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发表于2024-11-23
破除藩篱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
继全球行销超百万册的《团队协作的五大障碍》之后,其姐妹篇横空出世,管理咨询大师兰西奥尼又一力作!
兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从这本书中获益良多。
"一周,裘德只有一周的时间解决儿童医院的问题,什么问题呢?裘德把它称为“碉堡”问题,也就是我们所说的办公室政治问题。
不过,裘德并没有现成的经验可以借鉴,最后的解决方案反倒是以一种出人意料的方式展现出来的。
作为纽约时代周刊畅销书作家,管理大师帕特里克·兰西奥尼的最新力作,本书饶有风趣地探讨了公司内部的“碉堡”问题,即形成办公室政治的部门间壁垒。“碉堡”会摧毁企业、降低生产率、造成优秀员工流失并危及公司目标的实现。和兰西奥尼的其他作品一样,本书也是透过一个虚拟故事来真实再现公司内部激烈的部门冲突。
故事的主角名叫裘德·卡森,是个年轻而冲劲十足的管理顾问。在和客户交流的过程中,卡森意识到一个普遍存在而又非常棘手的问题——公司部门间的扯皮和内耗问题。尽管费劲辛苦出尽洋相,幸运的是,裘德最后终于找到一种简单实用的解决办法,把杂乱无章的部门间争斗转化为高效的团队合作。
兰西奥尼的商业寓言不但读来引人入胜,而且颇具实用价值,相信凡是经历过部门间扯皮和办公室政治的人都会从这本书中获益良多。"
帕特里克·兰西奥尼是圆桌管理咨询公司的创始人兼总裁,圆桌咨询公司致力于开发执行管理团队和建立健康的企业组织结构。作为一名资深管理顾问和主题演讲大师,兰西奥尼曾为数千位高管人员提供过咨询服务,涉及的行业范围包括世界五百强企业、高科技中小企业、大学和各种非盈利组织。截至目前,兰西奥尼已经出版了一系列畅销管理作品,其中包括《纽约时代周刊》推荐作品《团队协作的五大障碍》。
2011-12-10 网上阅读http://www.89wx.com/Html/Book/52/52963/
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评分团队的凝聚需要有一个共同的目标。目标统一了,力往一处使,跨部门沟通方面自然而然会更高效
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没有目标的工作,再多的资源堆积,最后也只能失败,或者事倍功半;做任何事情,特别在跨部门的工作沟通中,让任何讨论任何沟通,都拥有一个明确的目标,这个目标将能成为你的“尚方宝剑”,让你的工作有动力,减少阻碍,更顺畅。
评分让每个部门“给力”的探索 评《破除藩篱》 《破除藩篱》除了给我有关“解决公司内部的部门扯皮”外,还有一个关于管理咨询行业创业的理解。 一、解决公司内部的部门扯皮 如何让部门之间不扯皮?对于企业来说,这是一个至关重要的问题;因为每个人都有自己的想法,每个部...
评分每一个人都是自相矛盾的,每一个公司都是存在部门问题的,扯皮是一种最常见的公司现象,也是最难遏制的利益冲突的表征,它关系到企业的生死存亡,能否有效的处理部门之间的扯皮现象,直接考验的是领导者处理问题和管理能力的高低。 无可否认,部门之间的衔接顺畅会大...
评分方法是靠一个外力+几个内力一起出来的,开始谁也没有答案,通过不断地问问题,回答问题,突然某个人在某一个点上提出了根本原因或解决方法,大家形成了共识。这需要一个有问题意识的人,一个会问问题的人,一个会回答问题的人,一个有意愿解决麻烦的人。 事情往往是一波未平一...
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