The Third Edition of A GUIDE TO CUSTOMER SERVICE SKILLS FOR THE SERVICE DESK PROFESSIONAL explores the changing role of the service desk professional. Each chapter expands upon a particular skill required to provide effective customer support and provides proven techniques for implementing the concepts. Research, references, and resources have been updated in each chapter, and ITIL vocabulary and concepts are reflected throughout the text. New information is also incorporated, such as a discussion of general trends currently affecting the information technology industry and technology trends affecting the service desk. The text focuses on providing individuals with practical instruction on the unique skill set needed to execute the expanding mission of the service desk.
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这本书在处理“跨文化沟通障碍”这一章节时,展现了超越一般本土化服务指南的广阔视野。在全球化日益深入的今天,服务台面对的客户背景五花八门,语言习惯、表达方式乃至对“效率”的定义都可能存在巨大差异。作者巧妙地引入了几个文化维度理论的简化版本,并将其转化为具体的服务行为准则。例如,对于一些偏向“高语境”的文化群体,如何通过非语言线索去捕捉那些未明说的需求;或者在面对直截了当的沟通风格时,如何避免被误解为粗鲁。这部分内容写得极为细腻,没有陷入刻板印象的泥潭,而是强调了“保持好奇心和开放性”这一核心态度。这种对服务广度的拓展,使得这本书不仅适用于本地企业,对于跨国公司的服务团队也具有极高的参考价值。我个人认为,这一章是全书的升华点,它将客户服务从一门技术提升到了一种跨越文化鸿沟的艺术实践,极大地丰富了我对“专业”二字的理解。
评分如果说有什么遗憾,那可能就是关于新兴技术在客户服务中的应用讨论略显保守。书中的案例大多基于成熟的沟通模式,比如电话、邮件和基础的即时消息。对于当下正火的AI聊天机器人辅助、虚拟现实培训场景等前沿话题的探讨,篇幅相对较小,更多是停留在理念层面而非深入的实操指导。当然,我也理解技术更迭之快,书籍内容难以实时跟进,但对于追求前沿知识的读者来说,这部分略显不足。尽管如此,这本书在“构建客户服务心态”和“基础技能打磨”方面的深度和广度,依然是无可替代的基石。它成功地将看似冰冷的流程和规则,注入了人性化的理解和关怀。最终,它提供的不仅仅是一套工具箱,更是一种服务哲学——即,将每一次与客户的互动,都视为一次建立长期信任的宝贵机会。这本书的阅读价值,可以持续影响我未来的职业决策和日常行为模式。
评分坦白说,我最初购买这本书是抱着一种“姑且一试”的心态,毕竟市面上关于软技能的书籍多如牛毛,真正能落地并带来实际改变的凤毛麟角。然而,这本书最让我眼前一亮的地方,在于它对“冲突管理”这一环节的深入剖析。作者似乎深谙一线人员面对愤怒或不满客户时的那种心理压力,他没有采取那种高高在上说教的口吻,而是提供了一套极具操作性的“降温三步法”。这个方法论非常务实,从“承认情绪、隔离问题”到“提供有限选择、设定清晰预期”,每一步都有详实的剧本示例。我尤其欣赏其中关于“设定界限”的部分,这在很多强调“客户永远是对的”的理念中常常被忽略。书中明确指出,健康的客户关系建立在相互尊重的基础上,学会礼貌而坚定地拒绝不合理要求,本身就是一种高水平服务技能的体现。阅读这部分时,我感觉像是在参与一次高强度的情景模拟训练,那些文字仿佛都有了声音和温度,直接作用于我的职业直觉。它教会我的不是如何取悦,而是如何专业地化解危机,这才是服务专业人士的核心竞争力。
评分非常喜欢作者在叙事风格上保持的节奏感和节奏变化。它绝非那种枯燥的理论堆砌,而是巧妙地将理论知识穿插在大量的“服务场景重构”之中。当我读到关于“向上管理与内部客户协作”的那一节时,我的感触尤其深。很多服务指南都只关注对外部客户的服务,却往往忽略了服务台的日常挑战——如何与开发、运维等内部团队高效协作,以更快地响应客户。书中针对这种情况,设计了一套“建立共同语言与SLA期望对齐”的沟通模型,它甚至提供了一份如何撰写一份有说服力的内部邮件模板的指南,确保技术问题升级时,信息传递的准确性和优先级判断的有效性。这种对服务链条的整体性关注,让我明白了客户满意度绝不是孤立存在于服务台一隅的,而是整个组织流程的综合体现。这种由点及面,再回归到点上的结构安排,使得阅读体验流畅且逻辑严密,真正做到了知行合一。
评分这本书的封面设计着实抓人眼球,那种简洁又不失专业的蓝色调,一下子就让我对接下来的内容充满了期待。初翻开时,我特别关注了目录结构,它清晰地将客户服务这个庞大领域划分成了几个易于消化的模块。比如,开篇对于“倾听的艺术”的处理,简直可以说是教科书级别的梳理,它没有停留在那种空泛的“要仔细听”的层面,而是深入到了如何识别客户话语背后的真实需求和情绪,甚至还穿插了几个非常贴近实际的案例,展示了“积极倾听”和“被动听取”之间的巨大差异所带来的服务结果的悬殊。我记得其中一个案例讲到,技术人员如何通过捕捉到客户语气中一丝不易察觉的挫败感,从而调整了沟通策略,最终不仅解决了技术问题,更赢得了客户的深度信赖。这让我意识到,这本书的价值远超一般操作手册的范畴,它更像是一本引导服务人员进行深度思维转变的指南。对于那些刚刚踏入服务行业的新手来说,这本书无疑提供了一个坚实的基础框架,而对于资深人士,它也能提供宝贵的视角刷新,去审视那些被日常工作磨损掉的细微之处。装帧质量也相当不错,纸张的触感和印刷的清晰度都体现了出版方对读者的尊重,让人愿意反复翻阅和做笔记。
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