管理模式，進而對它們成功的模式進行剖析和總結。本書遴選的優秀企業覆蓋瞭中國經濟發展的各個領域，每一傢企業的成功案例都精彩紛呈。

1． 萬科集團——集團管控模式

2． 中興通訊——以共享服務為基礎的財務管理模式

3． 江蘇沙鋼集團—精細化管理模式

4． 中升集團——“忠誠鏈”服務創新模式

5． 環球天下教育集團——“牧羊犬”文化管理模式

6． 九州通——“傢文化”管理模式

7． 林同棪國際（中國）：創新知識員工管理模式

8． 奮達實業——以國際化為增長引擎的核心競爭力梯度推移戰略

9． 天威新能源——創新型管理模式

10． 完美中國——“人和之道”的管理模式

11． 五芳齋集團——“和商”文化驅動的社會資本培育模式

12． 新日電動車——快慢相濟産業鏈整閤模式

13． 招金集團——“環環優化生産係統，處處緊逼成本極限”的成本管控模式

14． 迪彩——升級型體驗營銷管理模式"

2008年，由成思危先生、中歐國際工商學院等國內六大著名商學院（管理學院）院長、金蝶國際軟件集團有限公司董事局主席徐少春先生等共同發起瞭“中國管理模式傑齣奬”評選活動。“傑齣奬”是國內第一個針對中國境內企業管理實踐成就的榮譽奬項，旨在找到被全球企業界所接受和認可的中國管理模式。“中國管理模式”的形成與發展關係到中國企業在全球化競爭環境中的存亡與可持續發展、更關係到中國“軟實力”的打造和文化復興的成敗。在改革開放30年的重要時刻，展望未來，“中國管理模式”被賦予瞭重要的曆史使命。

序一 為建立中國企業管理科學做貢獻（陳清泰）
序二 中國管理模式來自自我創新（董明珠）
序三 中西閤璧 兼容並包（楊壯）
序四 “中國管理模式”正等待采摘（周林）
導言 偉大的博弈
第1章 萬科：標杆的秘密
集權與分權相結閤的集團管控模式
解密集權與分權相結閤的集團管控模式／ 11
收放自如：集權與分權相結閤的集團管控模式的價值及意義／ 13
萬科管理模式詳解：如何實踐集權與分權相結閤的集團管控模式／ 15
附錄1A 萬科檔案／ 29
鬱亮：尋找新突破
中國管理模式傑齣奬遴選專傢對話萬科總裁鬱亮／ 32
第2章 中興通訊：構建財務智囊網
以共享服務為基礎的財務管理模式
解密以共享服務為基礎的財務管理模式／ 41
釋放“後颱”的潛力：以共享服務為基礎的財務管理模式的價值及意義／ 43
中興通訊管理模式詳解：如何實踐以共享服務為基礎的財務管理模式／ 45
附錄2A 中興通訊檔案／ 63
韋在勝：為財務的真正歸位而努力
中國管理模式傑齣奬遴選專傢對話中興執行副總裁、CFO韋在勝／ 63
第3章 沙鋼：組閤拳的力量
大道至簡，大製不割
解密沙鋼模式／ 72
融閤型創新：沙鋼管理模式的價值及意義／ 74
沙鋼管理模式詳解：如何實踐融閤型管理模式／ 77
附錄3A 沙鋼檔案／ 88
龔盛：怎樣纔能生存得長一點，好一點
中國管理模式傑齣奬遴選專傢對話沙鋼副董事長龔盛／ 89
第4章 中升：傳遞感動
“忠誠鏈”服務創新模式
解密“忠誠鏈”服務創新模式／ 97
追求管理的“厚度”：“忠誠鏈”服務創新模式的價值及意義／ 100
中升管理模式詳解：如何實踐“忠誠鏈”服務創新模式／ 103
附錄4A 中升檔案／ 115
黃毅：吸引人纔的能力將是未來拓展的強大後備
中國管理模式傑齣奬遴選專傢對話中升董事長黃毅／ 117
第5章 環球天下：發展源自剛柔並濟
“牧羊犬”文化管理模式
解密“牧羊犬”文化管理模式／ 121
融閤的智慧：“牧羊犬”文化管理模式的價值及意義／ 124
環球天下管理模式詳解：如何實踐“牧羊犬”創新管理模式／ 126
附錄5A 環球天下檔案／ 133
第6章 九州通：舉賢不避親
“傢文化”管理模式
解密“傢文化”模式／ 137
小“傢”變大“傢”的戰鬥力：“傢文化”管理模式的價值及意義／ 139
九州通管理模式詳解：如何實踐“傢文化”管理模式／ 141
附錄6A 九州通檔案／ 153
第7章 林同棪國際（中國）：管理之美
創新知識員工管理模式
解密創新知識員工管理模式／ 157
美學管理成就人生：創新知識員工管理模式的價值及意義／ 159
林同棪國際（中國）管理模式詳解：如何實踐創新知識員工管理模式／ 161
附錄7A 林同棪國際（中國）檔案／ 175
第8章 深圳奮達：一步一個颱階的成長
以國際化為增長引擎的核心競爭力梯度推 移戰略
解密以國際化為增長引擎的核心競爭力梯度推移戰略／ 179
瞄準理想，起步於現實：以國際化為增長引擎的核心競爭力梯度推移戰略的價值及意義／ 181
深圳奮達管理模式詳解：如何實踐以國際化為增長引擎的核心競爭力梯度推移戰略／ 183
附錄8A 深圳奮達檔案／ 195
第9章 天威新能源：相機而動
創新型管理模式
解密創新型管理模式／ 199
讓創新持續：創新型管理模式的價值及意義／ 201
天威新能源管理模式詳解：如何實踐創新型管理模式／ 203
附錄9A 天威新能源檔案／ 219
第10章 完美（中國）：完美的根基
“人和之道”管理模式
解密“人和之道”管理模式／ 223
探究管理的本原：“人和之道”管理模式的價值及意義／ 224
完美管理模式詳解：如何實踐“人和之道”管理模式／ 226
附錄10A 完美檔案／ 236
第11章 五芳齋：粽子大王的“王道”
“和商”文化驅動的社會資本培育模式
解密“和商”文化驅動的社會資本培育模式／ 240
“商”是“和”齣來的：“和商”文化驅動的社會資本培育模式的價值及意義／ 241
五芳齋管理模式詳解：如何實踐“和商”文化驅動的社會資本培育模式／ 244
附錄11A 五芳齋檔案／ 250
第12章 新日電動車：新興産業領袖的鏈條是如何打造的
快慢相濟的産業鏈整閤管理模式
解密快慢相濟的産業鏈整閤模式／ 254
好朋友，嚮上走：新日管理模式的價值及意義／ 256
新日管理模式詳解：如何實踐快慢相濟的産業鏈整閤模式／ 259
附錄12A 新日電動車檔案／ 269
第13章 招金：點金的手指是怎樣煉成的“環環優化生産係統，步步緊逼成本極限”的成本管控模式
解密“環環優化生産係統，步步緊逼成本極限”的成本管控模式／ 273
最基本的，也是最有潛力的：“環環優化生産係統，步步緊逼成本極限”成本管控模式的價值及意義／ 274
招金管理模式詳解：如何實踐低成本技術創新管理模式／ 276
附錄13A 招金檔案／ 287
第14章 迪彩：體驗的價值
升級型體驗營銷管理模式
解密升級型體驗營銷模式／ 291
創新來自改善：升級型體驗營銷模式的價值及意義／ 292
迪彩管理模式詳解：如何實踐升級型體驗營銷模式／ 294
附錄14A 迪彩檔案／ 301
“中國管理模式傑齣奬”活動介紹
參考文獻
後記
· · · · · · (收起)