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走出薪酬管理误区

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全怀周
企业管理出版社
2013-12-1
218
45.00
平装
9787516405215

图书标签: 薪酬管理  人力资源  企业管理  Kindle  HRM  薪酬  管理  当当   


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发表于2024-12-23

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图书描述

怀周编著的《走出薪酬管理误区(中国企业薪酬激励系统化解决之道)》从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。

全书由真实的企业咨询的薪酬问题引导。帮助企业正视和思考薪酬管理中存在的误区和问题: 误区1:薪酬未能支撑战略 误区2:头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统性思考 误区3:片面理解同岗同酬 误区4:误认为难以客观公平评价 误区5:误认为高薪就是高激励 误区6:缺乏员工个体薪酬确定依据 误区7:薪酬体系缺乏后期运行维护与调整 误区8:长期激励无法产生长期效用 《走出薪酬管理误区(中国企业薪酬激励系统化解决之道)》中作者根据多年的咨询经验,针对这八个常见误区,分别给出针对性的分析和解决方法,构建了一套系统化的薪酬体系解决方案,让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。

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用户评价

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说得比较浅,也没有细化的解决方案建议;两星半

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一般,指出了一些误区,有些问题引起思考,没有解决的办法

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@2019-07-17 22:01:03

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一篇薪酬管理的论文…题目太大,并不能涵盖大多数情况,如果在我们学校,肯定毕不了业。例子大多数是大而强的企业,不具有普遍性,也可能是时代发展日新月异,写作时间距现在有好几年了,有些不契合 但还是能给人以启发的,一些实例及解决方案给的很具体,可以作为参考工具 这篇论文给我我个人的感受就是,越看越想离职。虽然我已经申请了,老板也把我劝下来了。但还是觉得,既没有发挥空间,也看不到希望。毕竟老板的风格就是企业的文化,而我感到很失望

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关于薪酬的现象确实描述到位,但给出的解决方案太空泛、太理论,对薪酬工作实际指导意义不强。适合对薪酬比较有较深层次认识的人看,可以系统地了解地薪酬全貌,如果想学习如何设计薪酬制度、指导薪酬实操,还是选别的合适些。

读后感

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