指導員工 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
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哈佛商學院齣版公司 編
商務
王春穎
2010-11
86
10.00元
9787100066563
圖書標籤:
團隊管理
員工輔導
領導力
帶人
****
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发表于2024-11-13
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圖書描述
如何纔能改善你和直接下屬的關係?如何纔能提高團隊的戰鬥力?如何纔能更有效地利用資源?答案是,首先要學會如何對他人進行戰略性的指導。你會從《指導員工》中發現許多有用的工具,這些工具可以幫助你:確定何時是指導的最佳時機,有目的地進行指導麵談,根據具體情況來調整你的指導風格。
點擊鏈接進入英文版:
Coaching People: Expert Solutions to Everyday Challenges
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著者簡介
圖書目錄
引言 把指導看做是一個終生的過程上篇 指導員工:基礎 1.什麼是指導? 指導是什麼?指導不是什麼? 進行有目的的指導 何時是指導的最佳時機? 2.怎麼知道何時纔是指導的最佳時機? 仔細觀察 3.如何培養指導技能 主動傾聽 提齣問題 讓員工從心底裏認同你的觀點 從指導者的角度齣發提齣反饋意見 從指導者的角度齣發接受反饋意見 達成一緻意見 4.如何組織指導麵談 為麵談作好充分的準備 正式麵談 製訂行動計劃 麵談後的跟進工作 5.如何根據具體情況來調整你的指導風格 選擇閤適的指導風格 把評價者與指導者的角色相結閤下篇 建議和工具 1.指導員工的工具 2.自測題 3.深入學習 4.參考文獻
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收起)
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用戶評價
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☆☆☆☆☆
這本書有助於幫助讀者建立初步的指導理念和思路。作為不足百頁的口袋書,從引人入門這點看是稱職的。如需進一步提升指導技能,則需要從其他方麵補充。
評分
☆☆☆☆☆
實用,可操作,建設性,有針對性,簡單明瞭
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讀後感
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