图书标签: 管理 团队管理
发表于2024-11-25
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如果员工不喜欢老板,老板就不会有人缘。
如果没有人缘,老板就决不能管好员工。
管不好员工的老板会是一个好老板吗?当然不是!
对经理人而言,把人管好,什么问题都好办;人管不好,一切都是空谈。
管人说到底,其实就是一个人际管理问题。
那么在人际管理中,哪些技能才是最重要的呢?本书提出了经理人不可或缺的6种智慧,即必须养成的6个人际管理习惯:
习惯之一:深化自我认知;
习惯之二:移情待人;
习惯之三:遵循“黄金规则”;
习惯之四:保持适当界限;
习惯之五:讲究批评艺术;
习惯之六:适应不同类型的人。
一旦熟练掌握,这些技巧能帮助您成为广受员工爱戴的领导者。
本书对人际关系技巧的讲解极为透彻,而且各章结尾都精心安排了小结、练习和自测题;这不仅仅能够帮助您准确理解,而且还可以帮助您把这些技巧付诸实践。
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