卓越領導的七項修煉 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
比爾•喬治
美國公共廣播公司“25年來最頂級的25位商業領袖”
美國管理學會“年度執行官”
美國董事協會 “年度董事”
哈佛大學商學院管理學教授 2004年起開設領導力課程，除《卓越領導的七項修煉》外還著有暢銷書：《真北》(True North）、《真誠領導》、《找到你的真北》（Finding Your True North）。
此外，他還在《財富》、《華爾街日報》、《商業周刊》、《哈佛商業評論》等權威媒體上發錶過多篇極具影響力的文章，並接受過全球財經頻道（CNBC）、彭博財經等多傢媒體采訪。
世界500強美敦力公司前主席兼CEO 在他的領導下，美敦力公司市值在10年內從11億美元增至600億美元，年增長率高達35%。他還是埃剋森石油、高盛、塔吉特百貨、諾華製藥董事會成員。他曾就職於美國國防部，是耶魯管理學院的駐校執行官。
- 領導力
- 職業化
- 管理
- 危機
- L
- B經管
- A個人管理
- A
卓越領導就是要化危為機
從11億到600億美元，比爾•喬治在10年內讓美敦力市值實現如此飛躍。
3年官司，50億美元巨額賠償，默剋集團卻仍能位居“美國十大最受推崇公司”之列。
安迪•格魯夫果敢放棄內存市場，轉嚮微處理器領域，英特爾從此20年一路飛奔。
傑剋•韋爾奇故意製造危機，裁撤10萬工作崗位，卻讓GE成為全球最有競爭力的公司。
是危機的力量，還是領導者的卓越？
幾十年公司治理心得，數十傢企業成敗得失，都歸結成一句話：一個卓越領導者一定善於駕馭危機，懂得化危為機。他們清楚地知道，危機是一件難得的禮物。任何組織在成長過程中，都會麵臨來自內部或外部的大風或小浪；任何個人在帶領組織發展的過程中，都會麵臨艱難的取與捨。危機無處不在，考驗無時不有。在商海曆經危機的哈佛商學院領導力研究大師比爾•喬治，在本書中嚮我們詮釋：卓越領導是什麼，以及我們如何纔能成為卓越領導者。
化危為機,一定有方法
具體描述
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用戶評價
1、直麵現實，從自己開始。2、不做大力神，學會尋求幫助。3、整閤團隊，找到問題根源。4、重塑領導力，做好打持久戰準備。5、珍惜危機，引燃組織未來。6、聚光燈下，堅守真北。7、主動齣擊，全力製勝。
评分改變瞭我的生命軌跡
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评分1、直麵現實，從自己開始。2、不做大力神，學會尋求幫助。3、整閤團隊，找到問題根源。4、重塑領導力，做好打持久戰準備。5、珍惜危機，引燃組織未來。6、聚光燈下，堅守真北。7、主動齣擊，全力製勝。
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