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第一章 传统财务职能存在的问题
第二章 进行财务职能转变的必要性
第三章 基于价值的管理
第四章 平衡计分卡
第五章 基于活动或过程的技术
第六章 标尺对比
第七章 信息管理
第八章 财务职能转变的规划和实施方法
第九章 外包和分享服务中心
第十章 让财务部门推动以公司增值为目标的变革
第十一章 实施经验总结
参考文献
· · · · · · (收起)
第二章 进行财务职能转变的必要性
第三章 基于价值的管理
第四章 平衡计分卡
第五章 基于活动或过程的技术
第六章 标尺对比
第七章 信息管理
第八章 财务职能转变的规划和实施方法
第九章 外包和分享服务中心
第十章 让财务部门推动以公司增值为目标的变革
第十一章 实施经验总结
参考文献
· · · · · · (收起)
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