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读后感
人力资源是第一资源，同时又是让人最难以琢磨的资源。世界在变，组织在变，企业运营的模式也在变。这对人力资源管理者也提出了重大挑战。 《聚焦于人》一书中的很多观点已经在Netfix中被证明是正确的，比如战略上先人后事，先选择合适的人，清除不合适的人；比如先公后私，在选...
评分《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...
评分《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...
评分《聚焦于人》告诉我们企业家和高管需要有领先的人力资源理念，用人力资源管理领先理念武装自己，摒弃人力资源管理中陈旧的，过时的，片面的，错误的理念。管理既是科学又是艺术，管理重心从管事转向管人时，将会有事半功倍的效果。人是企业发展的核心要点，提升对人的关注度，...
评分实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过构建先公后私的团队、强调团队共同目标的达成。实现团队绩效的关键是，避免聚焦于个体业绩和奖金的考核与计算，一切激励的出发点是团队总体目标的实现。企业通过...
用户评价
《聚焦于人》这本书关注企业家视角的人力资源管理，不仅能够呈现问题本质，而且通过深入的观察总结，广泛的案例，深邃的洞见，让企业家知其然，知其所以然，可谓用心良苦，情真意切。
评分当今世界的竞争就是人才的竞争，聚焦于人这本书再次提醒企业家，只有将目光放在人身上，企业才会得到更好的发展的长期健康发展有机结合起来。
评分当今世界的竞争就是人才的竞争，聚焦于人这本书再次提醒企业家，只有将目光放在人身上，企业才会得到更好的发展的长期健康发展有机结合起来。
评分战略上先人后事，先选择合适的人，清楚不合适的人，比如先公后私，责任心强的人，提倡高于市场平均水平的薪酬实最节省的成本，这是我从《聚焦于人》这本书学到的知识。
评分《聚焦于人》这本书关注企业家视角的人力资源管理，不仅能够呈现问题本质，而且通过深入的观察总结，广泛的案例，深邃的洞见，让企业家知其然，知其所以然，可谓用心良苦，情真意切。
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