圖書標籤: 人力資源 績效管理 管理 人力資源管理 戰略績效管理
发表于2024-11-08
戰略績效管理最佳實踐 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《戰略績效管理最佳實踐》從應用的角度完整係統地闡述瞭構建戰略績效體係的整個過程。並通過“八步法”詳細介紹瞭戰略績效體係設計所需要的各種方法、工具及操作步驟,其宗旨在於提供一套戰略落地的實用方法。從而幫助企業提升業績。
我們堅信:中國企業如果按照書中所介紹的方法去實踐。堅持以“戰略與績效管理”為主綫,理清企業各個管理係統之間的聯動關係,一定會取得突破性業績。
《戰略績效管理最佳實踐》對績效管理實務研究者、企業管理谘詢人士和高等院校的教學師生也具有一定的參考價值。
王小剛先生:著名的組織管控及人力資源專傢、融匯企業管理顧問有限公司首席管理顧問、MBA。主要研究及谘詢領域為組織管控、戰略績效管理、薪酬管理、人纔戰略管理等,他具有十六年集團公司實戰經驗,曾有幸服務於:華宇集團、銀河集團、遠東集團、金龍汽車集團。在擔任HR職業經理人期間,王先生帶領並指導所屬團隊成功實施過薪酬管理變革、人纔戰略管理變革、戰略績效管理變革,幫助上述企業取得瞭良好的業績。王先生同時也是目前國內企業界中為數不多的能從企業戰略與組織運營的視角來理解人力資源管理並使管理落地的HR職業經理人之一。
在多年管理谘詢的職業生涯中,王先生曾先後為數十傢外資、國營、民營企業提供管理谘詢服務,行業覆蓋機械製造、房地産、紡織、電子、包裝、教育、商貿等。其谘詢成果受到谘詢界與企業界的盛贊。
極力推薦,思路清晰,各種工具融會貫通,運用得心應手,尤其是戰略績效體係的實施講得較為清晰,HR必備工具書
評分極力推薦,思路清晰,各種工具融會貫通,運用得心應手,尤其是戰略績效體係的實施講得較為清晰,HR必備工具書
評分績效實戰很棒的書
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