私營公司必備管理製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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《私營公司必備管理製度》主要有以下三大特點：內容豐富，體係完整。囊括所有涉及私營公司日常活動的管理製度，使私營企業主能夠更好的對公司進行管理與維護。通俗易懂，實用第一。用淺顯的語言介紹基本的管理知識，使私營公司輕鬆運用管理武器來提高自身業績。資料新穎，與時俱進。《私營公司必備管理製度》采用的都是最新的管理理念與製度，有助於私營公司瞭解最新管理動嚮，成功管理公司。

某知名大學管理學碩士畢業。有成功創業的經曆，對於公司的經營管理有自己獨到的見解。本書是作者研究許多成功創業者的創業經曆並走訪多傢成功私營企業，與私營企業主交流後，用幽默的語言、生動的事例總結齣的經驗教訓和成功方法，以此獻給私營公司的各位人士。

前論 私營公司經營管理與管理製度 私營公司的經營管理為何離不開管理製度？ 管理製度有哪些特徵？ 私營公司如何製定管理製度？ 私營公司的經營形式與管理製度有何聯係？ 私營公司管理製度應如何貫徹落實？第1章 私營公司組織結構管理製度 1.1 私營公司組織結構管理的原則及設計重點 1.1.1 組織結構設計的原則 1.1.2 組織設計的重點 1.2 私營公司組織管理機構設置形式 1.2.1 直綫製組織機構設置模式 1.2.2 職能製組織結構設置模式 1.2.3 直綫職能製組織結構設置模式 1.2.4 矩陣製組織結構設置模式 1.2.5 事業部製組織結構設置模式 1.3 私營公司權責劃分製度(以股份有限公司及有限責任公司為例) 1.3.1 董事會職責 1.3.2 總經理工作職責、副總經理工作職責 1.3.3 總經理助理工作職責 1.3.4 部門工作職責 1.3.5 辦公室、辦公室主任、副主任職責 1.3.6 財務部職責 1.3.7 總務部職責 1.3.8 生産管理部及質量管理部職責 1.3.9 産品開發、營銷及發展部職責 1.3.10 采購部及儲運部職責 1.3.11 範例：××私營公司決策權限錶第2章 私營公司企業策劃管理製度 2.1 私營公司如何確立企業經營方針 2.1.1 私營公司經營方針與企業活動 2.1.2 基本經營方針與年度經營方針 2.1.3 對年度經營方針的細分 2.2 私營公司如何製定經營計劃 2.2.1 經營計劃的定義 2.2.2 經營計劃的目的 2.2.3 經營計劃的種類 2.3 私營公司如何製定經營計劃管理工作製度 2.3.1 確立計劃管理工作任務 2.3.2 確立長遠規劃內容 2.3.3 確立年度綜閤計劃製度 2.3.4 明確指標管理及指標調整的原則 2.3.5 明確計劃檢查與考核製度第3章 私營公司營銷與CI管理製度 3.1 私營公司營銷管理製度 3.1.1 銷售計劃管理製度 3.1.2 市場調查管理製度 3.1.3 情報管理 3.1.4 對競爭對手調查實施要點 3.1.5 連鎖店管理製度 3.1.6 直銷管理製度 3.1.7 售後服務管理製度 3.1.8 銷售人員管理製度 3.1.9 銷售人員考核與奬懲辦法 3.2 私營公司CI規劃 3.2.1 設計係統 3.2.2 CI的設計與開發方式及其程序 3.2.3 CI規範管理製度第4章 私營公司生産與質量管理製度 4.1 私營公司如何建立生産管理製度 4.1.1 私營公司如何建立生産管理製度 4.1.2 生産計劃管理製度 4.1.3 生産部門工作職責 4.1.4 生産技術管理製度 4.1.5 生産管理製度 4.1.6 私營公司生産外協管理製度 4.1.7 安全生産管理製度 4.1.8 新産品開發管理製度 4.1.9 私營公司委托製造、外加工管理製度 4.1.10 私營公司進料驗收管理製度案例 4.2 私營公司如何建立質量管理製度 4.2.1 質量管理的重要性 4.2.2 確立質量管理部組織與其工作內容 4.2.3 其他部門質量控製細則 4.2.4 進料質量如何規範 4.2.5 製造過程質量如何控製 4.2.6 成品質量如何控製 4.2.7 一份質量管理製度 4.2.8 質量檢驗製度第5章 私營公司采購與倉儲管理製度 5.1 私營公司采購管理製度 5.1.1 采購管理目標 5.1.2 私營公司如何設計采購管理係統 5.1.3 私營公司采購管理製度 5.1.4 私營公司采購程序 5.2 私營公司倉儲管理製度 5.2.1 私營公司倉儲管理包括哪些方麵？ 5.2.2 用料預算方法 5.2.3 如何建立物資領用製度 5.2.4 如何建立物資消耗定額管理製度？ 5.2.5 建立各種倉儲單據使用製度 5.2.5 成品倉儲管理準則第6章 私營公司財秀與會計管理製度 6.1 如何製定私營公司會計管理製度 6.1.1 確立財務、會計與稽核單位工作職責 6.1.2 如何建立現金收支管理製度？ 6.1.3 私營公司賬款管理辦法有哪些？ 6.1.4 私營公司應如何審核憑證？ 6.1.5 私營公司一般會計業務處理程序 6.1.6 私營公司會計簿記處理程序製度 6.1.7 如何確定會計檔案處理程序？ 6.1.8 適閤中小私營企業的會計管理製度 6.2 私營公司財務管理製度麵麵觀 6.2.1 私營公司財務管理的內容 6.2.2 資金控製製度梗概 6.2.3 費用開支標準 6.2.4 財務分析報告製度 6.2.5 私營公司內部稽核製度 6.2.6 私營公司如何建立投資項目檔案管理製度？ 6.2.7 私營公司辦理稅務登記流程圖第7章 私營公司人事管理製度 7.1 人事管理簡介 7.1.1 人事管理對私營公司有何重要性？ 7.1.2 私營公司人事管理的內容包括哪些？ 7.2 建立私營公司員工聘用製度 7.2.1 私營公司聘用員工的基本政策及程序 7.2.2 建立員工聘用規定 7.2.3 私營公司勞動閤同 7.2.4 人事管理規章實例 7.2.5 臨時人員管理辦法 7.2.6 計件管理辦法 7.3 私營公司員工培訓製度 7.3.1 員工培訓的內容有哪些？ 7.3.2 員工培訓實施辦法 7.3.3 員工在職訓練成果評價 7.3.4 建立公司職員禮儀守則 7.4 領導的魅力評判 7.4.1 褒揚員工十大要點 7.4.2 識破員工自我防衛十大要點及領導的十項要訣 7.4.3 喚起部屬工作乾勁的八大要訣第8章 私營公司人員考核管理製度 8.1 私營公司考勤管理製度應如何訂立？ 8.2 私營公司如何製定打卡考勤管理製度？ 8.3 私營公司如何製定給假管理製度？ 8.4 私營公司怎樣完善公司奬懲製度？ 8.5 私營公司如何製定年終奬考核辦法？ 8.6 私營公司人事考核製度(一) 8.7 私營公司人事考核製度(二)
· · · · · · (收起)