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一本有關於人力資源的績效考核的書，裏麵涉及的各個行業以及各個崗位的評估指標都非常齊全，對人力資源考評有著非常好的參考價值。

沒想到有一天自己也會開始讀這個。。。。

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书摘吧。 一、建立任职资格体系： 1、建立任职资格体系的目的：规范人才培养、选拔与管理，绩效达成； 2、应用方向：招聘、定薪、培训、人才选拔、职业生涯设计； 3、任职资格分类分级：管理类三级监督者、四级管理人员、五级领导者；专业类：初做者、有经验者、骨干、专家、权...

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