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破局

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余大洪
北京大学出版社
2014-2-14
302
49.00
平装
9787301233719

图书标签: 营销管理  营销  网络营销  绩效考核  管理  目标管理  团队管理  kindle   


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发表于2024-11-29

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图书描述

《破局》是作者近20年从事营销管理和培训工作的总结和分享。书中真正关心和解决的是企业实质性问题,很多案例都是源自作者的一手资料和亲身经历,绝非纯粹的理论说教。相信对各级经理、关心企业营销者、希望了解老板想法的人,都是一本不可多得的参考书。

◎戴尔公司销售员平均“寿命”只有6个月?

◎三个“草根”微博是如何操控过亿新浪粉丝的?

◎苹果为什么3年换掉3任中国区总经理?

◎7年把亚马逊中国从1亿做到100亿,王汉华为何黯然离职?

◎阿里巴巴的“传销”大军是如何组织的?

◎老销售吃老本怎么办——一碗牛肉面引发的思考

◎华艺百创:用“90后思维”管理“90后”

◎好员工为什么飞了?留人的“四宝”是什么?

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著者简介

余大洪:彼得•德鲁克管理学院副院长

中国市场学会特聘专家

北京大学EMBA班特聘教授

他是营销培训界全国知名专家,曾培训过上万家企业,有着二十年从国企到外企的管理实践经验,曾获得苹果公司亚太地区市场营销最高奖--——银河奖。历任方正集团副总经理,苹果中国市场开发经理,惠普中国市场开发经理,康柏公司中国产品销售总监。

他擅长于把外企的理念体系与中国的实际应用相结合,能根据企业成长曲线和实战案例,一眼就诊断出企业营销管理中的误区和地雷,给面临变革的中国企业提供更多有价值的参考。

作者交流:http://weibo.com/yudahong

http://www.expsell.com/


图书目录


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用户评价

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作者以多年的工作经验,分人和事管理娓娓道来,案例丰富生动,实用性较强。

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读后感

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高速成长的中国企业日渐面临着市场营销从“直觉判断”到“科学管理”迅速转变的挑战。而随着销售渠道的不断丰富,客户需求进一步差异化,建设高效的营销组织已经成为一段没有终点的变革之旅。需要中国企业在吸收国际先进管理理念的同时,因地制宜地根据自身业务发展阶段和企业...  

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高速成长的中国企业日渐面临着市场营销从“直觉判断”到“科学管理”迅速转变的挑战。而随着销售渠道的不断丰富,客户需求进一步差异化,建设高效的营销组织已经成为一段没有终点的变革之旅。需要中国企业在吸收国际先进管理理念的同时,因地制宜地根据自身业务发展阶段和企业...  

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书中有很多生动的案例,读起来很亲切,发人深省。就像一个就站在你身边的教练,手把手教你应对各种困局。精细化管理容易出现什么问题,如何应对老油条的销售,如何做好销售漏斗管理提高赢单率,如何做网络营销,如何细分市场分析客户认知价值...

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