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读后感
人力资源是第一资源，同时又是让人最难以琢磨的资源。世界在变，组织在变，企业运营的模式也在变。这对人力资源管理者也提出了重大挑战。 《聚焦于人》一书中的很多观点已经在Netfix中被证明是正确的，比如战略上先人后事，先选择合适的人，清除不合适的人；比如先公后私，在选...
评分《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...
评分实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
评分实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
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用户评价
当企业聚焦于人，将资源优先投入到人力资源之后，企业会比同行有成倍的发展速度，成倍的利润或收益，随着公司规模的扩大，企业家和管理者的工作不需要成倍成长，反而会更加轻松和从容。
评分比较全面
评分值得推荐！
评分一个企业的日常生产往往是循规蹈矩，周而复始的，我们总致力于设备的调整，方法的管理，却忽视的人性的积极调动，我们更应该聚焦于人，从企业的核心抓起，才能真正意义上提高一个企业的效率。
评分这是一本真正从中国本土企业发声的人力资源书籍，非常实战！
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