人力资源管理概论

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出版者:复旦大学出版社
作者:彭剑锋
出品人:
页数:578
译者:
出版时间:2011-2-1
价格:55.00元
装帧:平装
isbn号码:9787309078985
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 管理
  • HRM
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具体描述

人力资源管理概论(第二版),ISBN:9787309078985,作者:彭建峰 主编

作者简介

目录信息

第一章 人力资源管理与企业核心能力 本章要点 导读案例:科创公司的人力资源管理与企业核心能力 第一节 人力资源与人力资源管理 一、人力资源 二、人力资源管理 第二节 企业的核心能力与人力资源 一、企业的可持续发展与企业核心能力 二、企业的核心能力及其特征 三、企业核心能力的来源——智力资本 四、形成企业核心能力的根本源泉——人力资源 第三节 通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势 一、“战略一核心能力一核心人力资本”模型 二、人力资源管理实践获取竞争优势的模型 三、国内人力资源管理学界的主要模型与观点 四、人力资源管理支持企业的核心能力或竞争优势的实际证据 第四节 提高竞争优势的人力资源管理的角色与职责承担 一、人力资源管理在现代企业中的角色定位 二、人力资源管理的职责分担 三、人力资源部门和人力资源管理者的职责 四、人力资源管理者的素质模型 第五节 人力资源管理的历史、现状与未来 一、人力资源管理的历史沿革 二、中国企业在战略转型和系统变革期所面临的10大人力资源管理问题 三、人力资源管理的未来发展趋势 讨论案例:诺基亚公司的人力资源管理是如何提升其竞争力的 本章思考题第二章 人力资源管理的系统设计与构建 本章要点 导读案例:A公司的人力资源系统设计为什么会失败 第一节 人力资源管理系统设计的依据 一、企业的愿景、使命与战略解读 二、人力资源系统设计的价值取向——人性的基本假设 第二节 人力资源管理系统构建的基点——职位与人 一、组织系统研究 二、职位系统研究 三、胜任能力系统研究 四、人与组织的矛盾及新变化 五、基于岗位+能力的复合式人力资源管理模式……第三章 人力资源战略规划第四章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价第五章 胜任力模型的建立与应用第六章 人力资源的获取与再配置第七章 企业绩效管理体系第八章 薪酬设计及管理第九章 人力资源培训与开发系统第十章 人力资源外包
· · · · · · (收起)

读后感

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学管理学的好处是掌握到一些分析工具和思路,用理性的工具去发现和界定问题,分析成因,最终找到解决的办法。03年的论坛上,一位学者谈到MBA教育的RQ问题(理性思维),包括统计思维、推理原则、逻辑思维、批评精神、辨证思维、文化差异。这几个方面涉及的是哲学和逻辑学、以及...  

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今天是2017年8月21日,读《人力资源管理概论》有感。 这本书也是我大学时上相关课程时使用的教科书之一,不过老师使用这本书的频率比较低,现在毕业一年后重读也有新的体会。 这本书是关于人力资源的基础知识及相关模块基础书籍整合的书籍,对我最大的感触是这本书一...

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用户评价

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@2011-06-09 02:01:35

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不错的书

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呵呵

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校园学究教材,不如HR实务出的书,干练有效干货多

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呵呵

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